老子和李昱墨博士攜手一起開課啦！
無為而生的八十一堂企業經營管理學
企業經營? 領導文化? 管理趨勢
三大面向
剖析上百家世界知名企業精采個案
「科技始終來自於人性」，曾經的手機霸主Nokia是怎麼失敗的？
歸零、重新出發──高絲（KOSE）的故事
老二哲學也能出頭天──全家便利商店的逆襲
「競合策略」的應用──三星（SAMSUNG）與蘋果（APPLE）的愛恨情仇
原本不錯卻快速消亡的企業──柯達及死裡逃生的富士軟片
台灣的隱形冠軍──全球窗簾王億豐公司。
輕忽警訊的英特爾（Intel）
以創新與研發而知名公司──全球消費品牌領航企業寶潔公司（P&G）
員工愈幸福企業獲利愈高──美商賽仕電腦軟體（SAS Institute Inc.）
無為而治：管得少就是管得好──奇美許文龍、海爾集團張瑞敏的管理哲學
創辦人的影子──亞馬遜（Amazon）的創新文化
星巴克於上海突破困境的故事
Google也會「無為而治」？
對顧客失去仁義之心的聯合航空公司（United Airlines）
讓員工有家的感覺──美國洛克菲勒
危機與變革的關係──亞馬遜成功與Prada失敗的案例
3M（Minnesota Mining and Manufacturing Company）所樹立起的良好典範
企業最大的警訊就是無人建言──美林證券（Merrill Lynch）崩壞的案例
照顧好員工而讓員工更願意服務顧客的個案──Canon
信義立業止於至善──信義房屋的善念與誠信
捍衛組織文化讓企業與員工成長──阿里巴巴，馬雲揮淚斬衛哲
玻璃產業經典案例──台明將（TMG）
危急時挺身承擔、完成後功成身退──金百利克拉克的傳奇CEO史密斯的個案
從嚴格流程化管理到寬裕而治──華為一九九九年後的轉捩點
嘉澎塑膠──別人虧錢省成本，嘉澎虧錢還多花錢？
過度追求趨勢、追求高獲利而失敗──宏碁（Acer）與宏達電（hTC）
破壞式創新──網飛（Netflix）打敗百視達（Blockbuster）的故事
台積電的胡蘿蔔與棍子
盲目投資與研發導致損傷──昆盈企業
及時調整修正而能起死回生──雷蛇（Razer）
低調卻野心十足的企業家，美國視訊會議軟體公司Zoom的創辦人袁征（Eric Yuan）
「愛，造就了西南！」僕人式領導的企業──西南航空（Southwest Airlines）
員工優先，顧客次之──全球第三大旅遊服務公司盧森布魯（Rosenbluth）
別當被溫水煮的青蛙──主動察覺問題並修正掌握趨勢進行企業轉型的阿瘦皮鞋
台灣大哥大用父母的心包容照顧員工、遠傳電信照顧員工身心發展
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本書主要分成三大單元，分別是企業經營、領導文化與管理趨勢。每個部分皆將老子道德經八十一章進行分類歸納。
企業經營篇主要講的是老子對於經營環境如何經營的概念；領導文化篇則是著重在領導特質說明與組織文化的概念建構；管理趨勢篇則是分享目前時下相關重要新議題與老子的管理哲學結合應用之處，精彩可期。
在每個單元章節中，首先會引用道德經原文並加以解釋為白話，接著將內容轉譯為管理哲學觀點，然後進行歸納並輔以管理充電站，讓完全沒有接觸過管理學的讀者可以快速入手學習，最後在精心整理一至兩個真實企業個案呼應該章節老子的管理哲學觀點，起承轉合一氣呵成！
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本書四大特色
（一）極少數從管理學者觀點結合真實企業個案呼應的老子哲學書籍
自古以來探討老子哲學的書非常多，但是針對老子管理哲學論述的書籍卻非常少，而本書除了針對從老子哲學觀點結合管理概念之外，道德經八十一章之中，每章都有至少一個實際個案呼應老子的理論。分享撰寫的心路。
（二）輕鬆入門學習，適合各類型對管理或老子哲學有興趣的讀者
本書深入淺出，不管是在學學生、企業員工到高階經理人與老闆，皆可輕鬆入手閱讀學習。
（三）由老子做為管理顧問，提供解決方案
本書將老子哲學全部轉譯為管理哲學，給面臨到相關問題的人提供老子會怎麼解決與建議之方法，仿彿聘請大智慧家老子做為企業顧問。
（四）終身學習與成長
世間無處不管理，自我成長、家庭、人生或職涯都能應用相關概念；除此之外於不同階段皆可拿起來重新品味一番，都會有不同的見解與收穫。
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毛治國
國立陽明交通大學榮譽教授、前行政院院長
胡均立
國立陽明交通大學前管理學院院長、經營管理研究所教授、台灣環境與資源經濟學會理事長
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