撰寫此書源起於一個巧合與感悟。近二十年來致力於莎士比亞研究的我，一直專注於莎劇與電影、動畫方面的跨領域研究，然而一次偶然的網路文獻搜尋中，我看到了一本名為《莎翁商學院》（Shakespeare in Charge）的書籍。當我進一步搜尋此書相關資訊，保羅．柯里根（Paul Corrigan）的Shakespeare on Management，以及約翰．惠特尼（John Whitney）的Power Plays: Shakespeare’s Lessons in Leadership and Management等書躍入眼簾。點進這些頁面一看，才發現上述書籍都把莎士比亞戲劇中的經驗教訓與現代企業連結起來，提供深入的領導者人格特質、危機與風險管理、權力與情感等案例分析探討，尤其在諾曼．奧古斯丁（Norman Augustine）與坎尼斯．愛德蒙（Kenneth Adelman）的《莎翁商學院》書中，每章都針對一齣莎士比亞劇作進行深入的個案研究，例如《凱撒遇弒記》中的凱撒，雖領導和軍事才能超凡卓著，但過分剛愎自用、專斷獨行，堪為現代組織中鑑戒警惕的負面教材；又例如《威尼斯商人》中的安東尼奧，為朋友兩肋插刀，不惜向死對頭猶太商人夏洛克借貸，簽訂一紙對自身極為不利的合約，不僅危及其龐大財產，更可能老命不保，此劇不啻為一門風險管理的個案探討佳例。
