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未來企業：傳統製造商的7個再生智慧

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			9789867964526
			Edgar K. Geffroy
			藍鯨
			2004年6月01日
			73.00 元
			HK$ 62.05

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未來公司的核心公式是：90%的利潤，10%的成本。

克勞斯•貝寧為一家體質優良、以生產為企業導向的傳統製造公司的第三代繼承人，然其優渥、安逸的成長背景與維繫家族傳承的壓力，讓他忽略了大環境的變動，直到銀行對他發出警訊，要求提出一份有發展未來的新公司成長遠景，否則就要對其停止融資。克勞斯只有三個月的時間讓公司起死回生，而他原有的管理智慧和團隊已不足以解決問題，但公司必須有所轉變；在此同時，他的婚姻也出現了問題……就在他一籌莫展之際，他遇到了一位不尋常的顧問，教導他六項核心智能和一個智慧……克勞斯真能藉此成功讓公司如同浴火鳳凰般，蛻變為一家永續經營的新企業嗎？

企業，尤其是傳統製造業，該怎麼做才能在未來確保其競爭力？

知名企業顧問暨暢銷書作家Edgar K. Geffroy以這本引人入勝的企管小說，透過主人翁企業家克勞斯所經歷的內外困境和變革歷程，闡明：傳統企業若要永續成長，就必須變革轉型為未來公司—－將製造服務化，學會他所提出六項智能與一個智慧：
1.以使用來取代擁有
從銷售到持有
2.市場經濟變成網路經濟
從建構到網路化
3.關係的通行密碼
從生產到行銷
4.知識著作權
從服務到智慧財產
5.以變革來取代管理
從市場領袖到點子領袖
6.核心事業人士
從物質財產到非物質資本
7.以影響力來取代權力
從掌控到創造吸引力

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