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企業資源規劃(ERP)--管理個案與理論之整合

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			9789861571126
			何應欽
			智勝
			2005年7月13日
			140.00 元
			HK$ 126

詳
細
資
料

* 叢書系列：大學用書
* 規格：平裝 / 312頁 / 20K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

大學用書

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類

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書
推
薦

內
容
簡
介

本書特色

　　企業資源規劃的導入對企業組織的管理者而言，熟知且正確地了解與企業資源規劃系統相關之管理議題，是確定企業資源規劃系統能導入成功的要素。本書即是同時整合企業資源規劃系統的實務個案與理論，從模組與歷史發展、選擇方案與篩選方法、企業流程再造與最佳實務、安裝方式、專案管理、維護、企業智慧系統、供應鏈、安全性等主題，來解釋與說明企業資源規劃系統的導入與影響。

作者簡介

David L. Olson
# 現職：
　　內布拉斯加州大學 MIS教授
# 學歷：
　　內布拉斯加州大學企管博士
# 專長領域：
　　管理資訊系統•管理科學•作業管理

譯者簡介

何應欽
# 現職：
　　中央大學工業管理研究所教授兼所長
# 學歷：
　　美國普渡大學工業工程博士
# 專長領域：
　　生產與作業管理•製造系統設計與分析•物料搬運與處理•設施布置與規劃•物流管理•系統模擬•供應鏈管理(SCM)•企業資源規劃(ERP)

目
錄

# 第1章企業資源規劃系統
# 第2章 ERP模組與ERP的歷史發展
# 第3章 ERP的選擇方案和篩選方法
# 第4章企業流程再造與最佳實務
# 第5章 ERP系統安裝方式的選擇
# 第 6章 ERP專案系統
# 第7章 ERP導入與維護
# 第8章企業智慧系統與ERP
# 第9章 ERP與供應鏈
# 第10章前瞻科技與ERP的安全性
# 第11章 ERP的趨勢

書
評

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