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王者之道

王者之道
9789866969010
解本遠
一言堂
2006年7月01日
66.00  元
HK$ 56.1  






* 叢書系列:財富密碼
* 規格:平裝 / 548頁 / 14.8* 21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


財富密碼


商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理









《布希團隊》:當團隊已經越來越被認為是一種有效的組織形式時,向那些優秀團隊學習就成為團隊新手們的一條快捷方式。布希團隊就是一個值得學習的優秀團隊。不惜被認為智商低,口才差,不學無術等等。但布希成功地說服了足夠的選民把票投給了他。 那些不喜歡布希的人如果能從團隊的角度來看待美國大選,就不難理解布希為何獲勝了。決定大選結果的不是口才、智商、長相,而是布希和凱利背後的團隊。他的幕後團隊為了實現共同目標而團結在一起,密切配合,共同協作,最終擊敗對手,獲得勝利。每一個成功的團隊都會有許多值得學習的事例。布希團隊也不例外,他們是怎樣遵守制度、制定決策的,又是怎樣相互信任、密切協作的,布希團隊之間會有衝突嗎?他們又是怎樣解決這一問題的?對這些問題的分析會幫助我們進一步認識布希團隊。

《像帝王一樣的管理》:本書在歷代明君中挑選了漢高祖劉邦,元太祖成吉思汗,秦始皇帝和唐太宗李世民,透過對他們的管理技巧和方法加以分析學習,以他們的經驗和智慧為範本,讓管理者去借鑑他們的管理技巧。歷史上的君主們在很多方面做的極好,他們管理的人幾乎都是心性高傲,才智傑出,勇猛無匹的人物,而成功的君主總是能讓這些非常難以管理的人才在自己的帳下聽用,所以我們就對其中一些帝王做了探討,於是就有了這本書,希望能對身居管理者的人們提供一點幫助。

作者簡介

拉斐.喬納森

  倫敦經濟學院國際管理教授,財經界最受歡迎的專欄作家之一,曾為《華爾街日報》、《財星》、《富比士》、鄧出版機構撰文。現擔任某大型企業企管顧問,居住於紐約市。

章紀之

  獲北京大學國際關係博士學位,致力於研究古代富豪的致富理念與現代商業理念的異同,借古喻今,為現代經營者提供寶貴的經驗借鑑。

譯者簡介

解本遠

  台大外文系畢業,台灣大學外文研究所碩士,曾任《聯合報》、《商業週刊》編譯,譯作曾榮獲經濟部金書獎。



布希團隊
前言 向布希團隊學習 
NO1 誰讓布希當上美國總統?
第一節 「愚蠢」布希贏得大選 
第二節 卓越的團隊 
第三節 績優的保障:1+1﹥2 
第四節 團隊無處不在 

NO2 團隊成功源自卓越的領袖 
第一節 你必須備個人魅力 
第二節 正直幫助領袖贏得尊重 
第三節 領導者:控制還是影響? 
第四節 學會與團隊一起成長 

NO3 非凡的團隊必有非凡的品質 
第一節 忠誠是一種美德,讓團隊受益匪淺 
第二節 發現問題,不輕易妥協 
第三節 愛上你的工作,才能幹勁十足 
第四節 超出期望,做些「分外」的事 

NO4 制定目標,讓航線更清晰 
第一節 成為「目標專家」 
第二節 SMART!團隊必須制定明確的目標 
第三節 一個寓言的啟示 
第四節 警惕目標陷阱 

NO5 維護制度,讓團隊前進步伐更有力 
第一節 先設立指南針,再工作 
第二節 制度比「神」更重要! 
第三節 幫助同伴學習並維護制度 
第四節 最後一點,沒有一成不變的制度 

NO6 必須做出決策 
第一節 制定卓越的決策的秘密是什麼? 
第二節 學會為錯誤的決策「買單」 
第三節 制定決策的強力武器——資訊 
第四節 優秀的決策永遠是果斷的 

NO7 合作!合作!還是合作! 
第一節 合作讓團隊具有「靈魂」 
第二節 合作,而不是假合作 
第三節 必須發揮個人的優勢 
第四節 雁陣啟示——合作再合作 

NO8 溝通讓團隊合作更暢通 
第一節 團隊的致命隱患是溝通障礙 
第二節 現在,打破冷漠 
第三節 傾聽第一! 
第四節 掌控溝通的「鑰匙」——換位思考 

NO9 信任為團隊合作提供動力 
第一節 放下武器,讓彼此開始交談 
第二節 低信任製造高成本的真相 
第三節 別去相信顧問,要相信你的團隊 
第四節 領導者,學會把責任留給自己 

NO10 在衝突中駛向目的地 
第一節 別被衝突嚇破了膽,更不要視而不見 
第二節 當一個好的裁判員 
第三節 團隊裡需要「不一樣的聲音」 
第四節 成為利用衝突的高手 

NO11 激勵比懲罰更有效 
第一節 績效=能力×激勵 
第二節 激勵的最高境界在於精神 
第三節 讓讚揚成為習慣 
第四節 終極之術——把競爭變成激勵 

NO12 學習型團隊,時刻補充燃料 
第一節 學習就是硬道理 
第二節 領導者應為團隊「交學費」 
第三節 鯊魚的故事 
第四節 學習是為了創新 

NO13 團隊成長中的四件事 
第一節 陽光總在風雨後 
第二節 讓最短的木塊變長 
第三節 高效會議
第四節 常回頭看看以便調整航向 

像帝王一樣的管理
漢高祖劉邦-駕馭千里馬的權謀
第一篇 精槽待馬
第一章 身先士卒
第二章 廣納良言
第三章 大度容人
第二篇 世無完馬
第一章 大直若曲
第二章 願用別人所不用
第三章 敢用別人所不敢
第三篇 駕馭之道
第一章 讓屬下忠誠的藝術
第二章 君君臣臣
第三章 親而不昵,威而不疏

成吉思汗-拓展策略的執行與推廣
第一篇 上兵伐謀
第一章 策略為上
第二章 舍車保帥
第三章 執行為尊
第二篇 企業文化
第一章 「微笑的大家庭」
第二章 海納百川

秦始皇帝-千方百計執掌天下牛耳
第一篇  脫穎而出
第一章 執掌牛耳
第二章 冷酷無情
第三章 遠交近攻
第二篇 鞏固帝業
第一章 提高效率
第二章 奇招輩出

唐太宗李世民-察納雅言以明治道
第一篇 誠心求諫
第一章 鼓勵進諫
第二章 諫者有賞
第三章 王者好諫
第二篇 虛心受諫
第一章 自諫、諫人、納諫
第二章 貫徹始終




其 他 著 作
1. 你憑什麼工作
2. 轉變想法, 改變做法
3. 像經濟學家 一樣思考
4. 布希團隊