本書使用VRIO的架構以整合現存兩大策略管理學派:產業定位學派以及資源基礎觀點。它是進行內部分析的主要工具,包含我們在考量一家企業是否具備資源或能力上的競爭潛力時,所需探索的四大問題:
1.價值的問題(the question of value):特定資源是否能幫助公司有效運用週遭機會,或幫助公司降低環境威脅?
2.稀少性的問題(the question of rarity):特定資源現在是否被少數幾家競爭對手控制著?
3.可模仿性的問題(the question of imitability):資源匱乏的企業是否較難以獲得或發展自身所需資源?
4.組織的問題(the question of organization):企業政策或流程是否被妥善組織起來,並用以協助管理具有價值、稀少,與難以模仿的資源?