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購物中心的經營策略

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			9789577051653
			謝其淼
			詹氏
			1999年2月01日
			500.00 元
			HK$ 475

詳
細
資
料

* 叢書系列：繪圖攝影設計作品
* 規格：精裝 / 184頁 / 19*26cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

繪圖攝影設計作品

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 經營策略

同
類
書
推
薦

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內
容
簡
介

　　本書內容為第一章SC的經營型態、第二章SC的本質、第三章大型SC、第四章廉價商店創造新型SC、第五章小型SC、第六章SC的關發策略、第七章SC的營運手法、第八章展望

目
錄

第一章　SC的經營型態
　　1.　連鎖店的主要業態、種類
　　2.　SC的定義與經營型態
　　3.　依規模分類
　　4.　依立地分類
　　5.　依步道型式分類
　　6.　依承租業種結構分類
　　7.　依開發概念分類
　　8.　SC類型關聯表
第二章　SC的本質
　　1.　SC的互補性和合算性
　　2.　缺少概念的SC，競爭力弱
　　3.　保證金、租金偏高的SC會倒閉
第三章　大型SC
　　1.　大型SC的立地以郊外為主流
　　2.　承租廠商要選擇適合自己的概念和經營型態
　　3.　專門店承租廠商空間日趨勢大型化
　　4.　專門店中心的成功九因素
　　5.　大型SC的集客設施及服務
第四章　廉價商店創造新型SC
　　1.　價值中心的二種類型
　　2.　大型量販SC方興未艾
　　3.　巨大化的工廠直銷SC
　　4.　大型超級市場雖然大但仍屬特殊SC
第五章　小型SC
　　1.　中小型商店在鄰里型SC中經營
　　2.　鄰里型SC的規模及承租廠商的結構
　　3.　由中小商店開發鄰里型迷你SC
　　4.　鄰里型SC以開放式為原則
　　5.　小型專門店中心
　　6.　高舉生態概念的SC
第六章　SC的開發策略
　　1.　適當的立地
　　2.　首重獨特概念
　　3.　整合性的重要
　　4.　提高場地效率
　　5.　不變與可變設施應分開使用
　　6.　低成本的開發為SC的致勝武器
　　7.　停車場的重要性
第七章　SC的營運手法
　　1.　開發者、經營者和承租廠商的角色
　　2.　塑造環境、承租業種結構及營運計劃的一體三面
　　3.　專業的可行性評估
　　4.　租賃手法
　　5.　營運手法
　　6.　提高集客力策略
　　7.　活性化結構
　　8.　演出熱鬧的機制
　　9.　提高營業額的對策
　 10.　提高好評的策略
　 11.　推動資訊化的機制
第八章　展　望
　　1.　SC的未來方向
　　2.　日本SC的過去與未來
　　3.　台灣SC的未來
　　4.　結　語
參考文獻

書
評

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