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社會工作管理
沒有庫存
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9789861911922
劉曉春
心理
2009年1月01日
110.00 元
HK$ 104.5
詳
細
資
料
* 叢書系列:社會工作系列
* 規格:平裝 / 296頁 / 14.8*21.0 cm / 普級 / 初版
* 出版地:台灣
社會工作系列
分
類
社會科學
>
社會工作
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
本書被認為是這個領域中不可或缺的一本書,原文書第三版不僅保留了本書原有的特點----可讀性、內容涵蓋廣、貼近實務的真實狀況,還兼論近年中央政府在政策、立法和程序的各項社會工作新措施。同時亦包含許多新穎且重要的內容,以增進讀者在學習如何管理機構時的信心和技術。
所有的社會工作者或多或少都需要從事管理的工作,並且必須負擔起責信的責任,有效且符合貨幣價值是社工者對社會大眾責信的一部分,但這並不代表社工就必須放棄熱情、尊嚴、或是社會福利機構擁護人性尊嚴的目的。嘗試站在社工日常實踐之中,並以實務社工的位置出發,作者嘗試探討社會工作與近年各個管理取向和價值之間的關聯性,他們認為近年管理理論逐漸呈顯一種開放且融合的模式,並認為這個理論上的轉向有助於社會工作近年提倡的培力取向,並促使社會工作者在每一個層面中,都能質疑程序、形塑政策、促進服務。
這本書在本質上非常適合學生和實務者閱讀,特別是那些因為研究目的而想了解組織和管理理論的人,以及希望轉入社會工作管理領域或最近獲得升遷的人。
目
錄
概論
本書的目的
社會工作管理的內涵
關於用詞和語言的一些註解
這一版的產生
本書的結構
第1章 為什麼要讀管理?
管理理論與社會工作的相關性
為什麼每一個社工都是管理者?
管理者都應該是社會工作者嗎?
第2章 管理理論與組織結構
科學的管理主義:古典的管理理論
組織結構
人際關係的相關學者
更加複雜的組織:系統模式
我們現在的處境如何?複雜性與持續改變的挑戰
第3章 文化的變革和品質標準
文化
品質
變革管理
結論
第4章 管理是願景、策略、領導,還是管理不確定性?
願景和任務:與策略計畫結合
策略
執行的計畫
領導角色與風格
負責地使用權力
領導和管理的任務
領導層面之外:對不確定的管理
結論
第5章 人和工作的媒合
職務分析
職務說明
應徵資格描述
招募
面試名單
徵選
就職和離職:通過儀式
結論
第6章 人力資源:滿足員工的需要
督導
督導的目的
績效考核
員工發展
員工照顧
自助團體的支持和自我引導的學習
結論
第7章 管理多元性
反歧視條款
機會平等政策
勞力市場的代表性
擴展我們對工作的思考
結論
第8章 結論
個人風格和原則:是發展反壓迫政策的時候嗎?
世界繼續轉動
書
評
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1.
社會團體工作