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無本萬利:創業四個成功的突破階段

無本萬利:創業四個成功的突破階段

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9789866886683
黃永宏
葡萄樹文化
2010年6月05日
107.00  元
HK$ 90.95  






* 叢書系列:世紀接班
* 規格:平裝 / 336頁 / 15*21 cm / 普級 / 部分彩頁 / 初版
* 出版地:台灣


世紀接班


商業理財 > 管理與領導 > 創業開店








  創業顧問黃永宏 繼無本生意之後的最新創業心法

  突破創業最艱難的四個階段
  有別於舊作「無本生意」為事業啟蒙書,本書是創業者的進階成功秘笈

  ─ 作者以豐富輔導經驗與個人創業經歷,思考出創業的四個關鍵轉捩點與扭轉乾坤的突破心法,讓讀者能在四個關鍵時刻,持續以老闆的金錢觀、業務觀、時間觀成功改造自己,開創成功事業!

  如果「無本生意」是要求大家換一顆老闆的頭腦,那麼「無本萬利」就是進一步發達你的老闆頭腦。

  如果你看過「無本生意」,那你就不能錯過「無本生意」,如果你沒看過「無本生意」,那麼你更應該看「無本萬利」!

  創業所遭遇到四個階段性困境與突破

  從何開始

  第一個階段是不知從何開始,即使「無本生意」裡講了許多從零到有的觀念,但是很多讀者和學生看完了我的著作之後,問我的第一個問題還是:「怎麼開始?」因此本書將不厭其煩的再把「無本生意」的觀念與技巧在依據每個人不同的情境分析,引導大家思考自己事業開創的辦法。此外,本書更整理出更多檢視自己的基本方法,讓大家能夠按圖索驥思考自己的創業途徑。

  生死存亡關頭

  第二個階段則是要堅持下去還是要結束放棄?更多的學生都是在事業面臨生死存亡的關頭才出來找資源,找啟發,因此才來上課。但是上了越多的課,還是不能判斷到底是要繼續堅持,還是要斷然結束營業。本書揭發了當中許多的奧秘與判斷標準,絕對不容錯過。

  版圖擴張

  第三個階段則是事業版圖面臨擴大的階段,從一家店變兩家店;或者要增資,要請人,從一人公司變兩人公司,甚至多人公司;還是要擴大公司營運項目,從貿易到研發,到創立品牌。本書有不少成功個案,可以供大家參考。

  遭逢危機

  第四個階段則是漸漸步上軌道的企業卻面臨極大的危機與衝擊,尋求創新與發展力求生存,恰逢在百年的金融海嘯之際,作者透過輔導工作,知曉各類型公司使出渾身解數的狀況,本書將提供作者獨到的心得。

作者簡介

黃永宏

  淡江大學國際事務與戰略研究所碩士
  中華民國軟體協會第三屆e化顧問專案管理班結業

  曾任職於補教業、廣告業與資訊業等三大領域,21歲即成為南陽街最年輕班主任,28歲即被廣告外商公司拔擢為執行副總,之後在外商公司與上市櫃公司歷任各高階經理人職務,並開辦過不同領域的成功事業,對於創業有不同於常人的領悟與熱情,投入創業與網路行銷的輔導與講學工作更是不遺餘力。

  現擔任職訓局講師、青創會講師、中華民國軟體協會顧問、景文科技大學講師、以及各人力銀行外聘講師,並以專業作家為終身職志。箸有進入夢想的研究所、無本生意、富爸爸沒有說的秘密、草莓革命、老師沒教的必修學分等暢銷書籍,及翻譯熱情致富一書。




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