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策略管理概論:應用導向

策略管理概論:應用導向

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9789866264450
方至民
前程文化
2011年9月01日
198.00  元
HK$ 178.2
省下 $19.8
 
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規格:軟皮精裝 / 446頁 / 18k / 普級 / 雙色印刷 / 初版
出版地:台灣




[ 尚未分類 ]









  本書透過以下特色,期使「策略管理」知識更平易、更具實用價值:

  根本的理論,簡易的表達-

  本書粹取傳統、根本的策略理論,以清晰的架構、淺白的文字,使理論知識更好吸收。同時,全書使用超過150則精美的圖表,增加學生對理論的接受度,並提高學習興趣。

  近身的企業,實用的表單-

  本書首創以85度C個案貫穿全書內容,使讀者能針對85度C的策略問題(真實與虛擬)進行即時演練。運用各章的知識為熟悉的企業進行策略分析與決策,勢將產生良好的學習效果。

  綜觀的視野,本土的考量-

  本書作者具十餘年教學、研究及企業顧問經驗,嫻熟策略管理實務與策略理論之間相互對照、驗證。本書運用行文中之案例及「策略實務特寫」專欄說明國內外企業在策略應用之差異,使讀者能夠從實務作為中反思理論精神。

  中國的觀察,特殊的焦點-

  本書特闢「策略觀察在中國」專欄,收納與中國經營環境、中國企業及台商在中國的策略相關案例。這些具代表性的案例,將使讀者對在中國的策略管理有初步的認識。

  致策略管理教師的一封信:我們需要一本在地化的策略管理教材www.fcmc.com.tw/edm/2011/0901MA421/index.htm

作者簡介

方至民

  國立交通大學機械工程學士(1980)、國立台灣大學商學碩士(1982)、美國馬里蘭大學(University of Maryland at College Park)策略管理博士(1995)。目前任教於國立中山大學企管系暨研究所(自1995年起),並曾擔任該校EMBA中心執行長(2003-2006)。主要專長領域為企業經策略、企業政策、國際策略管理及國際企業管理等,除了本書,另著有《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理:建構全球營運優勢》、《國際企業概論》等,皆為相關領域的暢銷書。

  作者實務經驗豐富,曾任職經濟部自動化服務團(1984-1985)、中國生產力中心(1986-1989),歷任業務、訓練發展及研究發展等部門主管,任內並負責推動全國品質提升運動(1987-1989)。其目前為經濟部「小巨人獎」計畫主持人,經濟部業界「科技專案」、「法人科技專案」評審委員,及多家台灣、中國與外商中大型企業、財團法人之策略顧問。


第1 章 策略管理導論
第2 章 外部環境分析:市場面分析
第3 章 外部環境分析:產業、競爭者與總體環境分析
第4 章 企業內部資源分析
第5 章 事業層級策略:策略定位與價值活動系統
第6 章 事業層級策略:競爭優勢來源
第7 章 公司層級策略:成長策略、水平擴張與垂直整合策略
第8 章 公司層級策略:多角化策略
第9 章 策略聯盟
第10章 購併策略
第11章 國際策略管理
第12章 策略創新
第13章 策略執行
第14章 企業社會責任、公司治理與創業家精神




其 他 著 作
1. 策略管理概論:應用導向(三版)
2. 管理學:理論探索與實務應用
3. 國際企業:應用導向(三版)
4. 策略管理:建立企業永續競爭力(4/e)
5. 策略管理概論:應用導向2/e
6. 管理學:內化與實踐
7. 策略管理:建立企業永續競爭力3/e
8. 國際企業概論2/e
9. 策略管理:建立企業永續競爭力(2/e)
10. 啟動創新DNA:中小企業創新升級的關鍵密碼(附光碟)
11. 策略管理