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科技創新與易經：科技產業個案分析

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			9789868418042
			施純協、黃義俊
			通契範文教創易
			2008年11月01日
			140.00 元
			HK$ 119

詳
細
資
料

叢書系列：創易策略
規格：平裝 / 325頁 / 16K / 普級 / 雙色印刷 / 初版
出版地：台灣

創易策略

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　本書以科技產業之個案分析為重點，嘗試融入易經的概念。在內容中融入了三星電子、台積電、寶成工業、宏達電、奇美電子、華碩、裕隆汽車、廣達、鴻海、蘋果電腦等案例。

作者簡介

施純協博士

　　臺灣師範大學退休、樹德科技大學退休講座教授、馬來西亞、新加坡、印尼《易經》相關社團顧問，曾任多所企業公司顧問、高雄市電腦軟體協會理事長。

黃義俊教授

　　曾任樹德科技大學金融風險管理系主任兼所長，現任高雄應用科技大學教授

目
錄

（序言）
（第一章）科技創新與易經
（第二章）創新管理個案-科技產業篇導讀
（第三章）個案篇
個案1 - 三星電子
個案2 - 台積電
個案3 - 寶成工業
個案4 - 宏達電
個案5 - 奇美電子
個案6 - 華碩
個案7 - 裕隆汽車
個案8 - 廣達
個案9 - 鴻海
個案10 - 蘋果電腦
個案11 - 台灣電子五哥比較

序

序言

　　本書寫作時，與黃義俊教授討論書名的問題，他專長於事業經營的理論兼及實務，我擅長於經營顧問工作，最近幾年更投注心力在易經普世的工作上。我們的第一個共識是這本書要從易經和事業經營兩者的互補上做一統合，以貢獻給讀者。易經為一本「開物成務」冒天下之道的經書，值得研讀，更有需要發揮在事業的經營上。接著來的是「易經與事業經營」，或者是「事業經營與易經」孰先孰後的爭論。

　　黃博士學者的謙沖，堅持易經在前，我則以現實的理由主張易經在後，最後我們的共識是「事業經營與易經」，事業經營在前。黃教授先由「事業的經營」起意，我的加入是臨時插花。易經分量自然減輕。有機會，我們可以從「易經」的系統，寫一本「易經與事業經營」。這時，易經在前，以易經系統之論述為主。

書
評

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