序言
全球品牌力是台灣致勝關鍵
台灣近十餘年來，經濟發展陷入困境、產業結構改善緩慢、薪資成長停滯，具體而言：
1. 於1998年，台灣的平均薪資是1,186美元，韓國是1,018美元，而於2011年底，台灣平均薪資是台幣45,794元，韓國是台幣75,595元。過去15年來，韓國受雇人員報酬成長率是151%，而台灣成長率僅有41%。
2. 於過去15年，台灣企業盈餘成長50%，而韓國成長149%，企業成長停滯不前。
3. 2012年台灣吸引外資投資約30億美元，而韓國則高達90億美元。
未來台灣經濟的出路，仍是提高生產力、提昇技術以進行產業改革，台灣產業要持續創新、要進行新的產業革命，這些努力都必須聚焦在使台灣的產品及服務展現全球力。什麼是全球力？全球力乃是以品牌力帶領企業團隊衝向全球市場、攻城略地創造價值、服務全球客戶。
要展現全球力就需要使台灣、台灣人、台灣企業、台灣產品及台灣服務成為高品質的全球強勢品牌，如瑞士強勢品牌的建立就是堅決地、依照策略地圖往前走，瑞士的美麗國土、內部國際化、優質人才，都是瑞士人故意地、堅決地要如此作為。企業品牌、產品品牌更需要堅決地、龜毛地、長期地注重品質、關切品牌聲譽，同時，對品牌商標設計、行銷及保護竭盡心力。
本書旨在提供台灣產業出路選項─建立全球品牌、進行品牌策略與規畫、執行品牌商標保護，並介述YSL、Coca-Cola、Microsoft、Star Hotel、KFC、Toyota、P&G、LV、Hermes、Yahoo等企業品牌商標案例，供企業主、品牌企業、智財法務人員參考。本書得以完成，研究生葳怡整體規劃貢獻良多，另姍芸、承毅、仲衡、宜臻、可為、淑美、姝賢、彥蓉貢獻所研究之案例，特此致謝。
陳春山
台北科大智財所教授
公司治理協會副理事長
前公視及華視董事長
2014年1月
