一、簡單易懂的方式介紹人力資源管理：輕鬆抓住學生的注意力，促使學生主動參與學習。

　　二、豐富的實際案例和各項專欄：深入淺出地分析各種人資狀況以提出策略，幫助學生了解人力資源的重要議題與概念。

　　三、提供實際練習的案例：指導學生將課堂所學做實際運用，加深學生學習印象。

　　四、提供台灣本土案例：反映國內人力資源管理實務的現況。

第一篇 人力資源環境

第1章 管理人力資源

第2章 人力資源管理的趨勢

第3章 提供平等就業機會與安全就業環境

第4章 分析工作與設計工作



第二篇 求取整備人力資源

第5章 規劃及招募人力資源

第6章 甄選員工及安排職務

第7章 實施員工教育訓練



第三篇 評估績效及發展員工潛能

第8章 管理員工績效

第9章 長遠發展員工潛能

第10章 區別員工價值與留住適任員工



第四篇 規劃人力資源報酬機制

第11章 建立薪資結構

第12章 由薪資反映員工對公司的貢獻度

第13章 提供員工福利



第五篇 達成其他人力資源管理目標

第14章 團體協商與勞資關係

第15章 全球人力資源管理

第16章 創造及維持高績效組織