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坂茂

坂茂

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9789571182483
日經Architecture
謝宗哲
五南
2015年8月25日
217.00  元
HK$ 206.15  






ISBN:9789571182483
  • 叢書系列:博雅文庫
  • 規格:平裝 / 280頁 / 18.2 x 25.7 cm / 普通級
    博雅文庫


  • 藝術設計 > 建築 > 建築家傳記/文集











      Border-Less(無境界)化之?茂的全貌的完全呈現!!



      持續進化之紙管建築的時代總整理、受災地活動配合地圖深度解說



      隨著全球化經濟與資訊化社會的進展,「Border-less(沒有境界)」這句話的重量顯得更大大地增加了。在建築界當中,或許沒有比?茂更適合用Border-Less來加以表現的人。活動據點上、素材與技術之著眼點上、設計業務與志工(Volunteer)之間和人脈的Border-less。



      1999年9月21日所發生的集集地震(921大地震)當時,全毀的有168戶、半毀60戶、遭受損壞率62%的災害。作為阪神大地震復興造鎮的重要指標,Paper Dome(紙教會),現在被蓋在位於台灣中部的南投縣埔里鎮桃米村的「新故鄉見學園區」內。開園後3年間已有100萬以上的觀光客人次造訪,也戮力於傳統文化的振興及藝術活動的舉辦,在自然環境的保護及地域性利益的共有取得極佳的平衡,並且持續營運中。和日本一樣,在都市地區與農村地區的城鄉差距持續加大的台灣,作為農村活化的示範案例而極受矚目,再生的Paper Dome也作為其象徵而散發著嶄新的光輝。






    CHAPTER1 奔往受災地

    PROJECT01 紙的教會【1995年】

    INTERVIEW01 「為一般人工作是磨鍊自己的訓練」

    PROJECT02 新瀉中越地震避難所用 紙之家【2004年】

    PROJECT03 四川大地震復興支援?? 成都市華林小學紙管臨時校舍?臨時住宅【2008年】

    PROJECT04 東日本大地震海嘯支援案 避難所用隔間系統【2011年】

    INTERVIEW02  「災害支援也是從失敗中學習」

    PROJECT05 女川町臨時住宅【2011年】

    READING01 受災地、紛爭地活動地圖

    PROJECT06 紙的聖堂【2013年】



    CHAPTER2 建築家??茂的實像

    READING02 橄欖球少年到成為「建築家」為止

    READING03 ?事務所報告1988

    READING04 克服超過密時程的方法

    READING05 那個建築是從這張速寫所誕生的

    COLUMN?????? 我所看到的,?茂的核心

    01?? 神田裕

    02?? 真壁智治

    03?? 平井廣行

    04?? 中尾真

    05?? 原研哉

    06?? 瑪莎 頌(Martha Thorne)

    07??? 維•凡•德•坎普(Wim van der Kamp)

    08?? 安住宜笑

    09?? 三宅理一

    10 平賀信孝



    CHAPTER3 進化的紙管建築

    PROJECT07 小田原展覽館[怦然心動的小田園夢之祭典主要會場展演廳】[1990年】

    PROJECT08 紙的Log House(紙管屋)【1995年】

    PROJECT09 漢諾威國際博覽會日本館【2000年】

    READING06 紙管建築編年史

    Alvar Alto展 【1986年】

    水琴窟的東屋(亭子)【1989年】

    小田原展覽館【1990年】

    詩人的書庫【1991年】

    紙的Gallery【1994年】

    紙的教會【1995年】

    紙的家【1995年】

    紙的Log House(紙管屋)【1995年】

    紙的Dome(紙巨蛋)【1998年】

    聯合國難民高等辦務官事務所用紙的避難所(Shelter)【1999年】

    漢諾瓦國際博覽會日本館【2000年】

    紙的Log House(紙管屋) 土耳其【2000年】

    紙的栱(Arch)【2000年】

    紙的Log House (紙管屋)印度【2001年】

    紙的Studio慶應義塾大學SFC?茂研究室【2003年】

    Paper Dome(紙的巨蛋;圓頂建築)【2003年】

    勃根第運河博物館Boat House【2004年】

    紙的臨時Studio【2004年】

    Vasarely Pavilion 【2006年】

    紙的橋【2007年】

    Nomatic美術館【2007年】

    四川大地震復興支援成都市華林小學紙管臨時校舍【2008年】

    Paper Tower 【2009年】

    紙的聖堂【2013年】

    莫斯科的臨時美術館【2013年】



    CHAPTER4 讓素材與技術成為造形

    PROJECT 10 羽根木之森【1997年】

    PROJECT 11 9 Square Grid(9宮格)【1997年】

    PROJECT 12 合歡木美術館[1999年】

    PROJECT 13 今井病院附屬托兒所【2001年】

    PROJECT 14 紙的資料館 特種製紙綜合技術研究所Parn B【2001年】

    PROJECT 15 GC名古屋營業所【2004年】

    PROJECT 16 成蹊大學資訊圖書館【2006年】

    PROJECT 17 NOMADIC美術館【2007年】

    PROJECT 18 ARTEK展示館【2007年】

    PROJECT 19 Nicolas G. Hayek Center 【2007年】

    DIALOGUE  「發想的根源是『那樣很浪費!!』」──特別對談 ?茂 x 山梨知彥【日建設計 設計擔當Principle】



    CHAPTER5 木的挑戰

    PROJECT20 龐畢度中心.梅斯分館【2010年】

    PROJECT21  NINE BRIDGES GOLF CLUB HOUSE【2010年】

    PROJECT 22 Tamedia新總部大樓【2013年】

    PROJECT 23 SWATCH OMEGA新總部大樓【2015年】

    PROJECT24 大分縣立美術館【2015年】

    READING07  水戶藝術館的初次大規模個展

    ?茂年譜

    執筆者�文章刊載期號










      本書是建築專業雜誌「日經architecture」(NA)把到目前為止所刊載的?茂的訪問與對談、主要建築物的完成報告等等,再加上全新撰稿書寫的文章所編輯而成的作品。是「NA建築家系列」的第七輯。



      隨著全球化經濟與資訊化社會的進展,「Border-less(沒有境界)」這句話的重量顯得更大大地增加了。在建築界當中,或許沒有比?茂更適合用Border-Less來加以表現的人吧。



      1.活動據點上的Border-less——?茂除了在東京之外,也在巴黎與紐約設置了事務所。在2013年2月的這個時間點上,在巴黎有21名,而紐約有9名的員工。由於東京的員工是19人,所以是巴黎的事務所比東京還要大的情形。擁有3個據點的?茂為了看進行中的project,一個月平均要搭15次以上的飛機在世界上飛來飛去(參照p86)。



      2.素材與技術之著眼點上的Border-less——?茂大多數的建築,都是由素材與技術來作為決定形態的重要因子。雖然這件事本身並不稀奇,但就?茂的場合來說,其注目的對象是非常獨特的。紙管、合板、鐵門、電梯、家具、貨櫃……。通常最適合作為配角的建築要素,在?茂的建築中反而容易被拔擢為主角。



      3.設計業務與志工(Volunteer)之間的Border-less——?茂之所以會變得如此知名,是從1995年阪神淡路大震災當中的志工活動開始的。?茂以志工的形式在神戶市長田區使用紙管來建設臨時的教會與臨時住宅。為了能夠繼續進行受災地的支援活動,建立了「Voluntary Architecture Network(VAN)」這個組織。現在關於VAN的活動,甚至可以說已經變成得以和平常設計業務同時「兩立」之程度的巨大存在(參照p58)。



      4.人脈的Border-less——這雖然可以說是綜合前三者的結果,但主要還是因為和?茂一起活動的對象在領域及地域上都是多種類、多樣化的緣故。此外,他甚至看起來對於在建築界建立人脈沒有什麼興趣,和建築家之間的關係來自於和一般人的交往。雖然也曾經被揶揄為「建築離群索居者」,但是?茂的行動模式卻和疏離或散亂的東西是完全無緣的。



      為何?茂採取了這樣的Border-less的立場呢?雖然覺得或許和他原來的性格有關,不過似乎和它在美國留學以及透過海外的工作所學到的事情給了他很大的影響。?茂在和建築家山梨知彥的對談(參照p222)當中是這麼說的。「一旦在海外工作,因著非得讓文化與宗教等背景都完全不同的人們好好地理解的緣故,因此在那時候,說明之內容的容易理解度及客觀性是非常重要的」。



      說到Border-less,一般來說比較容易被視為「難以理解」的東西,但是由於?茂的作法以及其建築根底裡頭有著「容易理解性」及「容易傳達性」。那不就是?茂在對社會與自己作客觀的省視之後,開拓了得以發揮其獨特性之領域的緣故嗎?就結果來說,看起來很像是Border-less,但卻不是一開始就以Boreder-less為目的的。



      衷心盼望本書除了能夠成為建築設計的當然教材之外,也能夠對於今後之「建築家的生存方式」給予某種提示的教材。




    其 他 著 作
    1. 世界知名建築師的提案策略:師法全球15大建築師事務所抓住人心的表現心法