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人才,自造者

人才,自造者

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9789869312882
謝宇程
商業周刊
2016年7月21日
107.00  元
HK$ 90.95  






ISBN:9789869312882
  • 叢書系列:藍學堂
  • 規格:平裝 / 224頁 / 25k正
    藍學堂


  • 社會科學 > 教育 > 概論











    給年輕的你,重新認清人生定位,

    打造成功不用外求,成為人才就靠自己。





    第一篇:教育把你變人才了嗎?

    1.美國中學是預備大學,台灣中學依舊像小學

    2.人際關係大學問,台灣學生何時學?

    3.軍隊訓練般的教育環境

    4.學校體制中沒有自由

    5.考試測不出學子性向

    6.選課是事業規畫的前哨站

    7.思考不自由,因為我們「不在乎考試」?

    8.大學癱瘓四部曲

    9.修課的判斷與選擇,你沒資格!

    10.修愈多學分,學習情況愈糟糕

    11.宿舍是重要的教學場所

    12.今日留學該想的事,與十年前大不同

    13.攻學術、學專業,留學前請先確認

    14.平庸和優秀,都是「教」出來的

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    第二篇:走向人才,千萬別錯過的路

    15.社團培養未來工作需要的能力

    16.「玩社團」就會領導、團隊合作嗎?

    17.空談領導,不如實作

    18.邊做邊學,快速培養創業力

    19.實力,遲早會成為你的證書

    20.網路讓學習自由

    21.線上課程讓均一教育化為可能

    22.免費奉上的頂尖大學課程

    23.找方向前請做功課!

    24.學子眼中的「業界」,研究有方法

    25.讀商管書沒用?因為你沒有思辨!

    26.成功在於問對問題找答案

    27.學會在旅行中學習

    28.讓五湖四海的人帶你認識世界

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    第三篇:人生如地圖,必須不斷更新

    29.測不準的未來,大災難?

    30.別讓「相關領域」限制你

    31.楚材當然可以晉用

    32.讓世界告訴你方向

    33.新世代,教育、創業的黃金年代

    34.外行與專業,一念之間

    35.事業和世界之間的臍帶

    36.變化來到,大機會

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    第四篇:容我提案:突破,創造無限可能

    37.學會上臉書、搭訕人???

    38.當正式管道不通,走偏門!

    39.懂得變通才是商業奇才

    40.關鍵是,弄清楚學習動機

    41.雜學的大用處

    42.全局解方:不專一、多方嘗試

    43.跳脫框架,「學習」不設限

    44.培育人才提案:透明而柔軟的大學

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    後記:選擇,騰飛或是下墜

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    推薦序

      

    當一隻翻動台灣土壤的蚯蚓文�Camp Mobile台灣總經理邱彥錡


      

      先講結論:創新是無法教授與模仿的。本書從校園學習出發,結合職場趨勢,分享許多學習的故事及方法。值得用心一讀、再讀!

      

      近年矽谷新創對世界產生的影響,被大家熱烈討論並仿效著,矽谷人才之所以強大,在於農場土壤肥沃。國際一流企業、新創加速器、Stanford University(史丹佛大學)是主要農場,而人才就像是蚯蚓,在搭配對應的經濟機制與社會福利政策下,不斷翻身蠕動,在這樣條件的土壤下,必能產出好作物(公司、新創、服務、更多好人才)。

      

      的確,政府制度、企業文化、及創新趨勢成型的來源都在於人,而學校正是孵化這些思維的關鍵場域。然而,隨著世界新科技的潮流,愈來愈多就業工作所需要的技能,已無法在大學教育中獲得,我們又該如何培養自己,接軌創新、創業潮流所帶來的衝擊呢?這是所有社會新鮮人、正在就學的青年、更是現代家長所關注的議題。

      

      本書集結作者宇程訪談多位青年夥伴後,集結而成的學習精華,分享他們各自在就學期間所經歷的課業學習經驗、社團活動分享,搭配時間管理、校外學習資源取得技巧,來達到增強自己實力,取得最佳就業機會。此書訪談的人不一定是我們所謂的「標準」或「標竿」,我認為學習本來就沒有所謂最佳模式,增加見識並拓展自己的可能性,是青年時期最重要的任務。

      

      學習是個人的事,即早開拓眼界跨出舒適圈,就比別人愈有機會提早擁有更多資源。感謝書中受訪者的無私分享,創新無法教授,但接受多元刺激與拓展學習的疆界,就有機會將新點子成真。閱讀完此書刺激了我,更應該加快腳步不斷學習,致力自己成為翻動台灣土壤那活躍的蚯蚓。

      

    推薦序

      

    競爭力從正視教育代溝開始文�和沛科技創辦人兼執行長翟本喬


      

      在台灣我們常常可以看到許多文章,檢討我們的企業為什麼沒有競爭力,然後提出一些提昇競爭力的方案。殊不知,我們國民的競爭力早在中小學階段就已經被磨滅了。在政府部會召開的提昇競爭力座談會上,我常常在最後的結論中強調:真正的解決方法是要從小學教育做起的。在座的經濟部和國發會官員只能面面相覷,不知從何下手。

      

      在這本書中,作者先從台灣教育的方式下手分析,點明了教育理念的根本問題所在,那就是替學生做了太多的安排,而對體制外的成就不予重視。在一個工業剛開始自動化、又是威權統治的年代,產業對人力的需求是相當明確的:大量整齊劃一的作業員;於是我們的教育體系就演化成了符合這個規格的產品。但在一個力爭上游、不願屈居人下的國家,他們會了解少量的高級人才,對國家能做出的貢獻遠大於大量的平庸人力,所以他們會從小就鼓勵自由化的發展,生怕壓抑了人才的潛力。

      

      接下來,作者用了他訪談過業界人士的許多例子,說明優秀的人才,是如何在現有的體制之下,成功走出自己的一片天。這些人或許是努力自學課本以外的知識,或許是積極參與能有學習成長的社團活動,或許是認真研究產業的資訊與生態,或許是在校時已經在外面撞得頭破血流。不管他們經歷了什麼樣的努力過程,作者歸納出最重要的一件事:每一位都花了相當多的心力,去找尋自己的路,而不是聽從別人的規劃。

      

      規劃自己未來的工作,該如何進行呢?作者告訴讀者要如何往前看、往旁邊看、往全世界看、以及往不同的領域看。只鑽研在自己的領域,除非是學術工作,不然是行不通的。學歷不再重要,能力才是重點;這包括技術能力和商業素養,都是學校學不到、教不出來的。學用脫節不是問題,而是天經地義的常態,老一輩的企業家對此百思不得其解,認為政府和學校沒把教育辦好,事實上,那是他們對舊式教育的認知,現在已經過時了。不務正業,才是正業。

      

      最後,作者也對於知道自己該改變、但不知從何下手的讀者,提出了一些實際行動的建議。希望大家在看完之後,心中能有再出發的準備,航向自己全新的未來。




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