香港二樓書店 > 玩轉生技.巾幗傳奇：六堂女性企業家的生技產業經營管理課

推薦序

生醫大健康領航學習生態系統創新

臺北醫學大學校長

林建煌

　　

　　聽聞北醫大藥學系校友王富美董事長和生技女企業家們即將出版本書，對於資料稀缺的生技產業經營管理領域具有相當重要的影響力，我對此相當高興並予以最大祝福。

　　

　　我與王富美董事長有諸多相似處，我們都畢業於臺北醫學大學藥學系，畢業後對生技產業經營管理投注高度熱情與積極貢獻，期待臺灣生技產業發展能造福人群，走向國際。我認為臺灣相當適合發展生技產業，臺北醫學大學開風氣之先，近年來結合一校五院的五間醫院及臨床醫學專家、學者，在生物科技、轉譯醫學、新藥研究、醫材創新等領域屢創功績，獲得國內外的肯定與好評。

　　

　　北醫不斷突破、克服萬難，於2013年籌設北醫國際生技股份有限公司，由我接任第一任董事長。這些年來，北醫生技產業及研究機構持續深化扎根，與國內外相關學術及研究機構合作。因此，北醫與海內外生技產業建立良好關係，為生技產業打下堅實的基礎。生技與健康產學、轉譯醫學皆已成為北醫的利基與量點，目前已有多種新藥研究進入技術移轉階段，令人欣慰。回首過去多年的勤奮耕耘，北醫生技產業開花結果，獲得豐碩的績效，這全都要歸功於全體師生，一校五院同仁及校友的密切合作，才有今天的成就。

　　

　　本書結合北醫校友群與各界重量級專家，以及北醫校內的重要團隊，包括管理學院、事業發展處、通識教育中心、公共事務處和進修推廣處等，共同建立產學團隊，結合課程所學轉譯應用，讓學生們能擔任實習記者、編輯，在教師、業師與校友帶領下編輯出版本書，並進而創立沙龍講堂，成為特色選修課程。透過此書，我們邀請學生、校友與各界好友共同跨域學習，共同追求創新卓越，為台灣打造更亮麗寬廣的生技產業。

　　

企業發展始自人才培育

台灣生物產業發展協會理事長

李鍾熙

　　第一次見到馬海怡博士時，我任職於工研院化工所，一轉眼已是將近23年前的事了。當時她剛離開美國Syntex藥廠，與過去幾位同事在台灣共同籌建一間世界級的原料藥廠。看她領著一群外國專家，南北奔波尋找廠址、募資、招兵買馬、創建神隆公司，這是我回台工作後規模最大的生技製藥創業計畫。

　　

　　當時我已意識到臺灣若要發展生技醫藥產業，人才是絕對不夠的。因此我首先為神隆擔憂的是專業人才不足的問題。後來馬博士找了幾十位Syntex藥廠的同事，隨著神隆落腳在酷熱的南台灣。他們個個都是製藥產業中經驗豐富、學有專精的專家，主要任務是協助及訓練本地人才，不只傳授技術精髓，也傾囊相授溝通合作、衝突處理、專案管理以及藥業開發的經驗。

　　

　　神隆短短幾年內就成為全球原料藥、抗癌藥的領導廠商，是台灣第一家被Morgan Stanley列入指數的公司，也是《天下雜誌》推舉的傑出旗艦公司，證實了專業團隊經驗傳承之效力及爆發力。神隆的股票順利於2011年在台灣上市，是當時國內生技產業市值最大的公司；更在全球藥業舞台上，樹立了產品選項、技術、品質、服務都首屈一指的優質形象。馬博士過去在Monsanto及Syntex大公司受到完整專業的經營領導管理訓練，在神隆建立內部人才培育以及接班人訓練等制度，她的領導及執行力功不可沒。

　　

　　馬博士三年前自一手創建並經營管理17年的神隆退休後，即全力獻身於臺灣生技產業。她目前是台灣生物產業發展協會副理事長，在「台灣生技月」以及「生技產業深耕學院」等活動的籌辦上不遺餘力，貢獻良多。每每看到她不分晝夜、親力親為的工作態度，以及對培育生技專才的持續關注，實在令人感動。

　　

　　人才培育及人力資源管理必須長期耕耘，非一朝一夕可以竟其功，要縝密規劃、確實執行才會有成果。近年來台灣人才流失的問題十分嚴重，本書中的六位傑出女性不僅擁有國際視野，也能從領導的高度為產業發展努力不懈，她們的眼光、經驗和擲地有聲的論述值得大家借鏡。十多年前，「生物科技」在台灣還是個新名詞，她們在產業的萌芽階段就全力投入、開創事業，其勇氣與毅力令人佩服。這六位先進的職涯成就也許無法複製，但我相信她們的故事必能為您帶來無限啟發，讓您收獲滿滿。

潛力無限的生技產業與女性實力

總統府國策顧問

何美玥

　　生技產業的發展潛力無限，除了能創造經濟價值，更可為全人類帶來福祉，而葉常菁引領的智擎生技就是最好的例子。胰腺癌素有「21世紀頑固堡壘」之稱，智擎於2014年開發出抗胰腺癌藥物PEP02 （Onivyde,安能得），為胰腺癌患者帶來一線曙光。

　　

　　Onivyde目前已在36個國家核准上市，刷新國內新藥授權金紀錄，也讓臺灣的新藥研發能力獲得國際矚目。智擎的成功也許可歸功於它特殊的營運模式，葉常菁採取國外「No research development only （NRDO）」模式，不做早期研究，只專注新藥開發。

　　

　　這樣新穎的模式起初並不為人接受，葉常菁當時遭遇許多困難，我當時於經濟部服務，聽了她詳細的說明，發現她的思路清晰，每一項決策都經過理性分析，我認為NRDO的商業模式有可能在台灣成功的發展生技產業，所以支持智擎公司向行政院開發基金申請的創業投資案。

　　

　　新藥開發的路漫長，不只要與全世界的競爭對手賽跑，還得克服組織內部的問題。智擎的團隊由十多名菁英組成，規模小而美，精準的選題與誠懇的營運策略讓他們在新藥開發上踏出了一小步，進而成為改變人類的一大步。

　　

　　除了葉常菁，《玩轉生技，巾幗傳奇》裡還刻劃了其他五位傑出女性的故事，她們分別從行銷、法律、人才管理等面向推動台灣生技產業發展。書中詳實地紀錄她們精闢的見解，讓我對生技產業有了更深層的認識。

　　

　　另外，同樣身為女性的我看到她們不受性別框架的限制，在職場上擁有一片天，也覺得與有榮焉。因此，不論是要瞭解生技產業的專業人士，還是想見證台灣女性實力的讀者，這本書都會是您最好的選擇。

　　

值得青年效法的成功典範

國立政治大學校長

周行一

　　我已經認識周筱玲總經理十幾年了，她一向熱心、積極、誠懇，充滿服務的熱誠，學校如果請她幫忙，她總是盡其所能協助年輕學生，非常有心培養金融人才。她是台灣金融界少見的全方位女性領導人，在證券、銀行、資產管理、財富管理、期貨等金融機構都擔任過高階領導職務，經歷了臺灣金融市場及經濟循環的興衰起伏，對台灣產業的更迭有深刻的認識。

　　

　　從早期的電子業到資訊業，到現在風起雲湧的生醫產業，周總經理幫助過無數的客戶以不同的金融工具面對當時的金融環境。生技產業的投資不是一件容易的事情，投資人的專業門檻頗高，如果對生醫的知識涉獵不夠，不易適當評價公司，投資風險相對高，而台灣股市也是少數允許生技公司在早期有虧損的時期可以上市的地方，因此投資人在購入生技股之前應當要做足功課。

　　

　　周總經理特別提醒大家要了解產業與技術，而且生技產業就像期貨業，是吸引尖端人才的地方，投資人要有耐心，不要有一夕致富的心態，了解公司後長期投資才是較正確的投資方法。

　　

　　周總經理對生技產業投資人的建議就如同她過去一樣，一本初衷，希望客戶能因為她而能更好，這種誠心待人的態度是她能成為金融業長青樹的秘訣。除了專業能力之外，她以誠行事，與人為善，隨時接受新挑戰，不屈不撓，這是周總經理成功的原因，對許多想進入金融業或者是生技產業的年輕人而言，她是一個值得參考的成功範例，如果您想多了解她，我想周總經理一定會樂於分享，就像這本新書一樣！

看見台灣生技產業的未來

安侯建業聯合會計師事務所主席暨執行長

于紀隆

　　臺灣即將邁入高齡化社會，生技醫療、老人長照絕對是未來重要的產業之一，也將與所有人的生活息息相關。我曾於今年年初代表安侯建業出席第一屆「生物科技數據趨勢論壇」，並與台北醫學大學一起發表雙方合作出版的新書《醫療大數據》，過程中，除了讚嘆「大數據」（Big Data）對於生技業所可能帶來的巨大影響外，更深切期盼後續有更多的活動及出版品引領大家共同進入這個未來與你我密切相關的生物科技產業。

　　

　　身為會計師，我需要高度關注全球經貿脈動並精準掌握產業趨勢，以適切扮演好協助企業成長轉型的夥伴角色。對於具高專業門檻的生技產業，幸賴我的好朋友同時也是精通生技法律的金玉瑩所長不時提供我產業新知，讓我得以迅速的從一個門外漢順利切入並緊緊跟隨。

　　

　　除了吸收產業專家分享新知之外，閱讀書籍是我認為可以輕鬆進入產業的另一個重要方式。我很高興見到《玩轉生技•巾幗傳奇》的出版。這本書深入淺出的介紹生技產業，書中有來自法律、投資、創投、行銷等不同觀點的產業分析，六位Bioladies用淺顯易懂的語言、生活化的例子解釋專業的知識，讓讀者在閱讀書中專訪文章時，就像是在聊天一樣的輕鬆愉快。系統化的內容編排方式也協助讀者全面性地建構產業知識，相當適合對生技產業有興趣的一般大眾，讓大家不僅僅是看熱鬧、也能懂門道。

　　

　　誠摯推薦給大家！

廣結善緣，邁向成功

美商中經合集團董事長

劉宇環

　　我於1993年創立中經合集團，是一個專注於早期投資的創投公司。我們團隊的組合非常多元化，有一些相關產業領域的佼佼者，也有剛畢業的優秀年輕人。

　　

　　我們有一套非常獨特的商業模式：在臺北、舊金山、北京齊設辦公室，可跨越地域的限制，將全球各地華人的長處連結起來，也就是促成中國人的經濟合作，提供附加價值，簡單的說就是「跨橋梁」投資方式，讓各地資源可以充分發揮，讓我們投資公司的市場可以做很大。

　　

　　也是因為這樣的經營模式，我們需要的人才必須具備跨領域的能力，專注產業技術的經驗及強大靈活的人脈關係。剛好我們和HTC有一些合作關係，也是機緣巧合，所以我就延攬了Yvonne加入中經合團隊，讓她有更大的發揮空間。

　　

　　Yvonne當時在HTC投資部門，我對她印象深刻，從我一個創投的pioneer角度來看，Yvonne個性活潑爽朗，也有相關的產業技術背景，也參與過一些重要的早期科技投資案，例如展訊、阿碼科技等，我相信我挑選人才的眼光很準確，希望Yvonne在中經合可以幫助更多臺灣創業家，培育更多國際級新創公司。

　　

揭開生技與創投的面紗

?宏顧問董事長

前財政部次長、前中華開發總經理

楊子江

　　我在中華開發服務期間，為配合當時政府的南向政策，負責籌組東南亞投資公司，徵調開發當時頂尖的投資團隊外，另向外招募了幾位好手，儀雪就是少數的其中之一。她當時雖然還是個創投新手，但是她天資聰穎，再加上後天努力，不出幾年就交出亮麗的成績單，我替她感到高興，也很欣慰當初沒看錯人。

　　

　　在業界工作多年，我一直認為創業投資對於一個國家的經濟發展有重大影響力。就以中華開發來說，它成立於1959年，是台灣直接投資的先驅金融機構，投資的產業從起初的紡織、石化，後來轉向電子資訊、半導體等高科技業，2000年起更投入替代能源、醫療保健與民生消費及生技產業，這一連串歷程幾乎等於台灣產業結構升級的進程，更彰顯了創投舉足輕重的地位。

　　

　　相對於其它產業，大眾通常對於創投業較為陌生，不太瞭解作為幕後推手的創投業者其實相當不容易，除了要時時關注各領域動態、產業知識，還要有人脈，才能精準投資。儀雪擁有一切優秀創投人的特質，她在本書中闡述她經年累積下來的產業洞見與know-how，深入淺出，相信可以揭開創投業的神秘面紗，非常值得讀者一讀。

　　

　　當然，這本書不只介紹創投業，關於生技產業的篇章也不容錯過。近年來「生物科技」四字屢次躍上媒體版面，卻大多與炒股等負面新聞有關，這實在很遺憾，因為生技的應用範圍日益廣泛，應該被納入現代人常識的一環。如果讀者們有意瞭解這項和生活密切相關的產業，那麼這本書將會是最好的入門書。

　　

總編輯�研究總編輯序

玩轉生技X巾幗傳奇

BIOLADY LEGEND

金色夢想計畫共同創辦人

總編輯楊雅婷

研究總編輯許怡欣

　　

　　《玩轉生技•巾幗傳奇 Biolady Legend》這本書的誕生，緣聚所有美麗的相遇，更帶領我們走向推動教育翻轉扎根與創新的嶄新扉頁。感謝生命中的偶遇驚喜，美好的緣分總是悄然來到我們身旁。2016年夏天，在臺北醫學大學管理學院生技EMBA課堂中，有幸邀請洪傳岳醫師（曾任臺北醫學大學副校長、萬芳醫院院長）為企業家學員們演講分享機遇，因此有緣認識洪夫人，亦是本書發起與誕生的靈魂人物王富美董事長。經過王董事長的分享與引薦，帶我們認識寶島台灣有一個生技女企業家匯聚的美麗社群組織，這組織更有一個美麗的名字叫「Bioladies」。

　　

　　透過這本書的採訪撰寫，讓我們藉此更深刻實踐資源整合及產官學研價值共創設計研究。這本書中對生技產業領域面向規劃，藉由六位女性企業家嚮導引路，從行銷創新、人才培育、新藥研發、產業投資、生技法律與生技創投等，帶領大家進行生技產業經營管理對話。每位美麗的導師以自身投入生技產業經營管理的經驗，傾囊相授生技產業經營管理：經過如三藏取經洗禮歸來的實戰心法與生命歷程，不只讓我們透過這六大領域更認識生技產業，更讓我們知道傑出女性匯聚生技產業的要因，而女性特質更讓她們為自己對事業，抹上柔性領導與貼心細膩的奔放色彩。更讓我們看見女性於事業、家庭和生活身兼數職過程中，如何取得平衡的抉擇。

　　

　　天下武功，無堅不摧、唯快不破！在智識爆炸的年代裡，如何讓大家抓緊20小時的關鍵學習時間，進而精準選題進入一萬小時成功律的深度練習？我們在尋找合適自身發展的藍海策略，從勇敢追夢、社會中堅到建立學派的生命歷程，一直在探索與深化讓智識更精實得用的傳播學習方式，在傳統教科書與講義簡報外，落實價值共創與共好學習。我們創建產學團隊，由學生實習記者編輯、記者編輯與研究員進行企業家訪談與內容調研分析。我們透過此書的實體內容與影音載體，輔助教程革新，創立沙龍講堂特色選修課程，邀請在學學生、校友和對生技產業有興趣的企業家學員及所有的好朋友們共聚，進行跨世代與跨領域學習，打造跨域共創共好生態系。

　　

　　感謝林建煌校長為北醫大於生醫大健康創新創意創業注入蓬勃能量與創勢格局，亦感謝管理學院、通識教育中心、公共事務處和進修推廣處支持，讓沙龍論壇特色選修得於管理學院生技EMBA、通識教育中心、大學學習生態系統創新計畫、生技產業創新創業人才培育計畫等支持下，推動跨學院處室的共創共好設計。我們始終帶著準備一份禮物送給摯愛的心情，滿心滿手認真執事與圓夢邀請，期待您開啟這本書的時刻，感受這份祝願的力量，傳遞幸福有感，在世界的任何角落齊心共創美好生活。（本書所有版稅，捐贈臺北醫學大學管理學院金色夢想計畫。）

　　