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到設計師大腦找商機:設計思考×經營智慧×一流創意,日本當紅設計師與頂尖企業Q&A,從研發到實踐,打造大受歡迎的商品

到設計師大腦找商機:設計思考×經營智慧×一流創意,日本當紅設計師與頂尖企業Q&A,從研發到實踐,打造大受歡迎的商品

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9789862487266
蘇暐婷
蘇暐婷
寶鼎
2018年6月06日
117.00  元
HK$ 99.45
省下 $17.55
 
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ISBN:9789862487266
  • 叢書系列:好想法
  • 規格:平裝 / 312頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級
    好想法


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意

















    日本頂尖企業如何進行「設計思考」,洞察商機?



      成功打造熊本熊的人氣設計師水野學,

      Canon、Sony創新研發熱銷款相機、玻璃音響等概念產品。

      10設計案例 × 10 創意思維 × 7 經營祕訣,

      看企業主、員工和設計師如何密切合作、發揮創意,

      貼近顧客需求,打造人氣商品!



      「設計思考」(Design Thinking)是由企業藉由模仿優秀設計師、創作者豐富而嶄新的思維模式,產出新創意。



      想要改造傳統商品賦予新商機,或是重新塑造品牌、賦予地方城鎮再造的新價值,本書告訴你如何「到設計師大腦找商機」,讓企業員工積極參與意見、與設計師合作無間,打造人氣商品!



      ◆數字不是一切!頂尖企業如何落實「設計思考」?

      ?透過迅速的「理解」、「構思」、「實驗」,連結出新的點子:重點是「先做出來」,測試後再調整,找到消費者真實的心聲。

      ?發掘未來商機:東京大學i.school總監橫田幸信:「研究消費者對『自動駕駛』車款的需求,不是要訪問每天開車的人,而是詢問咖啡館的重度使用者。」原因是什麼?



      ◆用Q&A學習:不失敗的實踐術

      ?佳能(CANON)打造讓設計師樂於提出新創意的「創意舞台」,激發設計師的動力。

      ?索尼(Sony)成立特殊的「事業準備室」,由總經理親自主導,創造出消費者想要的風格生活家電。

      ?電信公司KDDI開設虛擬組織「au未來研究所」,招募使用者參加商品開發的「駭客松」(hackathon)討論會,結合眾人的創意,創造與智慧型手機接軌的新產品。



      ◆10位一流創作者的思考術——設計師要不斷地蒐集、觀察、分析、思考

      ?水野學:「重視客戶本身的風格,不穿不合適的衣服。」

      運用獨特的「好像∼分類法」成功打造熊本熊、中川政七商店熱門商品。

      ?岸勇希:「要有越過『死谷』的勇氣。」

      不相信直覺,挖掘自己覺得莫名其妙、一頭霧水的數據,從中找到答案。

      大量接觸IG、網紅、夯歌,找到「視覺導向」滑世代的需求,達到有效溝通!



      ◆設計是什麼?社長的成功經營術大公開

      ?透過「設計」提昇商品價值:以「鰻魚派」聞名的甜點老舖「春華堂」,延攬設計師開設複合式西點店「nicoe」,以話題新品和舒適空間,吸引年輕客群。

      ?傳統與現代的完美融合:京都祇園的和服鞋專賣店「內藤」,從傳統工藝發想,開發出兼具古典與時尚感、耐水性強的草履海灘鞋。

      ?如何找到最適合的設計師、如何溝通需求、又要如何評價設計的成果?問卷調查訪問7家徹底實踐「設計」理念的企業經營者,看社長們分享最實用的經驗談。



    本書特色



      ★ 由《日經設計》汲取日本企業「設計思考」成功實例,透過商品研發過程的案例分析、採訪設計師分享實用的思考模式、以及給企業主的問卷等方式,全方位解析日本企業如何進行設計思考。為臺灣產業提供設計思考的實際案例,適用各行業。



      ★ 如果你是企業主、商品開發、行銷廣告創意及企劃人員、研究顧客消費行為相關工作者,閱讀本書,你會找到可立即運用在企業內的設計思考模式。



      ★ 如果你是平面設計師、商品設計師、工業設計師、設計科系學生或從事相關工作,絕對不能錯過本書10位日本頂尖設計師的實用思考術。



      ★ 如果你對日本熱門產品背後的設計概念、研發過程、市場反應有興趣,本書分享的商品案例,從零開始籌劃到上市熱銷,幫助你思考未來商業趨勢、激發新商機。



    有感推薦



      周育潤/「KEV Design Studio」設計工作室負責人

      官政能/實踐大學設計學院榮譽講座教授、前副校長

      易瑋勝/「天晴設計事務所」設計總監

      林靖格/「Gridesign Studio格子設計」負責人

      孫崇實/器研所

      張博翔/器研所

      陳禧冠/仁寶電腦集團創意中心資深副總經理

      駱毓芬/「品研生活美學」創意總監



      (以上依姓氏筆劃排序)

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    第1章 為什麼要追求「設計思考」?

    案例分析●Cleanup系統廚具「Clean Lady 超進化導流水槽」的開發

    特別訪談●用設計思考為新時代做好準備



    第2章 用Q&A學習──不失敗的實踐術

    CANON是如何提昇設計師熱情的呢?

    Sony是如何架構促進發售的組織體制的呢?

    LIXIL是如何在公司內外強調設計思考重要性的呢?

    積水房屋的「草根專案」營運法是什麼?

    KDDI是如何讓設計思考專案持續下去的呢?

    LION是如何掌消費者心聲的呢?

    familiar的經營者是用什麼樣的態度面對設計思考的呢?

    鶴屋百貨是如何挑選公司外部的創作者的呢?

    FOOTMARK是如何提高員工創造力的呢?

    KANA-L是如何活用外部創作者的力量的呢?

    座談會●什麼樣的企業會因為設計思考而成功或失敗?



    第3章 10位頂尖創作者的思考術

    田川欣哉|透過60人訪談而來的「金色圓環」

    江口里佳|徹底調查哪些點子是已有的,然後提出過去沒有的

    水野學|以獨特的「好像∼分類法」來想像對象

    太刀川瑛弼|分析機能與使用環境、以使用者的視角剖析狀況

    清水久和|使用IT工具,創造2次元世界沒有的點子

    田中良治|讓功能尖銳化,產生最大效益

    田子學|創造只在「那裡」才有的全球共通價值

    北川一成|全方位思考「人的情緒變化」

    岸勇希|提醒自己,有些死角是自己不懂的

    吉泉聰|對事物的「界線」常抱持懷疑



    第4章? 設計與經營的祕方─社長問卷訪談

    庫屋|設計不只落實在包裝與店面上

    Bsize|設計,就是讓產品存在的意義明確化

    內藤|著重反其道而行時發現的真正價值

    Snow Peak|用心研發到連經營者自己都想要

    春華堂|邀請外部設計師打造新一代的招牌商品

    GLM|藉由車身設計籌措資金

    YO-HO BREWING|供應的不是商品,而是「歡樂」



    問卷篇

    為什麼把設計活用在經營上?�優秀設計師的標準?

    設計師合約的金額與型態?�與設計師共事、相處的方法?

    設計效果的判斷基準?�如何看待設計的適用範圍?�設計經營的課題?

    訪談●只有善用創造力的企業,才能成功生存

    ?





    前言



      這是一本講解「設計思考」(Design Thinking)手法的書。以設計師、創作者為取向的《日經設計》月刊,曾多次刊登與設計思考相關的報導,並以多家企業為例彙整成特別專欄。設計思考的定義,是模仿優秀設計師與創作者的思維,創造過去沒有的新商品及服務。設計思考因此受人矚目,但以企業為效法對象,不只手法上好壞不一,還有著令人意想不到的陷阱──當決定創新、開拓以往缺乏的新市場時,公司內部難免會有「這到底能賺多少錢?」、「先交出市場預測的調查結果吧!」等意見,導致專案停擺。



      對企業而言,這很有可能成為鉅額的開發投資案,自然會想正確整握究竟擁有多少市場。但既然要開創過去沒有的東西,就不能與現存的市場輕易比較。那麼該怎麼辦呢?在一篇篇訪談中,我們將會看到各家公司如何一邊跨越形形色色的難關、解決阻擋在眼前的問題,一邊推進設計思考。附帶一提的是,本書雖然節錄了許多日經設計專欄報導過的實踐案例,但並非「何謂設計思考」的入門書。想詳細了解設計思考的手法,可以參考日經PB社的《實踐 設計.思考》一書。



      本書第一章,除了簡單說明設計思考以外,還收錄了系統廚房製造商Cleanup這個典型的企業範例,以及兩位專家針對設計思考進行的特別訪談──一位來自以產業革新研究聞名的東京大學i.school,另一位來自慶應義塾大學研究所系統設計與管理研究科。



      第二章以Q&A的形式,向先進企業訪問讓設計思考成功的要點。第三章採訪了日本具代表性的十名頂尖創作者的思考模式,闡明了許多知識與技巧。若設計思考是在模仿優秀設計師及創作者的思維,那麼這些知識與技巧對商務人士而言,一定能成為創意的靈感。第四章將鎂光燈聚焦在與設計、經營息息相關的企業主身上,訪問從企業經營的觀點出發,對於設計有何想法,又要如何配合,以及怎麼與設計師來往。



      設計思考光是學會手法,是不會有成效的。想將之活用在企業經營上,還有太多重點得注意,例如如何重新檢視與現有組織間的關係、怎麼提高公司內部的動力、如何發揮設計師及創作者的能力等等。希望大家讀了本書,都能為設計思考再添新的成功範例。


    日經設計編輯部




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