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拚,就一定要贏:蔡壁如驚奇人生的14個挑戰

拚,就一定要贏:蔡壁如驚奇人生的14個挑戰

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9789571383675
蔡壁如 ,楊惠蘭
時報出版
2020年9月29日
107.00  元
HK$ 90.95
省下 $16.05
 
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ISBN:9789571383675
  • 叢書系列:People
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    People


  • 社會科學 > 政治 > 政治人物











    自認在政治沒有舞台的她,卻被柯文哲視為最後一根救命稻草。

    記錄從屏東到台北;從台大醫院到市政府,

    首度公開蔡壁如不為人所知的驚奇人生。

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      從小護理師到葉克膜之母,從急診室變成擁有多張證照的專家,個性承襲媽媽的認命不怕輸與爸爸決心的蔡壁如,相信成長來自學習,工作必須使命必達,每樣都做到1.1分,就能不斷進步。

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      貧困出身、素人問政的她,儘管每天面對不確定性與難題,仍然相信,縱使是絕望的邊緣,也會有希望的彩虹。

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      來自南部鄉下的窮困小孩,一位不被看好北漂的小護理師,

      如何成為台大醫院的「血滴子」、「葉克膜之母」,

      又如何走入政壇,成為民眾黨的靈魂人物。

      看蔡壁如的驚奇人生,學習面對磨難的14個人生挑戰。

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      挑戰1 任務來臨時,就算是刀子也接住──舞台上不一定要有我。

      挑戰2 成長這件事,只要有趣,再忙也不會累──在貧瘠環境之中的生存之必要條件:專注。

      挑戰3 學習,像初生之犢一樣的好奇──從小護理師到葉克膜之母,蔡壁如在台大的工作時期。

      挑戰4 工作態度,無私就沒有做不到的──責任心有多大,舞台就有多大。血滴子?使命必達!

      挑戰5 發現問題,才能超前布署,防微杜漸──把所有小問題都解決,就沒有大問題。

      挑戰6 職業的尊嚴來自崇高理想,堅守第一線──找到根本原因並加以分析才會進步。

      挑戰7 學會領導之道,除了專業,更要摸清潛規則──看不見的眉眉角角,左右了成敗關鍵。

      挑戰8 走動戰略,用雙腳感受人情溫暖──拚,就一定要贏的群眾戰略。

      挑戰9 精準效率,追求好要更好的一○一精神──每樣都要進步一點點。

      挑戰10 直白對決,我的存在就因為和別人不一樣──青瞑仔的不怕槍,白目的最有力量。

      挑戰11 忠心思想,吃人一斗加倍奉還──飲水思源、忠誠相待便能贏得信任關係。

      挑戰12 傾聽傳道,凡事像面對生死一樣謙卑──同理心的養成,這對每個人都無比的重要!

      挑戰13 望聞問切,好奇與好是永遠的生存之道──以素人的理念堅持,在混濁的生態圈生存。

      挑戰14 勇往直前,就算被討厭也要不斷去解決問題──做事的人就不要怕任勞任怨。

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    直率推薦

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      台北市市長 柯文哲

      鴻海科技集團創辦人 郭台銘

      台大公共衛生學院院長 詹長權

      台北市立聯合醫院總院長 黃勝堅

      資深媒體人、政治評論者 黃暐瀚



     





    第一章 任務來臨時,就算是刀子也接住

    舞台上不一定要有我?

    自認這一局沒有角色的她,卻被柯視為最後一根救命稻草,為什麼?當大家都在慶功的時候,她選擇在辦公室接電話;眾人散去,她到現場收拾善後,直到天快亮請工作人員吃早餐後,才騎著Ubike、踏著晨光回到自己的家。



    第二章 成長這件事,只要有趣,再忙也不會累

    在貧瘠環境之中的生存之必要條件:專注

    因為完成任務帶來的成就感,造就了今天兩袖清風、物質欲望極低的蔡壁如!



    第三章 學習,像初生之犢一樣的好奇

    從小護理師到葉克膜之母,蔡壁如在台大的工作時期

    這結果,不在蔡壁如原本計畫裡面,一切只因為老闆的交待,必須達成,不會怎麼辦?去學啊!夜以繼日的學習新知,讓蔡壁如驚覺:成長,竟然是如此的快樂!



    第四章 工作態度,無私就沒有做不到的

    責任心有多大,舞台就有多大。血滴子?使命必達

    千萬不要以為「血滴子」蔡壁如真的「人不和」,不,她的人緣超級好,在台大醫院,只要蔡壁如出馬,沒有搞不定的事!



    第五章 發現問題,才能超前布署,防微杜漸

    把所有小問題都解決,就沒有大問題

    問題是:怎麼「發現問題」呢?尤其面對加護病房病人的時候,往往一個不小心,原本平穩的情況突然急轉直下。要能解決突發的緊急狀況,就必須在狀況還沒發生時、甚至問題還沒產生時,先現發現可能有問題。



    第六章 職業的尊嚴來自崇高理想,堅守第一線

    找到根本原因並加以分析才會進步

    像蔡壁如這樣一做就是2、30年的護理人員不多,從護理師、台北市府顧問到國會議員,一路走來,蔡壁如最快樂、最感到驕傲的時光,竟然是在台大醫院加護病房時期。



    第七章 學會領導之道,除了專業,更要摸清潛規則

    看不見的眉眉角角,左右了成敗關鍵

    在政治領導上,微妙的關係在於政治位階,也會連結到素人不習慣的政治黑暗面,看不到的比看得到的更關鍵,有很大的潛規則,一樣是召集一群人完成一項任務,不熟悉「政治位階」很容易成為箭靶,一個新人,往往在這裡吃了很大的虧,而且還無處可訴。



    第八章 走動戰略,用雙腳感受人情溫暖

    拚,就一定要贏的群眾戰略

    錢!對素人而言 ,是選舉最困難的事,即使再少的錢,都要去募集,如何打這場戰?基本的經費是需要的,而經費的募集,卻是最困難的。素人參政風潮興起,選舉的門檻會愈來愈低,但再怎麼低,也還是個「檻」!



    第九章 精準效率,追求好要更好的一○一精神

    每樣都要進步一點點

    什麼叫「每樣都進步一點點」?在柯文哲的葉克膜團隊叫「0.9理論」,就是說,理論上每個人在崗位上都應該把自己的1分做好,甚至做到1.1分,每個人都做好的自己的1分,如果可以再多做一點,做到1.1分以上,這樣相乘起來,就會讓醫學更進步!對蔡壁如來說,政治上的精準和效率也是源自台大醫院時期凡事SOP的訓練。



    第十章 直白對決,我的存在就因為和別人不一樣

    青瞑仔的不怕槍,白目的最有力量

    一個在政治圈卻被說是不具政治味的政治素人,如何突破重圍?隨著媒體對她的報導愈來愈多,蔡壁如的一舉一動愈來愈受到矚目,更因為她的「白目」,初入政壇的她,顯得格格不入……。



    第十一章 忠心思想,吃人一斗加倍奉還

    飲水思源、忠誠相待便能贏得信任關係

    當素人成為政治人物的時候,就容易給人見縫插針的機會,特別是當蔡壁如聲量愈來高的時候,平時和柯文哲你一言、我一語互損的主僕關係,到了政治場域卻成了外人眼中最困難 、最痛苦的歷練。



    第十二章 傾聽傳道,凡事像面對生死一樣謙卑

    同理心的養成,這對每個人都無比的重要!

    這是素人特質。她是護理師,尤其是重症急診室,聽更多的是病人家屬的諒解與不諒解,在生死交關的時候,很容易變成惡毒的言語,而作為第一線的護理長,讓她這種傾聽的能量被無限升級。



    第十三章 望聞問切,好奇與好是永遠的生存之道

    以素人的理念堅持,在混濁的生態圈生存

    素人問政長期以來是民眾黨的訴求,素人是什麼?來自百工百業,進入政府門如何問政?這些素人所關切的,應該要被政府解決的事,應該透過專業的政治人物來做。素人會問:這個問題值得拿來廟堂之上討論嗎?我會不會問出很蠢的問題?



    第十四章 勇往直前,就算被討厭也要不斷去解決問題

    做事的人就不要怕任勞任怨

    社會本身的正常化可以從對人的尊重、平等的概念來談起;國家的正常化,有兩個階段:一、從威權解放出來;二、台灣作為國際社會參與的法人地位的正常化。





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