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為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?

為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?

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9789865535988
湯瑪斯?查莫洛—普雷謬齊克
周詩婷
天下文化
2020年11月06日
127.00  元
HK$ 107.95  






ISBN:9789865535988
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    財經企管


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人











    《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題

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      企業選才出了什麼問題?該如何讓真正有能力的人才出頭?

      作者以20多年的研究與實務經驗,破解傳統職場升遷盲點

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      75%的人是因為直屬主管而離職,超過80%的董事對領導人沒有信心!

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      不適任的領導人會嚴重影響員工士氣,根據統計,全球有70%員工對工作不投入,光是美國每年就因此損失5,000億美元,更別說還有員工流動的代價,以及有問題的員工留任所造成的麻煩。

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      萬寶華首席人才科學家查莫洛—普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問,如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。

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      他整理數十年的嚴謹研究成果後指出,在考量適合領導人職位的男性時,大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質,當成領導力潛能或天賦的徵兆,而且這些特質在男性身上更常見:包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。

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      實際上,女性有很多特質更適合當領導人,像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。如果能有效融入這些特質,不但企業內部溝通會更順利,還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。

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      在這本書中,作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法,例如注意面試必須使用標準化的評分模板、採用專業心理測試或是分析數位足跡等,都可以幫助組織盡量降低對主觀判斷的依賴,避免性別偏見的干擾,建立起可靠的績效評估指標,找到適任的人才。不論是企業董事會、組織領導人、公司主管或是人資專業人員,這本書都是最實用的全方位指引。

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    得獎紀錄

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      ★《金融時報》最佳商業書籍選書

      ★《商業內幕》年度必讀商業書

      ★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎

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    各界好評推薦

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      這是一本談論人才與領導力的出色書籍,以讓人驚訝的精確角度,具體描寫領導危機的根源。──《策略+企業》雜誌(strategy+business magazine)

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      這是當代最重要的領導力書籍,觀點深具洞見、有獨創性……本書絕對是兩性都必讀的書目。──辛蒂?蓋洛普(Cindy Gallop),如果我們經營這個世界(IfWeRanTheWorld)公司創辦人暨執行長

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      書中的真誠呼籲非常吸引人,作者指出我們必須拋棄傳統、表現不佳又過度自信的男性領導力標準,改為使用能真正落實、啟發部屬與投入工作的特質找尋人才。──阿維瓦?維滕貝—考克斯(Avivah Wittenberg-Cox),暢銷書《領導性平企業的七步驟》(Seven Steps to Leading a Gender-Balanced Business)作者

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      本書如同書名所示,既生動又挑釁。對領導力和性別差異感興趣的人與相關人士,都能受惠於書中提出的議題以及結論。──芭芭拉?凱勒曼(Barbara Kellerman),哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心的講座講師



     





    01 為什麼大多數領導人都不適任?




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