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工作研究?

工作研究?

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9789865034962
鄭榮郎?
全華圖書
2020年12月08日
140.00  元
HK$ 133  






ISBN:9789865034962
  • 叢書系列:大專商管
  • 規格:平裝 / 324頁 / 19 x 26 x 1.62 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    大專商管


  • 專業/教科書/政府出版品 > 工程類 > 工業工程與運輸管理











      「工作研究」對工業工程專業而言,是一門最基礎的核心課程。工作研究所用的改善觀念,是工業工程在邁向基本目標過程中,最基本面的應用技術,無論是人工作業,或現近代化工業4.0,都離不開工作的方法和人的基礎動作。本書內容透過三大部份:1.工作研究導論、2.方法研究、3.時間研究與其他相關主題,切入學習核心;並搭配多元的實務案例,如PENTEL工廠操作程序、舊式馬桶的改善、火鍋端取的程序代替、豐田式生產管理(TPS)、碼錶時間研究等,將工作研究理論「學以致用」。



    本書特色



      1.完整架構:章首均提供「核心架構圖」與作者親自解說的「QR Code影片」,使讀者可先了解相關要點。

      2.理論解說:以循序漸進的方式,詳細介紹各單元專有名詞。

      3.題型多元演練:採用考古題解題教學,加強實務應用。

      4.豐富圖表:個案以「圖表化」方式呈現,打破工科沉悶的形象。

      5.考題磨練: 除了章後練習題外,書末以「壓撕線」方式提供工業工程師(102-109年)歷屆證照考題。


     





    第一章 工作研究序論

    1-1 生產力的意義

    1-2 現場浪費與改善

    1-3 工作研究的目的與範疇



    第二章 工作研究的推行

    2-1 工作研究的推行及其改善步驟

    2-2 工作設計—工作豐富化與工作擴大化

    2-3 工作改善的步驟

    2-4 5S是工作改善的原點



    第三章 程序分析

    3-1 程序分析的意義與目的

    3-2 程序分析圖的符號及型式

    3-3 操作程序圖

    3-4 流程程序圖

    3-5 線圖

    3-6 組作業程序圖



    第四章 作業分析

    4-1 作業分析的技法及其目的

    4-2 人機程序圖

    4-3 操作人程序圖

    4-4 多動作程序圖

    4-5 追求工作的標準化



    第五章 動作經濟原則與動素分析

    5-1 動作分析之意義

    5-2 動作經濟原則

    5-3 動素分析



    第六章 影片分析

    6-1 影片分析的目的

    6-2 相關設備及拍攝方法

    6-3 影片拍攝作的實施步驟

    6-4 對動圖的製作與分析

    6-5 影帶研討(VTD)方式

    6-6 選用適宜的分析方法



    第七章 時間研究概論

    7-1 時間研究的目的及應用

    7-2 時間研究的階次

    7-3 時間研究的技術

    7-4 時間研究的實施步驟



    第八章 碼錶時間研究

    8-1 常用設備及器材

    8-2 比較測時方法

    8-3 決定觀測次數

    8-4 劃分動作單元

    8-5 記錄錶上時值

    8-6 摒棄異常值

    8-7 運算正常時間

    8-8 賦予評比及寬放

    8-9 運算標準時間



    第九章 評比

    9-1 正常操作與速率

    9-2 評比的影響因素

    9-3 學習曲線

    9-4 評比的實施

    9-5 平準化法

    9-6 速度評比法

    9-7 客觀評比法

    9-8 合成評比法

    9-9 評比訓練



    第十章 寬放

    10-1 寬放的研究方法

    10-2 寬放的種類及對象

    10-3 寬放率的計算及其時值的賦予



    第十一章 工作抽查

    11-1 連續與隨機測時法

    11-2 生產作業的分類

    11-3 工作抽查之應用

    11-4 工作抽查的理論

    11-5 工作抽查之實施步驟

    11-6 表格設計及其應用



    第十二章 時間公式與標準數據法

    12-1 預定動作時間的應用及特性

    12-2 預定動作時間公式的推行步驟

    12-3 操作單元的分類

    12-4 工作因素法

    12-5 時間測量方法



    第十三章 工作管理與獎工制度

    13-1 工作管理之意義

    13-2 管理項目之設定

    13-3 生產力的衡量與管理

    13-4 消除浪費-豐田式生產管理與精實生產

    13-5 工作管理與標準工時

    13-6 效率管理



    第十四章 間接工作的時間標準

    14-1 間接人工及其浪費

    14-2 重複性間接工作

    14-3 非重複性間接工作

    14-4 建立標準的實施步驟

    14-5 重複性工作的標準數據

    14-6 非重複性工作的表現標準

    14-7 工業4.0



    參考文獻

    工作研究證照歷屆試題(102-109年)與本書章節對照

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    其 他 著 作
    1. 生產與作業管理(第六版)?
    2. 工業工程與管理(第七版)?
    3. 工業工程與管理(第六版)