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大師中的大師:彼得杜拉克(套書):旁觀者、每日遇見杜拉克

大師中的大師:彼得杜拉克(套書):旁觀者、每日遇見杜拉克
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ISBN 4713510947456
作者 彼得.杜拉克
譯者/作者2 張元?,張玉文,胡瑋珊,廖月娟
出版社 天下文化
出版日 2021年2月01日
原價 333.00  元
特價 HK$ 283.05  
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詳
細
資
料
ISBN:4713510947456</li><li>叢書系列:<a href=https://www.2-floor.dyndns.org/web/sys_puballb/books/?se=%E8%B2%A1%E7%B6%93%E4%BC%81%E7%AE%A1&pubid=cwpc>財經企管</a></li><li>規格:盒裝 / 929頁 / 14.8 x 21 x 6.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版</li><li>出版地:台灣
財經企管

分
類
商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學
同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

<div class="bd">
<div class="content" style="height:auto;">
<div style="text-align: center;"><strong>現代管理學的開創者與奠基者<br>
豐厚遺澤 啟發一代代的管理者<br>
<br>
想像未來最好的方法,就是去創造它!<br>
-彼得.杜拉克</strong></div>
<br>
<strong>  《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》</strong><br>
  誰能向我們預示駕馭時代大浪的新觀點與新能力?<br>
  要掌握最重要的管理與人生課題,就要讀杜拉克經典之最!<br>
  比爾蓋茲極力推崇:在所有的商管書籍中,杜拉克的著作影響我最深。<br>
?<br>
  杜拉克的管理思想,我們至今仍難以超越。<br>
  這位當代最具影響力的全才思想家是如何建構思考、洞察趨勢?<br>
  本書完整重現管理學巨擘翻轉商業世界的精采一生,<br>
  以及他超越時代的思想精華,<br>
  不管是企業或個人,都能從中得到前所未有的啟發。<br>
?<br>
  ★「這本書是我個人最喜愛的一本。」——彼得.杜拉克<br>
  ★管理大師杜拉克構思最久、影響最深遠的著作!全球暢銷超過二十年!<br>
  ★不朽經典全新修訂•附錄新增大師名言<br>
?<br>
<strong>  如何培養直指核心的洞察力?</strong><br>
  《旁觀者》一書觸及的人、事、物,幾乎涵蓋了20世紀的歷史,杜拉克自謙為「旁觀者」,以細膩的筆法描繪出這一生遇到的極具特殊意義與特質的人物,精闢詮釋關於人生與管理的重要課題。<br>
<br>
  這些意想不到的人物成就了想像不到的時代故事,也開啟了杜拉克思想的精靈與敏銳的洞察力。從名伶到伯爵、從經濟學家到共產黨員、從佛洛伊德到史隆、從魯斯到麥克魯漢……,從這些人與伴隨的歷史大事件,杜拉克看到別人看不到的時代樣貌與趨勢,並淬鍊成為「當代管理界不朽的思想家」。<br>
<br>
  年輕時想當小說家,卻因緣際會成為管理大師,杜拉克自認是個社會生態學家,他擅長觀察人、思考組織制度的設計,他走在時代之前,找出對工作者和組織都有利的解決方案。他的管理思想歷久彌新,宛如早已為我們劃下「明日的地標」。<br>
<br>
  杜拉克早已超越「旁觀者」,成為時代的「解讀者」。<br>
?<br>
<strong>  一代管理大師如何思考?</strong><br>
  管理的基礎是人性,當人被當成可輕易取代的生產要素,他強調,透過組織制度設計,可以盡可能發揮人的創造力;他認為,通曉人性的管理正是對各種挑戰的最佳應對工具;他看重,歷史變化的各種長期因素,如人口統計學、科技發展……<br>
<br>
  在杜拉克心目中,人始終是最重要的,他最關心的是:個人如何適應新的社會形態;在面對一個動盪不安的環境時,又如何保持個人尊嚴、發揮創造力,而非消失在金錢與權力中!<br>
<br>
  透過《旁觀者》,可看到一代管理大師是如何思考,從書中人物的理想與挫敗中,去領悟人是如何在對自己不斷微小的改進中,證明了生命的意義。<br>
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<strong>  為什麼這本經典之作值得你一讀再讀?</strong><br>
  不只因為杜拉克被譽為「管理學之父」、「大師中的大師」,也不只因為比爾.蓋茲、安迪.葛洛夫、傑克.威爾許、柳井正……都對杜拉克極為推崇,也不只因為不分行業、不分世代的經理人都深受杜拉克的影響;更重要的是,這本著作風靡全球,英文版暢銷近四十年,在詭譎多變的時代,一再引領企業與個人走向新思想的起點。<br>
<br>
  現在,你也可以從杜拉克的人生際遇與領悟中得到前所未有的啟發,了解人性、看清這個世界扭曲的邏輯,「走出迷霧,找到方向」。<br>
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<strong>各界讚譽</strong><br>
<br>
  「假如世界上果真有所謂大師中的大師,那個人的名字,必定是彼得.杜拉克。」—— 《經濟學人》<br>
  「只要一提到彼得.杜拉克的名字,在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。」—— 《哈佛商業評論》<br>
  「杜拉克是這個時代最歷久彌新的管理思想家。」-《商業週刊》<br>
  「我對GE的初步核心概念,就是來自彼得•杜拉克。」-傑克•威爾許<br>
  「杜拉克是一盞指引我們的明燈,他的著作讓我們走出迷霧,找到方向。」-安迪•葛洛夫<br>
  「每年都有好幾百本管理書籍問世,但只要讀杜拉克的就好了,因為他就是管理界的莎士比亞,因為他是大師中的大師!」-《華爾街日報》<br>
  「多數的人可能會同意,這本《旁觀者》才是杜拉克的壓卷之作。」—南方朔<br>
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<strong>  《每日遇見杜拉克(新版):世紀管理大師366篇智慧精選》</strong><br>
  .直接取材自杜拉克三十餘本著作,將博大深刻的思想化為366篇精闢雋永的短文,讓讀者可以每日咀嚼大師的智慧之語。<br>
<br>
  .《追求卓越》作者畢德士:「在杜拉克之前,並無真正管理學的存在。」<br>
<br>
  如果要當代幾位重要的管理大師指出影響他們一生的管理導師是誰,他們一致的答案一定是:「杜拉克!」<br>
  杜拉克,被尊為是管理學之父,他定義了管理學。他提出「經理人是最有力量改變人類社會的一群」,<br>
  這句話點醒並鼓舞了所有的管理者。他在四十年前所提出的前瞻觀點「知識工作者在未來會成為職場的主流工作形態」,已在現今社會應驗。<br>
<br>
  閱讀杜拉克的著作,在現今詭譎多變的商業時代,往往可以開啟另一扇解決問題的窗。然而,很多人也一定會問:「杜拉克的書那麼多,我應該讀哪一本?」本書便是這個問題最好的答案。<br>
<br>
  本書直接取材自杜拉克三十餘本著作,透過杜拉克的老友馬齊里洛教授之手,將杜拉克博大深刻的思想化為366篇精闢雋永的短文,讓讀者可以每日咀嚼大師的智慧之語。<br>
  本書不僅呈現杜氏思想精華,也誠如杜拉克所言:「這是一本『行動書』。」在每頁的篇章末了,作者都提出一個實踐點,引導讀者默想,進而親身實踐杜拉克的教導。<br>
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<strong>齊聲推薦</strong><br>
<br>
  「美國企業管理的桂冠哲人。」 ──《華爾街日報》<br>
  「對於管理實務和社會中的經濟組織(他)最為持續不輟的評論者。」──《商業週刊》<br>
  「在杜拉克之前,並無真正管理學的存在。」──畢德士(《追求卓越》作者)<br>
  「如果要列出一些管理思想家的名字,也就是我們所謂的『管理大師』,杜拉克必定高居首位。」──韓第(《大象與跳蚤》作者)<br>
  「杜拉克的見解,是促進企業營運順暢、協助國家發展的關鍵;杜拉克的智慧,能讓我們避免並解決困擾全球的諸多難題。」──羅莎貝絲•肯特(前《哈佛商業評論》總編輯)<br>
  「在制定每項決策時,我都把杜拉克的話放在心上。」──雷富禮(P&G董事長)<br>
  「杜拉克關於公司為何陷入危機的話:『組織成立與經營的基本假設,已不再符合現實。』不時提醒我:所有決策,都必須符合不斷變動的外在環境。」──張瑞敏(海爾集團執行長)<br>
  「閱讀杜拉克的論著,便人感受到的是他種凌空的眼光,鞭辟入裡的剖析力,特別是一種宏觀動態的歷史感。」──許士軍(元智大學講座教授)<br>
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</div><div class="type02_gradient" style="display:none;"></div>
</div></div><div class="mod_b type02_m057 clearfix">
<a name="AuthorP00a400020009">&nbsp;</a>

目
錄

<div class="bd">
<div class="content more_off" id="M201105_0_getProdTextInfo_P00a400020009_h2">
<strong>《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》</strong><br>
推薦序<br>
放眼時代森林?????? 南方朔<br>
引領我們走向新思想的起點?????? 杜書伍<br>
人文價值無可取代??????? 詹啟賢<br>
管理的基礎是人性?????? 司徒達賢<br>
親炙大師的靈魂?? 許士軍<br>
?<br>
序文 我生命中重要的人?????? 彼得.杜拉克<br>
楔子 旁觀者的誕生<br>
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<strong>第一部 來自亞特蘭提斯的報</strong><br>
1 老奶奶與二十世紀<br>
向下流動的不只是中產階級,還有價值觀<br>
2 赫姆和吉妮亞<br>
在人性漸漸被吞噬的年代,卻一點汙泥都沾染不上他們<br>
3 懷恩師<br>
我從愛莎小姐和蘇菲小姐那兒學到的,要比我沒學會的那些更重要<br>
4 真假佛洛伊德<br>
佛洛伊德必須假裝,尤其是對他自己<br>
5 伯爵與女伶<br>
「躺在那兒的,今天若是安在,必然是歐洲領導人」<br>
?<br>
<strong>第二部 舊世界裡的年輕人</strong><br>
6 博藍尼這一家<br>
這家人每個人都極有成就,卻終其一生都沒有達成理想<br>
7 季辛吉的再造恩人<br>
有能力又肯提攜後進的領導者,才是真正的領導人<br>
8 怪獸與綿羊<br>
不要跟罪惡打交道,罪惡從來就不平凡,平庸的是人<br>
9 英國最後一個異議份子<br>
他代表一種傳統,這種傳統是良知的,不是權力的<br>
10 弗利柏格的世界<br>
商人的工作就是使顧客滿意,讓他們願意再度上門<br>
11 銀行家的女人<br>
「瑪麗恩不同,她是專業的。」<br>
?<br>
<strong>第三部 純真的晴暖晚秋</strong><br>
12 美國報閥魯斯<br>
《時代》創辦人魯斯改變了美國人對世界的認知<br>
13 荒野上的先知<br>
要有成就,必得把精力投注在一件事上<br>
14 史隆的專業風采<br>
要是用錯人,決策無異一場空<br>
15 純真的晴暖晚秋<br>
在那個大蕭條時代,卻滿溢著新想法、新實驗和新方向<br>
<br>
新版校訂後記? 二十年磨一劍? 廖月娟<br>
附錄 杜拉克智慧精選<br>
<br>
<strong>《每日遇見杜拉克(新版):世紀管理大師366篇智慧精選》</strong><br>
專訪杜拉克 大師心智,運轉不息 編輯部<br>
序 大師的典範 司徒達賢<br>
序 為什麼杜拉克被稱為「大師中的大師」 許士軍<br>
序 追求完美,力臻卓越 Jim Collins吉姆.柯林斯<br>
前言 彼得.杜拉克<br>
導論 約瑟夫.馬齊里洛<br>
一月<br>
二月<br>
三月<br>
四月<br>
五月<br>
六月<br>
七月<br>
八月<br>
九月<br>
十月<br>
十一月<br>
十二月<br>
參考文獻<br>
各篇出處索引<br>
著作摘錄索引<br>
主題閱讀索引<br>
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書
評

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