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著迷,甘願賭上所有:光靠恆毅太苦情,貝佐斯、馬斯克告訴你,這是最開心的工作動機。

著迷,甘願賭上所有:光靠恆毅太苦情,貝佐斯、馬斯克告訴你,這是最開心的工作動機。

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9789865548322
羅勃•布魯斯•蕭
吳宜蓁
大是文化
2021年2月25日
120.00  元
HK$ 102
省下 $18
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





ISBN:9789865548322
  • 叢書系列:Biz
  • 規格:平裝 / 240頁 / 17 x 23 x 1.32 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Biz


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人












    「著迷」這事有好有壞,你怎知自己目標正確、方法可行?


    ?


      請用你的手機或電腦輸入以下網址:relentless.com


      很意外吧,螢幕居然出現亞馬遜的網頁。


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      原來,貝佐斯最初創立亞馬遜時,


      登記的網域名稱並不叫「Amazon」,而是「relentless」。


    ?


      這個字代表頑強、著迷,


      就像狼群不惜一切賭上所有全體出擊,只為追逐獵物。


      也因為貝佐斯這種「賭上所有」精神,成就了今天的亞馬遜。


    ? ??


      本書作者羅勃•布魯斯•蕭是耶魯大學組織行為學博士,


      也是普林斯頓管理諮詢集團的負責人,幫助企業領導人建立高績效團隊。


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      他指出,關於成功,光靠恆毅太苦情,


      對某事「著迷」到甘願賭上所有,才是讓人開心去做的動機,


    ? ? ?


      本書用三個企業,亞馬遜、特斯拉、優步的故事告訴你,


      他們看見了什麼?因此勇敢賭上所有,


      而哪些企業則是因為只看著什麼以致過度著迷,帶來衰敗。


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      ◎光靠恆毅力太苦情,這才是開心工作的動機


      貝佐斯創業前10年,利潤微薄,新聞界和金融業都說他的生意很難維持,


      馬斯克每週工作120小時,甚至有好長一段時間睡在工廠的地板上,


      卡蘭尼克(Uber創辦人)至今還被質疑,無法戰勝都市裡的計程車聯盟。


      所以,先問問自己,你願意為了變得傑出,忍受多久,犧牲什麼。


      如果不願意,千萬別對自己說「我盡力了」。


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      ◎賭上所有投入工作,不是每個人都願意


      一個組織裡,很難讓所有員工都對工作著迷,


      因此,馬斯克建立自己的「特種部隊」,賈伯斯在蘋果內建立一個Mac團隊,


      就像美國設立海豹部隊,擁有承擔最高責任的生理與心理能力。


      但請小心,這種設計容易讓組織產生分裂,同事彼此疏遠。?


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      ◎著迷是好事,但需要適度的管理


      著迷到極致就會成功?不一定


      看看被iPhone打敗的黑莓機,還有美國汽車大廠通用、克萊斯勒的衰落,


      過度著迷於當前還行得通、還賺錢的商業模式,可能會讓你因為著迷而失敗。


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      著迷到賭上所有是好事,但未必是一種舒適或快樂的生活方式,


      正如馬斯克自己說的那樣,大多數崇拜他的人,


      只要花幾天時間過他的生活,可能就不會想成為他了。


      所以,想成功,你得賭上所有,而且還樂在其中。?


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      B2B業務專家�吳育宏


      盛思整合傳播顧問集團創辦人、商業暢銷書作家�Shannon Pu



     






    推薦序 只有「著迷」,才能邁向頂尖�吳育宏







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