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長思短想:當短視與速成正在摧毀社會,如何用長期思考締造更好的未來?

長思短想:當短視與速成正在摧毀社會,如何用長期思考締造更好的未來?

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將於1個工作天內出貨
9789864779987
羅曼.柯茲納里奇
孔令新
商周出版
2021年3月04日
133.00  元
HK$ 113.05  






ISBN:9789864779987
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 336頁 / 21 x 14.8 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
    新商業周刊叢書


  • 社會科學 > 社會議題











    你這一秒的決定,10年後會付出什麼代價?

    長期思維,才是最重要的短期策略!

    ──百萬TED講者對長期思考的六個提醒──




    疫情肆虐讓我們努力專注當下,

    卻忽視了擘劃未來,才能讓更多的危機止步



    現在買這支股票,多久以內可以獲益多少?

    現在投這個候選人,他的政見對我有什麼好處?

    從投資獲益、公共政策、健康保險、環境議題甚至商業貿易,

    我們幾乎只看到短期內耗費多少成本、可以回收多少利益,

    人類的平均壽命越來越長,但思考的範疇卻越來越短!



    深陷於短期思考的社會,

    讓許多重大改革、企業經營與文化累積無法長久,

    本書建構了一個長期思維的框架,

    指引我們運用六個方法,改變正受到短視與速成逐步蠶食的社會:



    ◆用「深度時間」觀,取代「線性時間」觀

    ◆擴大「傳承」的概念,思考死亡規劃而非退休規劃

    ◆用「未來持有人」取代「股份持有人」,未來世代是尚未出世的股東

    ◆用規劃五百年大教堂建案的理念,培養規劃遙遠未來的本領

    ◆用「情境規劃」工具,不靠正確預測而靠情境準備抵禦危機

    ◆把追求成長的目標,納入考量現有資源的乘載能力



    善用六個長期思維工具,就有機會改變社會既有的各個面向,例如:

    ◆設計深度民主制度,避免長期政策遭到繼任政府逆轉

    ◆制定法規延長企業的時間視野,改變短時間最大化股東價值造成的弊病

    ◆掀起再生革命,把現有產品轉換成新產品,線性製造變成循環製造



    制定長期決策,可以讓企業獲利增加81%,

    讓更多值得存續的資產多留好幾個世代,

    讓前瞻的眼光改變這個應該可以更好的世界。


     





    作者序 疫情肆虐後的世界,更迫切需要長期思維



    第一篇 爭取時間的拔河

    第一章?被「當下」壟斷的社會

    第二章?短期成癮與衝動特質如何主宰世界



    第二篇 培養長期思考的六個方法

    第三章?深時謙遜:用「深度時間」取代「線性時間」

    第四章?傳承思維:做出能流傳後世的成就

    第五章?世代正義:不是殖民未來,而是投資未來

    第六章?教堂思維:設計一個五百年的企劃案

    第七章?周全預測:用「情境規劃」思考未來路徑

    第八章?超我目標:在自然世界的承載範圍內生活



    第三篇 用前瞻能力改變世界

    第九章 深度民主:不受選舉循環限制的跨代團結

    第十章 生態文明:從投機資本主義到再生經濟

    第十一章 文化演化:說故事、設計與虛擬未來的興起

    第十二章 邁向長期思維之路



    附 錄 跨代團結指數

    注 釋

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