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不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤

不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤

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9789865250454
奧利維•席波尼
周宜芳
天下文化
2021年3月05日
183.00  元
HK$ 155.55
省下 $27.45
 
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ISBN:9789865250454
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:軟精裝 / 416頁 / 14.8 x 21 x 2.08 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    財經企管


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略











    9種造成錯誤決斷的思考陷阱

    40道高勝算的決策技巧

    讓你戰勝人性弱點,鍛造贏家策略思維

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      ★第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品

      ★高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀

      ★投資、開拓市場、制定政策……避免決策失誤的最佳指引

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      「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是,本書讀來也饒富興味。」──丹尼爾?康納曼,《快思慢想》作者

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      Netflix曾經向百視達提議併購,但百視達回絕了。如今,百視達破產,Netflix事業一飛衝天,百視達到底犯了什麼錯?

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      蘋果專賣店原本是成功的商業典範,為何傑西潘尼公司以同樣的模式開設專賣店卻差點破產,傑西潘尼公司的領導人掉入什麼決策陷阱?

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      在生活與職場中,隨時隨地都在做決策。但即使是最聰明、最有經驗的人,都有可能頻繁犯下難以察覺、但可以避免的錯誤。這些決策偏誤非常常見,像是:

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      ◆至少有兩代的人都相信過可以用飛在天空的飛機找出石油礦藏

      →確認偏誤

      ◆許多人以為只要模仿賈伯斯之類的典範人物就會成功

      →歸因謬誤+光環效應+倖存者偏誤

      ◆雖然巴菲特過往都反對企業管理階層使用股票選擇權當作薪酬獎勵,但在可口可樂董事會上卻默許這樣的薪酬獎勵通過

      →群體迷思

      ◆全球食品大廠桂格的執行長盲目相信自己的直覺,以過高的價格收購斯納普,結果慘敗收場

      →直覺陷阱+慣性偏誤

      ◆通用汽車加碼投資失敗的釷星事業單位,最後釷星仍然無法起死回生

      →沉沒成本謬誤

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      麥肯錫資深管理顧問奧利維.席波尼擅長用說故事的方式講解商業策略。在本書中,他藉由許多知名商業案例歸納9種常見的決策陷阱,並提煉出務實可行的40種技巧,包括促進對話的技巧、從不同角度看待事物與改善決策的流程和文化,引領我們戰勝人性弱點,做出明智、有效的決策!

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    本書特色

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      1.行為經濟學專家用淺顯易懂的故事,讓我們學會零錯誤的決策思考。

      2.在高度競爭卻又強調合作的年代,更需要建立有助決策的團隊與流程。

      3.各章附上簡短摘要,加上詳實的附錄,讓你輕鬆複習重點,清楚又實用。

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    好評推薦

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      台大經濟系副教授馮勃翰 專文推薦

      年度暢銷書《人生路引》作者楊斯棓醫師 強力推薦

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    國際暢銷作家一致推薦

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      「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是,本書讀來也饒富興味。」──丹尼爾?康納曼(Daniel Kahneman),《快思慢想》(Fast and Slow)作者

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      「終於等到了!根據數十年的決策科學淬煉出可行建言。簡潔、精準而公正。我喜歡這本書!」──安琪拉?達克沃斯(Angela Duckworth),《恆毅力》(Grit)作家

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      「精采、有趣而睿智──無論在企業或日常生活中,本書都是明智決策的重要指引。本書處處是生動的故事和重要的課題,可能也會是你今年最好的投資。」──凱斯?桑斯坦(Cass R. Sunstein),哈佛大學講座教授、《推出你的影響力》(Nudge)作者

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      「本書巧妙綜合與人類判斷有關的一流科學研究成果,無論你是對生活懷抱平凡期許(例如成為更明智的新聞閱聽人),或是對人生胸懷遠大抱負(例如掌管大企業或國家),本書都很實用。」──菲利浦?泰特洛克(Philip E. Tetlock),暢銷書《超級預測》共同作者

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      「席波尼寫出一本最出色、最有趣、最實用的認知偏誤商用指南。如果你要做決策,就必須讀讀這本書。」──薩菲?巴考(Safi Bahcall),《高勝率創新》(Loonshots)作者

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      「席波尼有一種罕見而神奇的能力,能把複雜的觀念包裝成節奏明快、容易理解的敘事。關於如何做出更好的決策,本書滿滿都是可供付諸實踐的建議,想要精進自身決策過程的人都應該把本書列為必讀之作。」──安妮?杜克(Annie Duke),《高勝算決策》(Thinking in Bets)作者

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      「你可能熟知許多會毀掉決策的心理偏誤。問題在於,在建構商業決策時你要如何做好的應對。席波尼提出一些有說服力的答案。他以擔任顧問的豐富經驗以及對行為科學的淵博知識,告訴你怎麼整個讓團隊變得比團隊裡的單一個人更聰明。」──亞當?葛蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》(Originals)、《給予》(Give and Take)作者



     





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