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愛的69種玩法(I、II雙重魅惑夾鏈袋限量版)
定價227.00元
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【打造數字財務腦套書】(二冊):《打造數字腦.量化思考超入門》、《打造財務腦.量化思考超入門》
沒有庫存
訂購需時10-14天
2718663900411
深澤真太郎,梅澤真由美
謝敏怡,張嘉芬
本事出版社
2021年3月03日
267.00 元
HK$ 226.95
詳
細
資
料
ISBN:2718663900411
叢書系列:
HOW
規格:平裝 / 504頁 / 14.8 x 21 x 3.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
HOW
分
類
商業理財
>
職場工作術
>
思考邏輯/決斷/創意
同
類
書
推
薦
八大創新理論:模仿法、5W2H法、組合法、換元法、移植法,一本專屬沒創意人士的創新工具書
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內
容
簡
介
本套書共有兩冊:《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》、《打造財務腦.量化思考超入門: 不靠經驗判斷,精實決策,開創未來》
《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》
靠加減乘除,養成隨時派上用場的好習慣
把數字當語言,以計算來敘述,更有條理的思考,能確保工作品質與效率;
在真確時代,不憑感覺行事,讓你在職場上無往不利。
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「用數字思考」的三大好處:
1.提高解決問題的能力
舉例:
A. 想讓營業額達到一億日圓,需要多少廣告預算?
B. 明年應該聘用幾位社會新鮮人?
C. 該怎麼做,才能提高新事業的營業額?
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三個問題都必須用數字思考,A與B皆有明確的目標數字,但是C沒有。商業上必須解決的問題,大多是以C問題居多,面對這種「沒有具體答案,不完整的問題」時,必須將「應解決的問題更加具體化」。
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以C為例,營業額成長無起色,其問題是出在「顧客數量」還是「定價」?必須掌握並具體化問題的原因。用數字思考,能夠幫助你在模糊不清的狀態下,找出問題所在,並解決問題。
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2.可製作出充滿說服力的簡報
舉例:
A.「我需要一千萬的廣告預算。我會努力讓廣告的效益達到最高。」
B.「我司每一塊錢的廣告預算可帶來的營業額,從三年前開始分別為七塊錢、八塊錢、九塊錢,今年將以十塊錢為目標。今年的營業額目標為一億,因此需要一千萬的廣告預算。」
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顯然B的工作能力比較好吧。
說服得了人的,是以事實為基礎,而充滿說服力的邏輯論述,必須要用數學來思考,用數學來說明。
說服力是走跳商場的強大武器,也跟你的成果和評價有直接關係。
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3.以事實為依據,創造信賴感
舉例:
「少年犯罪案件不斷增加。」
聽到這句話的當下可能覺得「是喔,可能確實如此吧」。
但只要稍微調查一下相關數據,就可以發現事實(數字)並非如此。
因此,「我們所處的世界,以事實(數字)為依據思考、說話,將(必須)成為理所當然的常識。」
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用數字思考的第一步,就是定義什麼是「用數字思考」──「數字就是語言」
只要會「加減乘除之四則運算」,任何人都可以用「數字」作文。
舉例:
Q1:如何說明獲利能力?
Q2:如何表達一個月的工作時間?
Q3:如何呈現營業額?
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A1:(營業利潤率)=(營業利潤)÷(營收)。
A2:(一個月的工時)=(固定的上班時間∼下班時間)×(出勤日數)+(加班總時數)。
A3:(營收)=(得到的錢)-(還回去的錢)=(入帳)-(退費)。
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提升工作能力的13個問題
1.你想改善什麼問題?
2.你有辦法用數字掌握那個問題嗎?
3. 如果答案是YES,改善之後的數值(數字A)應該為多少?
4. 數字A應該要達到多少,才可以定義為「成功改善」了?
5. 應該如何解讀數字A比較妥當?
6. 想要增加或減少數字A時,增加或減少哪個數字(數字B)的可行性比較高?
7. 數字B應該要以增加或減少多少為目標?
8. 達成那個目標後,數字A的變化符合你所定義的「改善」嗎?
9. 具體來說,增加或減少數字B,該怎麼做?(一定可以執行的作法)
10. 誰去做、什麼時候做、怎麼做?
11. 實行後所獲得的資料(數字C),有辦法保存下來嗎?
12. 你評價數字C了嗎?決定好下一個PDCA循環由誰負責了嗎?
13. 在做這項工作的過程中,你是否有面對「麻煩」也不服輸的強烈意志?
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數字思考的八個對應手法
*百分比
以「幾何平均數」對應「可以增加多少」的問題
以「計算現在和未來價值」對應「有多少價值」的問題
*數學觀點
以「AB測試」對應「可以增加多少」的問題
以「敏感度分析」對應「有多少影響」的問題
*統計分析
以「標準差」對應「有多少風險」的問題
以「相關係數」對應「有多相關」的問題
*建立模型
以「簡單線性迴歸分析」對應「有多必要」的問題
以「損益平衡分析」對應「有多安全」的問題
本書將數字運用在各種商務情況,教你在思考每件事情時,先把數字代入,
透過數字可以清晰化每件事的前因後果,讓邏輯更清楚。
《打造財務腦.量化思考超入門: 不靠經驗判斷,精實決策,開創未來》
不必懂會計金融,練就一生受用的思考技術!
什麼是「財務思維」?
就是把各項方案在日後會產生的所有影響,都換算成金額,
再來個別做比較,然後從中選出最好一種的思考方式。
在日常生活中,我們的食衣住行都與「錢」脫離不了關係。
「錢」是最貼近生活的一把量尺,只要把一切都換算成金額來思考,
也就是運用所謂的「財務思維」,就更容易看清楚事物的真實樣貌。
那麼,「會計」與「財務」有什麼不同?
會計能正確地呈現「過去的事」,
財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什麼價值。
「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同?
會計思維考慮的是當下,財務思維考慮的是未來。
我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況:
年輕人很少為自己的老後作打算吧?
尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人,
掌握自己每天的生活,每個月收入也都能隨心所欲地花用。
在這種情況下,「只要每個月不透支」就好,這是以「活在當下」為出發點的想法。
以單一月份的生活開銷為基礎,來思考自己的資產配置,可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL(損益表)的作法,又可稱為「PL思維」。
然而,只看每日收支的人,恐怕很難想像何謂資產管理。
而要做資產管理,就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行──
就是所謂的「財務思維」。
除了要考慮現在有沒有錢,更重視日後的儲蓄。
「財務思維」是一種在思考財富安排之際,懂得放眼未來的思維。
在職場上,「財務思維」可以幫助我們──
判斷部屬的提案是否可行?
思考新事業或決定是否進行設備投資?
該不該任用新進人員?
決定與客戶之間的交易條件。
……等等諸多事項。
在日常生活中,「財務思維」可以協助我們──
買房划算?還是租屋省錢?
該不該讓孩子上補習班?要補幾科?
儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險,到底要投保哪一種?
……等等各種民生方面的決定。
依據財務觀點所提供的資訊來做判斷,
會比憑感覺、靠經驗,甚至是參考別家公司案例更省時,成功機率也更高。
運用財務思維進行決策時,需掌握四大步驟:
1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」……
2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個?
3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項,做出比較。
4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像,拆解成「小單位」即可一目了然。
本書採用循序漸進的方式,帶領讀者走進財務不難的專業領域,
以淺顯易懂的文字,啟發讀者的理科腦,培養正確的財務思維。
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目
錄
《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》
前言? 真確時代唯一必備的思考法
第一章 「用數字思考」的一切
第二章 用數字思考「原因」和「結果」
第三章 這樣做,幫你塑造用數學思考的大腦
第四章 將「沒有正確答案的問題」數值化,依據假設來思考
結語
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《打造財務腦.量化思考超入門: 不靠經驗判斷,精實決策,開創未來》
前言
STEP0 會計vs.財務——釐清三大差異
STEP1 揪出「隱形成本」???
STEP2 掌握「時間差」???????
STEP3 「比較」差異???????????????????
STEP4 「拆解」元素???????????????
STEP5 實踐!在工作上運用財務思維???
後記
序
《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》前言
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真確時代唯一必備的思考法
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「思考習慣」改變你的人生
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非常感謝你購買這本書。
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那我們就直接切入正題吧。你是不是參加過不少商務講座,也買了不少書。現在市面上有許多書籍和講座,都在探討如何提升工作效率和能力。
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那我想問你一個問題:
「那些書和講座,對你的工作有實際的幫助嗎?」
至今我撰寫了多本商業實用書,一年至少也到企業和商管學院做數十場演講。
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「想提升工作能力」、「讓工作成果更好」,正因為學員抱著這樣的期望,所以他們花費寶貴的時間閱讀書籍、參加講座。身為在第一線傳授知識給商務人士的我,說這種話可能不太恰當。但我仍然必須老實說:
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「那些方法不可能讓你的工作成果變得更好。」
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為什麼呢?因為坊間流傳的理論和方法,無法解決本質上的問題。
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以思考力為主題的例子來說,透過書籍和講座可以學習「思考方法」,卻無法培養出「思考能力」。只有將正確的行動養成習慣的人,才有辦法習得「思考能力」。
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本質就在於思考習慣的養成。
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「用數字思考」幫助你獲得一切。
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我希望你也能養成「用數字思考」的習慣。
「用數字思考」的好處會在第一章詳細說明,這裡先大概列舉給大家看看。
?解決眼前問題的可能性提高。
?各種邏輯性的思考能力大幅提升。
?簡報變得有說服力,讓人覺得值得信賴。
?讓上司、下屬和顧客都信服你。
?因為己見而判斷錯誤的情況大減。
?工作的生產力和速度有飛躍式的成長。
如果將上述都歸納為工作「品質」的話,只要養成本書介紹的「用數字思考」的習慣,你的工作品質一定能突飛猛進。
為什麼我這麼肯定?
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我在教育培訓的現場,接觸了超過一萬名以上的商務人士。能做出成果的人,也就是說工作品質高的人,他們具備什麼樣的能力呢?深究之後,我發現了這個問題的答案。答案就是以下三行:
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?工作的品質=「思考」的品質。
?「思考」的品質高=能夠用數字「思考」。
?能夠用數字「思考」=養成「用數字思考」的習慣。
他們共同的地方在於,都擁有「用數字思考」的能力。換句話說,本書欲傳遞的內容,強調他們不是「知道」,而是已經養成了「習慣」。
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他們只是徹底養成了「用數字思考」的習慣。「用數字思考」的習慣,不僅能讓商務能力往上提升一個層次,甚至也能讓你的能力達到遠勝他人的境界。
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真確時代更應具備的操作數字能力
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用數字思考的能力,不只是為了在工作上做出成果,而是未來人才必備的能力。
因為現在是,必須用數字正確解讀世界的「真確時代」。
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現在,任何人都可以輕易取得數據和資訊。這個時代必須具備的能力,是調查數據、驗證事實的能力,而非憑感覺進行預測的能力。
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確實是如此。但大多數人都只是「確實是如此」,在心裡想想罷了。這真是太可惜了。希望你能夠不只是在腦袋裡想想,勇敢往前踏出那一步,那樣能讓你養成以數字基礎思考的習慣。
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平常無法用數字思考的人,就算手上擁有數值化的資訊和事實等數據,也沒辦法解讀或運用。如果沒辦法解讀或運用數據,就無法正確理解現狀,只能持續憑著自己的感覺工作。
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養成用數字思考的習慣,這些問題通通都可以解決。我敢斷言:
徹底用數字思考,是真確時代唯一必備的思考法。
無論是不擅長數字的人、想更熟練地運用數字的人,還是想用數字思考事物的人,本書所提供的方法,任何人都能夠學習並實踐。即便不擅長數字,只要會四則運算(+-×÷)就好,所有人都做得到。
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若這本書對你的工作或人生有所助益,是我最大的榮幸。
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書
評
其 他 著 作
1.
【量化思考超入門套書】(二冊):《打造數字腦.量化思考超入門》、《打造財務腦.量化思考超入門》