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【打造數字財務腦套書】(二冊):《打造數字腦.量化思考超入門》、《打造財務腦.量化思考超入門》

【打造數字財務腦套書】(二冊):《打造數字腦.量化思考超入門》、《打造財務腦.量化思考超入門》

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2718663900411
深澤真太郎,梅澤真由美
謝敏怡,張嘉芬
本事出版社
2021年3月03日
267.00  元
HK$ 226.95
省下 $40.05
 
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ISBN:2718663900411
  • 叢書系列:HOW
  • 規格:平裝 / 504頁 / 14.8 x 21 x 3.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    HOW


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意











      本套書共有兩冊:《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》、《打造財務腦.量化思考超入門: 不靠經驗判斷,精實決策,開創未來》



      《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》




      靠加減乘除,養成隨時派上用場的好習慣

      把數字當語言,以計算來敘述,更有條理的思考,能確保工作品質與效率;

      在真確時代,不憑感覺行事,讓你在職場上無往不利。

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      「用數字思考」的三大好處:

      1.提高解決問題的能力

      舉例:

      A. 想讓營業額達到一億日圓,需要多少廣告預算?

      B. 明年應該聘用幾位社會新鮮人?

      C. 該怎麼做,才能提高新事業的營業額?

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      三個問題都必須用數字思考,A與B皆有明確的目標數字,但是C沒有。商業上必須解決的問題,大多是以C問題居多,面對這種「沒有具體答案,不完整的問題」時,必須將「應解決的問題更加具體化」。

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      以C為例,營業額成長無起色,其問題是出在「顧客數量」還是「定價」?必須掌握並具體化問題的原因。用數字思考,能夠幫助你在模糊不清的狀態下,找出問題所在,並解決問題。

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      2.可製作出充滿說服力的簡報

      舉例:

      A.「我需要一千萬的廣告預算。我會努力讓廣告的效益達到最高。」

      B.「我司每一塊錢的廣告預算可帶來的營業額,從三年前開始分別為七塊錢、八塊錢、九塊錢,今年將以十塊錢為目標。今年的營業額目標為一億,因此需要一千萬的廣告預算。」

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      顯然B的工作能力比較好吧。

      說服得了人的,是以事實為基礎,而充滿說服力的邏輯論述,必須要用數學來思考,用數學來說明。

      說服力是走跳商場的強大武器,也跟你的成果和評價有直接關係。

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      3.以事實為依據,創造信賴感

      舉例:

      「少年犯罪案件不斷增加。」

      聽到這句話的當下可能覺得「是喔,可能確實如此吧」。

      但只要稍微調查一下相關數據,就可以發現事實(數字)並非如此。

      因此,「我們所處的世界,以事實(數字)為依據思考、說話,將(必須)成為理所當然的常識。」

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      用數字思考的第一步,就是定義什麼是「用數字思考」──「數字就是語言」

      只要會「加減乘除之四則運算」,任何人都可以用「數字」作文。

      舉例:

      Q1:如何說明獲利能力?

      Q2:如何表達一個月的工作時間?

      Q3:如何呈現營業額?

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      A1:(營業利潤率)=(營業利潤)÷(營收)。

      A2:(一個月的工時)=(固定的上班時間∼下班時間)×(出勤日數)+(加班總時數)。

      A3:(營收)=(得到的錢)-(還回去的錢)=(入帳)-(退費)。

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      提升工作能力的13個問題

      1.你想改善什麼問題?

      2.你有辦法用數字掌握那個問題嗎?

      3. 如果答案是YES,改善之後的數值(數字A)應該為多少?

      4. 數字A應該要達到多少,才可以定義為「成功改善」了?

      5. 應該如何解讀數字A比較妥當?

      6. 想要增加或減少數字A時,增加或減少哪個數字(數字B)的可行性比較高?

      7. 數字B應該要以增加或減少多少為目標?

      8. 達成那個目標後,數字A的變化符合你所定義的「改善」嗎?

      9. 具體來說,增加或減少數字B,該怎麼做?(一定可以執行的作法)

      10. 誰去做、什麼時候做、怎麼做?

      11. 實行後所獲得的資料(數字C),有辦法保存下來嗎?

      12. 你評價數字C了嗎?決定好下一個PDCA循環由誰負責了嗎?

      13. 在做這項工作的過程中,你是否有面對「麻煩」也不服輸的強烈意志?

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      數字思考的八個對應手法

      *百分比

      以「幾何平均數」對應「可以增加多少」的問題

      以「計算現在和未來價值」對應「有多少價值」的問題

      *數學觀點

      以「AB測試」對應「可以增加多少」的問題

      以「敏感度分析」對應「有多少影響」的問題

      *統計分析

      以「標準差」對應「有多少風險」的問題

      以「相關係數」對應「有多相關」的問題

      *建立模型

      以「簡單線性迴歸分析」對應「有多必要」的問題

      以「損益平衡分析」對應「有多安全」的問題

      

      本書將數字運用在各種商務情況,教你在思考每件事情時,先把數字代入,

      透過數字可以清晰化每件事的前因後果,讓邏輯更清楚。



      《打造財務腦.量化思考超入門: 不靠經驗判斷,精實決策,開創未來》



      不必懂會計金融,練就一生受用的思考技術!



      什麼是「財務思維」?

      就是把各項方案在日後會產生的所有影響,都換算成金額,

      再來個別做比較,然後從中選出最好一種的思考方式。

      在日常生活中,我們的食衣住行都與「錢」脫離不了關係。

      「錢」是最貼近生活的一把量尺,只要把一切都換算成金額來思考,

      也就是運用所謂的「財務思維」,就更容易看清楚事物的真實樣貌。



      那麼,「會計」與「財務」有什麼不同?

      會計能正確地呈現「過去的事」,

      財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什麼價值。



      「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同?

      會計思維考慮的是當下,財務思維考慮的是未來。

      我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況:

      年輕人很少為自己的老後作打算吧?

      尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人,

      掌握自己每天的生活,每個月收入也都能隨心所欲地花用。

      在這種情況下,「只要每個月不透支」就好,這是以「活在當下」為出發點的想法。

      以單一月份的生活開銷為基礎,來思考自己的資產配置,可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL(損益表)的作法,又可稱為「PL思維」。



      然而,只看每日收支的人,恐怕很難想像何謂資產管理。

      而要做資產管理,就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行──

      就是所謂的「財務思維」。

      除了要考慮現在有沒有錢,更重視日後的儲蓄。

      「財務思維」是一種在思考財富安排之際,懂得放眼未來的思維。



      在職場上,「財務思維」可以幫助我們──

      判斷部屬的提案是否可行?

      思考新事業或決定是否進行設備投資?

      該不該任用新進人員?

      決定與客戶之間的交易條件。

      ……等等諸多事項。



      在日常生活中,「財務思維」可以協助我們──

      買房划算?還是租屋省錢?

      該不該讓孩子上補習班?要補幾科?

      儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險,到底要投保哪一種?

      ……等等各種民生方面的決定。



      依據財務觀點所提供的資訊來做判斷,

      會比憑感覺、靠經驗,甚至是參考別家公司案例更省時,成功機率也更高。

      運用財務思維進行決策時,需掌握四大步驟:



      1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」……

      2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個?

      3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項,做出比較。

      4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像,拆解成「小單位」即可一目了然。



      本書採用循序漸進的方式,帶領讀者走進財務不難的專業領域,

      以淺顯易懂的文字,啟發讀者的理科腦,培養正確的財務思維。

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    《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》

    前言? 真確時代唯一必備的思考法

    第一章 「用數字思考」的一切

    第二章 用數字思考「原因」和「結果」

    第三章 這樣做,幫你塑造用數學思考的大腦

    第四章 將「沒有正確答案的問題」數值化,依據假設來思考

    結語

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    《打造財務腦.量化思考超入門: 不靠經驗判斷,精實決策,開創未來》

    前言

    STEP0 會計vs.財務——釐清三大差異

    STEP1 揪出「隱形成本」???

    STEP2 掌握「時間差」???????

    STEP3 「比較」差異???????????????????

    STEP4 「拆解」元素???????????????

    STEP5 實踐!在工作上運用財務思維???

    後記





    《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》前言

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    真確時代唯一必備的思考法


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      「思考習慣」改變你的人生

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      非常感謝你購買這本書。

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      那我們就直接切入正題吧。你是不是參加過不少商務講座,也買了不少書。現在市面上有許多書籍和講座,都在探討如何提升工作效率和能力。

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      那我想問你一個問題:

      「那些書和講座,對你的工作有實際的幫助嗎?」

      至今我撰寫了多本商業實用書,一年至少也到企業和商管學院做數十場演講。

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      「想提升工作能力」、「讓工作成果更好」,正因為學員抱著這樣的期望,所以他們花費寶貴的時間閱讀書籍、參加講座。身為在第一線傳授知識給商務人士的我,說這種話可能不太恰當。但我仍然必須老實說:

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      「那些方法不可能讓你的工作成果變得更好。」

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      為什麼呢?因為坊間流傳的理論和方法,無法解決本質上的問題。

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      以思考力為主題的例子來說,透過書籍和講座可以學習「思考方法」,卻無法培養出「思考能力」。只有將正確的行動養成習慣的人,才有辦法習得「思考能力」。

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      本質就在於思考習慣的養成。

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      「用數字思考」幫助你獲得一切。

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      我希望你也能養成「用數字思考」的習慣。

      「用數字思考」的好處會在第一章詳細說明,這裡先大概列舉給大家看看。

      ?解決眼前問題的可能性提高。

      ?各種邏輯性的思考能力大幅提升。

      ?簡報變得有說服力,讓人覺得值得信賴。

      ?讓上司、下屬和顧客都信服你。

      ?因為己見而判斷錯誤的情況大減。

      ?工作的生產力和速度有飛躍式的成長。

      如果將上述都歸納為工作「品質」的話,只要養成本書介紹的「用數字思考」的習慣,你的工作品質一定能突飛猛進。

      為什麼我這麼肯定?

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      我在教育培訓的現場,接觸了超過一萬名以上的商務人士。能做出成果的人,也就是說工作品質高的人,他們具備什麼樣的能力呢?深究之後,我發現了這個問題的答案。答案就是以下三行:

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      ?工作的品質=「思考」的品質。

      ?「思考」的品質高=能夠用數字「思考」。

      ?能夠用數字「思考」=養成「用數字思考」的習慣。

      

      他們共同的地方在於,都擁有「用數字思考」的能力。換句話說,本書欲傳遞的內容,強調他們不是「知道」,而是已經養成了「習慣」。

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      他們只是徹底養成了「用數字思考」的習慣。「用數字思考」的習慣,不僅能讓商務能力往上提升一個層次,甚至也能讓你的能力達到遠勝他人的境界。

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      真確時代更應具備的操作數字能力

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      用數字思考的能力,不只是為了在工作上做出成果,而是未來人才必備的能力。

      因為現在是,必須用數字正確解讀世界的「真確時代」。

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      現在,任何人都可以輕易取得數據和資訊。這個時代必須具備的能力,是調查數據、驗證事實的能力,而非憑感覺進行預測的能力。

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      確實是如此。但大多數人都只是「確實是如此」,在心裡想想罷了。這真是太可惜了。希望你能夠不只是在腦袋裡想想,勇敢往前踏出那一步,那樣能讓你養成以數字基礎思考的習慣。

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      平常無法用數字思考的人,就算手上擁有數值化的資訊和事實等數據,也沒辦法解讀或運用。如果沒辦法解讀或運用數據,就無法正確理解現狀,只能持續憑著自己的感覺工作。

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      養成用數字思考的習慣,這些問題通通都可以解決。我敢斷言:

      徹底用數字思考,是真確時代唯一必備的思考法。

      

      無論是不擅長數字的人、想更熟練地運用數字的人,還是想用數字思考事物的人,本書所提供的方法,任何人都能夠學習並實踐。即便不擅長數字,只要會四則運算(+-×÷)就好,所有人都做得到。

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      若這本書對你的工作或人生有所助益,是我最大的榮幸。

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