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圖解賽局高手的常勝?腦【賽局理論實戰套書】(漫畫賽局理論+漫畫新世紀孫子兵法)

圖解賽局高手的常勝?腦【賽局理論實戰套書】(漫畫賽局理論+漫畫新世紀孫子兵法)

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9789865511715
川西諭,長尾一洋
蔡昭儀,謝承翰
大牌出版
2021年3月24日
223.00  元
HK$ 189.55  






ISBN:9789865511715
  • 叢書系列:極道商學院
  • 規格:平裝 / 472頁 / 14.8 x 21 x 2.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    極道商學院


  • 商業理財 > 經濟/趨勢 > 大眾/生活經濟學











    ──結合【賽局理論】與【孫子兵法】的終極應用──

    本套書精煉賽局理論與孫子兵法的核心論述,將其漫畫與圖解化,

    讓讀者用最輕鬆有趣的方式,學習施展、應用策略性思維,

    解決商業經營與人生的難題,制敵機先!

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      〈套書1〉漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法

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      ──終結思考困境──

      成功決策靠的不是天分,

      而是解決問題的野心!從商場談判到人生規劃,

      賽局教你不費力培養贏家的策略思考

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      面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏!

      縱使對手有100種計謀,

      你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道!

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      ★ 贏不了的賽局,就改規則→囚犯困境

      ★ 談判談的不是立場,而是利弊→協調賽局

      ★ 跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點→最大利得

      ★ 眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步→動態賽局

      ★ 窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項→俯瞰思考

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      本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考,透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力,在人生各種難題加以活用賽局理論。

      

      【全方位適用】多項決策技能一次升級!

      ?人生策略 ?創業瓶頸 ?惡性競爭 ?業績不佳 ?工作效率

      ?談判死局 ?團隊不振 ?預測分析 ?利益分配 ?自我風格定位

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      〈套書2〉漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「競合謀勝」教科書

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      從川普到比爾蓋茲一致推崇的決策輔佐奇書,

      《孫子兵法》對商場、職場、人生修羅場的終極應用,

      全新原創漫畫加解讀的形式,助你練就「決策」、「行動」、「領導」的真本事!

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      任何競爭都是戰爭,要贏就必須「以謀致勝」!

      本書化整為零,精煉出《孫子兵法》的最強商業思維應用。

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      兵者,詭道也。本書為全通路的經營者與專業經理人,提供可依循的思維訓練,幫助你脫離總是被動解決問題的困境,從「上兵伐謀」開始,學會在個人與組織之間運籌帷幄,運用策略性思考制敵機先。

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      「公司虧損連連!」

      「對手來勢洶洶!」

      「下屬我行我素!」

      「業績衰退不振!」

      「團隊缺乏幹勁!」

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      上述問題,都可運用本書所述的「孫子式戰略思考」獲得最佳解──孫子「以謀致勝」的戰略已成為企業管理的新寵,從經營之神松下幸之助、微軟創辦人比爾蓋茲,到軟銀的孫正義等聞名全球的經營者皆一致推崇。

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      本書透過精彩的漫畫敘事方式,將孫子的智慧與各種現代商業策略做結合,幫助讀者快速理解《孫子兵法》中晦澀難懂的奧義,以及「非戰」的全勝精髓,進一步提升我們在日常生活中,巧妙運用策略性思考的能力:

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      Tips1:競爭激烈的商場如何勝出?

      →差異化戰略,「速度」是重中之重,是最大的差異化戰略。

      【故兵聞拙速,未睹巧之久也。】

      

      Tips2:如何避免無端的競爭?

      →「轉換領域」讓人贏得更漂亮,也就是所謂的「藍海策略」。

      【不戰而屈人之兵,善之善者也。】

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      Tips3:交涉、商談時如何掌握主動權?

      →隨時進行「假設式思考」並訂定「先行指標」。

      【凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致於人。】

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      Tips4:如何化解部門間的摩擦與矛盾?

      →做到組織內部的可視化,找到彼此協調、妥協的著力點。

      【知己知彼,百戰不殆。】

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      Tips5:如何掌握那些看不見,問了客戶也不肯說的購買基準?

      →「視、觀、察」連鎖技。

      【故策之而知得失之計,作之而知動靜之理】。

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      Tips6:領導如何做出正確的決策與行動?

      →建立「由下而上」型的組織,由第一線人員傳遞資訊、意見給上層。

      【不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。】

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      Tips7:如何打造戰鬥力團隊?

      →優秀的領導者追求有利的「勢」來贏得勝利,而不是仰賴下屬的個人戰力。

      【故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。】

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      本書搭配漫畫故事,讓不擅閱讀古籍的人也能夠讀得津津有味。同時在編寫上也方便讓讀者產生具體印象,進而活用由《孫子兵法》衍生而出的商場策略。



     





    〈套書1〉漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法



    Prologue 所謂賽局理論

    Story 0沒落的溫泉街出現救世主!?

    01 所謂賽局理論

    02 賽局理論的特徵

    03 簡化問題可以看清什麼

    04 將賽局理論應用在商場上



    Part 1 囚犯困境──賽局理論的基本

    Story 1 贏不了的比賽就改規則

    01 所謂囚犯困境

    02 找出奈許均衡點

    03 從囚犯困境看出賽局的本質

    04 應付囚犯困境的方法



    Part 2 協調賽局──社會運作的構造

    Story 2 想改變卻變不了的理由

    01 所謂協調賽局

    02 協調賽局會發生的兩個問題

    03 雙贏關係與協調賽局



    Part 3 動態賽局──拓展時間性的視野

    Story 3 現在好就是好嗎?

    01 時間性視野的重要性

    02 所謂動態賽局

    03 時間矛盾的問題

    04 短期利益vs.長期利益

    05 囚犯困境與時間性視野



    Part 4 行為經濟學的賽局理論──了解人的「行動」

    Story 4 勝負,不是一切

    01 賽局理論方法的限度

    02 行為經濟學的觀點

    03 人是「感情」和「理性」的動物

    04 「像人類的行為」的構造

    05 了解玩家行為的背景



    Part 5 賽局理論的應用──為了進一步解決問題

    Story 5 你有沒有變成「井底之蛙」?

    01 增加「策略」(選項)

    02 增加「玩家」

    03 尋找構想的方法

    04 為了實現構想

    05 應用篇:脫離激烈競爭



    Epilogue 步成町,結成果實的秋天

    後記 找尋真正的目標



    〈套書2〉漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「競合謀勝」教科書



    前言:孫子式戰略思考



    序章:孫子兵法與現代商戰策略──出敵意料

    【兵者,詭道也。】

    〔解說〕古今共通的勝利法則

    出其不意的孫子戰略



    第一章:塑造強大的個人與組織──取得先機

    【故兵聞拙速,未睹巧之久也。】

    〔解說〕「速度」就是最大的差異化戰略

    提高經營速度的利器

    透過「假設式思考」達成「先知先行管理」

    打造「由下而上」型的組織



    第二章:如何不戰而勝──先求立於不敗

    【是故百戰百勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。】

    〔解說〕統合組織與團隊意識

    描繪二十年的願景

    不戰而勝的「藍海策略」

    「轉換領域」讓人贏得更漂亮

    讓願景與日常業務緊密連結



    第三章:做到組織「可視化」──知己、知彼、知天地

    【善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。】

    〔解說〕可視化管理讓經營「看得見」

    如何達成「公司內部的可視化」?

    一種比PDCA更為快速有效的全新改善法

    掌握競爭者、自家公司以及市場的「3C戰略」



    第四章:孫子兵法中的隱性知識──「視、觀、察」連鎖技

    【故策之而知得失之計,作之而知動靜之理。】

    〔解說〕儲存客戶判斷基準的「知識管理」法

    孫子的勝利方程式

    做生意九成看時機

    用策略思考打造一個無須王牌的常勝組織



    終章:穿越2500年的孫子

    後記:人生、商場的攻防利器






    前言1�漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法




    其 他 著 作