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Project 2019 專案管理武功祕笈

Project

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9789863801245
周曉龍
易習圖書
2021年3月01日
183.00  元
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ISBN:9789863801245
  • 規格:平裝 / 464頁 / 17 x 23 x 2.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 電腦資訊 > 辦公軟體應用 > Project/PMP

















    輕鬆掌握各種專案管理與效率管理,

    現在就全面領略Project的極緻表現!



      Project 2019是微軟公司自Project 2016版本之後又推出的一款專門用於專案管理的軟體,與其說它是一個軟體,還不如說它就是一個平台,一個可以符合不同需求的專案管理平台。它可以在單一電腦上運作,也可以建構成為一個群組作業環境,是專案管理的理想平台。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面,包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。



      Project 2019作為一套完整的專案管理工具,其完美地結合了可用性、功能性與彈性,因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外,還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合,獲得更高的生產力。



      本書從專案的管理角度來講解Project 2019作業環境下操作與應用,並且您可以結合本書所提供的範例檔來一一操作演練,從而累積Project作業環境訓練管理專案的實務應用技巧。



    本書特色



      * 從精彩的範例學習中啟發管理的實現技巧,讓您快速掌握Project軟體的奧妙。

      * 以Step by Step範例式引導教學,讓您輕鬆學習無負擔。

      * 匯整精彩豐富的課程,由簡入繁的安排,讓您學習充滿成就感。

      * 本書內容適合資訊管理、企業管理等相關科系之大專院校及有志提升專案管理技能者學習使用。

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    第1章 專案管理基本理念與Project的操作環境

    1-1 專案管理基本概念

    1-2 專案的管理技術與工具

    1-3 認識Project的工作環境

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    第2章 第一份Project專案計畫


    2-1 專案建立與管控概述

    2-2 案例分析

    2-3 建立任務與時間排程

    2-4 設定資源與分配

    2-5 專案追蹤

    2-6 報表

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    第3章 建立專案排程資訊

    3-1 專案資訊的建立

    3-2 行事曆的建立

    3-3 建立基本排程任務

    3-4 組織專案

    3-5 設定任務限制與優先順序

    3-6 任務的連結設定

    3-7 任務表單檢視

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    第4章 資源分派與資源資料庫

    4-1 資源資料庫的建立

    4-2 資源的分派

    4-3 與資源相關的檢視

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    第5章 排程控制方法

    5-1 Project的排程管理

    5-2 時程控制方法

    5-3 不同排程方法對工期的影響

    5-4 不同時程控制下工期的調整

    5-5 材料資源與排程

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    第6章 專案資訊的格式化

    6-1 甘特圖的格式化

    6-2 資源工作表的格式化

    6-3 資源分派狀況的格式化

    6-4 資源圖表格式化

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    第7章 專案成本的建立與應用


    7-1 成本資訊設定

    7-2 成本的檢視

    7-3 現金流量報表

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    第8章 網狀圖與行事曆


    8-1 網狀圖

    8-2 行事曆

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    第9章 專案檔案管理與呈現

    9-1 檔案保護

    9-2 開啟最近使用的檔案

    9-3 報表

    9-4 檔案與報表的列印

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    第10章 專案資訊的整理與查詢

    10-1 專案資訊的尋找與取代

    10-2 專案資訊排序

    10-3 專案資訊的篩選

    10-4 專案資訊的群組

    10-5 要徑追蹤與時程控制

    10-6 縮短要徑時程的策略

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    第11章 資源衝突與調整

    11-1 資源配置狀況的核查

    11-2 資源衝突與資源撫平的概念

    11-3 資源撫平的使用

    11-4 資源衝突的解決策略

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    第12章 專案進度追蹤與管控

    12-1 專案追蹤與控制

    12-2 專案進度的追蹤

    12-3 成本的追蹤

    12-4 績效分析

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    第13章 多重專案管理

    13-1 主次專案的應用

    13-2 多重專案的管理

    13-3 資源的共用

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    第14章 專案資訊整合與分享

    14-1 專案的匯入與匯出

    14-2 Project與XML的整合

    14-3 視覺報表

    14-4 複製圖片到Office

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