庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
秘密花園
  • 定價93.00元
  • 8 折優惠:HK$74.4
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
讓部屬甘心跟著你:寫出蘋果、微軟、YouTube、Netflix都在用的願景劇本,帶領團隊邁向高峰

讓部屬甘心跟著你:寫出蘋果、微軟、YouTube、Netflix都在用的願景劇本,帶領團隊邁向高峰

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789571388540
麥可.海亞特
吳書榆
時報出版
2021年5月18日
127.00  元
HK$ 101.6
省下 $25.4
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





ISBN:9789571388540
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:30歲~55歲
    BIG


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人











    ★亞馬遜商業組織類暢銷榜TOP 10

    ★亞馬遜讀者4.8顆星高分盛讚

    ★《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷作家



    我們都有自己的山要爬,

    在登峰路上我們唯有願景可以憑恃。



    企業執行長親授領導高績效團隊的原則,

    學習Airbnb、Instagram、亞馬遜、漫威的未來藍圖,

    勾勒清晰務實的願景,再困難的目標都能逐步到位!



      「何謂好的領導者?能帶領其他人走進尚無人見識過的領域。」

      ──Beau Lotto 畢.羅托,倫敦大學教授



      你希望你的事業在三到五年後會是什麼樣子?

      你知道你必須為未來做準備,但你該怎麼做?

      你哪來的時間?你要怎麼讓所有人都知道這很重要?

      ──這些問題讓你覺得驚恐,還是使你感到興奮?



      企業家麥可.海亞特多年前曾與人合夥開公司,他們有熱情、有動力、有想法、有信心,但卻沒有願景,而這點造成巨大損失,導致一系列的嚴重誤判,終致公司倒閉。



      海亞特從這個經驗吸取教訓,在經營下一間公司時,提出了清晰且動人的3年願景計畫,但最後只花18個月就達成目標。這就是願景帶來的力量。



      ▌如果你不知道終點在哪裡,那就要小心了,因為你可能到不了。▌

      ★勾勒願景,號召眾人同行

      甘迺迪當年提出「登陸月球」的願景,徵召有志之士一同前行,最後也成功登月。反觀老布希卻無能為國家畫出一條打動人心的前進路線,因而被視為管理者,而非出色的領導者。



      ★預見願景,在劇變中起死回生

      柯達與富士都是極為成功的企業,但在數位革命之後,富士蓬勃發展,柯達卻破產了。差異就在於富士總裁古森重隆推出了「願景75」的計畫,讓富士在走下坡時成功轉向。這兩家公司對未來的願景,區隔出兩者截然不同的命運。



      ▌預測未來最好的方法就是去發明未來。▌

      ★願景劇本的四大要素

      「團隊、產品、業務與行銷、影響力」,對於願景劇本而言缺一不可。當你依此勾畫出具體願景,大家就會加入你的行列,將願景變為現實。



      ★願景能點出好策略

      有了願景,就知道該往哪裡去,策略則是計畫走哪條路。抵達終點前,策略會有變動,你必須堅守目標,並根據當下狀況以最佳判斷回應局勢。



      ★願景可篩選適合人才

      願景有過濾的功能,能釐清哪一類人才最適合你的團隊。務實願景能招募潛在人才,並且助你將對的人放在對的位置上,也能確保團隊多元化。



      ★願景大轉彎的力量

      遭遇阻礙或契機時,可以透過願景大轉彎讓組織重啟活力。為你的事業按下「重新整理鍵」,只要有需要,願景隨時可以大轉彎。



      海亞特擁有40年的企業家和高階主管經驗,以來自組織科學與心理學的見識為後盾,透過案例研究和各個產業的故事進行說明,帶你一步步了解如何勾勒出事業願景,從「為什麼」到「做什麼」以及「怎麼做」。



    各界讚譽



      李河泉�秒殺級領導課講師、商周CEO學院課程教練、銀行消金事業群業務長

      林育聖�文案的美負責人

      張敏敏�JW智緯管理顧問公司總經理

      陸子鈞�詮識數位執行長

      黃昭瑛�KKday營銷長

      愛瑞克�知識交流平台TMBA共同創辦人

      劉安婷�TFT為台灣而教創辦人

      鄭晉昌�中央大學人力資源管理研究所教授

      鄭涵睿�綠藤生機共同創辦人暨執行長

     (以上依姓名筆畫順序排列)

     

      「麥可.海亞特是我所知最優秀的領導者之一。」──約翰.麥斯威爾(John C. Maxwell)�作家、演講人,著有《精準成長》



      「近年我在為企業高層上課時,他們都希望我多教一些激勵年輕人士氣的方法;我甚至還將領導心法寫成書。因此,當我看到本書作者所提出的願景領導,只要領導者『說出自己的夢,打動團隊、完成夢想』,就是願景。我真心相信,讓同仁甘心追隨,就是最棒的團隊激勵。真的大力推薦本書。」──李河泉�秒殺級領導課講師、商周CEO學院課程教練、銀行消金事業群業務長

    ?


     





    【第一部】願景帶動一切

    問題一:你是領導者還是管理者?──搞混兩者要付出代價

    問題二:願景能造成什麼樣的差異?──缺乏願景的領導者會落入陷阱

    ?

    【第二部】勾畫你的願景

    問題三:你想要什麼?──方向始於渴望

    問題四:願景清晰嗎?──勾畫出具體明確的願景

    問題五:願景能激勵人心嗎?──受到鼓舞的人,才能鼓舞別人

    問題六:願景務實嗎?──了解策略與人才聘用

    問題七:你能讓別人接受你的願景嗎?──徵召你的團隊

    ?

    【第三部】未來的挑戰

    問題八:你應如何面對阻力?──處理障礙

    問題九:是否已經太遲?──願景大轉彎的力量

    問題十:你準備好了嗎?──替未來的旅程預做準備

    ?




    其 他 著 作
    1. 天王部落客教你把粉絲變成錢:簡單60招,複製網路賺錢平台