庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
地圖+地圖創意遊戲 (附行旅世界地圖包)
  • 定價650.00元
  • 8 折優惠:HK$520
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
美伶姐的台灣地方創生故事

美伶姐的台灣地方創生故事

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789865251475
陳美伶
天下文化
2021年5月31日
167.00  元
HK$ 141.95  






ISBN:9789865251475
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 1.68 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 出版地:台灣
    財經企管


  • 商業理財 > 管理與領導 > 各行各業經營











    當人口湧向大都市

    區域發展的不均日趨嚴重



    地方該如何善用優勢、用人結合文化、土地、產業及景觀

    找出產業的DNA

    為故鄉尋得永續的振興解方



      伴隨鄉村人口高齡化,青年急速向大都市移動,除了少數城市外,台灣各縣市的人口數正不斷下探新低,台灣的總人口數也在2020年首度出現負成長,及城鄉發展的距離越來越大,對台灣的整體競爭力有重大影響。



      面對這樣的危機,你我是否可能對症下藥、提出解方?



      創造地方的工作機會,吸引都市人口回鄉發展,

      培育下一代認同故鄉,不外流,形成正向循環,

      才可能使地方人口的下墜曲線止跌回升。

      ——前行政院國發會主委 陳美伶



      陳美伶表示,「地方創生是可以在關鍵時刻,讓台灣能夠永續生存的一帖藥方,是讓台灣人民得以安居樂業、讓下一代子孫能安身立命的重要政策。」



      有鑒於此,行政院宣布2019年為台灣「地方創生」元年,將其定位為等同國安戰略層級的國家政策,以人為本,協助地方發展。



      被譽為地方創生教母的陳美伶,雖然已卸下國發會主委職務,但地方創生和新創事業的未來,仍然是她最關心的課題。誠如她自己所說:「美伶姐永遠都在」,她依舊一本初衷,以自己的方式、透過民間的力量推動地方產業的振興,這是她的本命。



      而本書,則是她貫徹人生下半場志業的忠實紀錄。

    ?


     





    心更寬,力更大──限量版的人生下半場



    第一部?? ?台灣地方創生策略ABC




    第二部?? ?我們的故事──地方創生進行式

    •?? ?用地方創生逆轉離鄉路(基隆)

    •?? ?一座城市,N種可能──全國最多人口的城市(新北)

    •?? ?不只是台北後花園的蘭陽平原(宜蘭)

    •?? ?好山好水好美的慢與精品(花蓮)

    •?? ?東方一顆新升起的明珠(台東)

    •?? ?我屏東我驕傲的台灣尾(屏東)

    •?? ?工業重鎮的新創生(高雄)

    •?? ?不走老路獨一無二的文化首都(台南)

    •?? ?復育林業文化的新體驗(嘉義)

    •?? ?青年走進專產好物的台灣糧倉(雲林)

    •?? ?補回拼圖的意外驚喜(彰化)

    •?? ?重回花園城市的樂活新氣象(南投)

    •?? ?土地共融的移鄉返鄉故事輯(苗栗)

    •?? ?科學園區之外的山光湖景與永續之光(新竹)

    •?? ?來自外部推力的年輕城市(桃園)

    •?? ?首都減壓下的均衡議題(台北)

    •?? ?最具潛力發展的離島DNA(馬祖)



    第三部?? ?台灣地方創生未來式What’s Next?

    •?? ?回顧與反思

    •?? ?KOL的啟發

    •?? ?從地方創生實踐看到的台灣結構性問題

    •?? ?唯有教育,地方才能創生

    •?? ?我的未來不是夢──地方創生的終極目標是「台灣不再有偏鄉」



    後記



    ?









    心更寬,力更大─限量版的人生下半場(摘錄)




      二○二○年五月二十日是我人生旅程第二次離開公職,相較於二○○八年從文官職務退休,時空環境已大不相同。於是,決定先回到我熟悉的台南「靜修」。



      ◎60+,打造「獨一無二」的人生下半場



      十二年後的第二次,如果從台灣的人口平均壽命來看,我已走了人生的四分之三,要思考的是生活逾一甲子的我,該如何為自己打造「限量版的人生下半場」?



      近四十年的公務生涯,從中央到地方再重回中央,從最基層的專業法制部門科員到統籌規劃國家發展的部會首長。此期間,我一直勉勵我所有的工作夥伴說:我以作為中華民國文官為榮,有機會服公職是祖宗積德的福報,廉潔自持、全力以赴、服務人民,最終俯仰無愧,讓子孫走路有風就是給自己公務生涯最好的註腳。但如果討人喜歡與受人尊敬不能兩全,身為陳定南部長精神理念上的信徒,我跟他一樣選擇寧可受人尊敬,不做鄉愿。



      ◎九十秒的掌聲,揭開美伶姐的人生志業新序幕



      六月三十日我參加了一場活力四射超級無敵熱血的「地方創生大會師饗宴」,由九位地創界的「大哥」(林峻丞、何培鈞、林承毅、楊家彥、張敬業、王繼雄、廖誌汶、邱明憲、趙文豪)所發起的「台灣地域振興聯盟」在嘉義市舉辦第一屆年會,二天一夜,非常精實。每位參加者收費兩千五百元,來了八百多人。因為疫情採實名制,進場時還大塞車。我當天出席的身分原本是報告人,因已離開國發會,新任游副主委表示要代表國發會報告,於是我退居為開場的致詞嘉賓之一。二天豐富的故事分享與交流活動,我看到了一群充滿熱情與熱誠的兄弟姐妹,有的是我在公職任內還來不及認識的團隊,紛紛加LINE,相約前往拜訪。



      七月一日下午最後一場panel,與會者問:地方創生計畫會不會「人去政息」?我帶著一點激動的回應這個連我都非常擔心的問題,就在六月三日(距離我離開才二週)國發會發了一份新聞稿,我驚呆了,因為新聞稿中說,國發會不排除委託法人去落地輔導。一位重量級的創生隊友反應道:一群沒有蹲點過的人要輔導地方,是叫國中生去教大學教授的意思嗎?顯然已引起地創界先進的不安。所以,我回應的重點是:



      一、地方創生的執行策略,一定是整合,而不是單線的。先把地方的需求盤點出來,找到DNA,藉此振興產業,提升就業的人口,讓地方可以永續發展。執行時由下而上,不管是產、官、學、研,最重要的是必須與社區整合,大家都要有共識一起推動,絕不只是單純公部門的事情,需要公私協力。政府要做的是提供一個平台與方向,最重要的是在相關法規需要鬆綁時,提供最有力的協助。



      二、地方創生不能著眼於硬體建設,尤其是地方選舉又將來到,千萬不要為選票而再增加許多「蚊子館」建設,更不可流於資源分贓,而是要善用軟體,也就是人才、腦力的能量,用數位及創新賦予後疫情時代地方創生的正能量。



      三、在地經營的內部創生人才資源已經相當豐富,可以傳承給新進者。二年來,我也已經努力引導很多新創企業開始去協助在地團隊。如小鎮文創的何培鈞、甘樂文創的林峻丞及當天的九位發起人,在地方耕耘都有超過十年的經驗,他們自己已可以傳承經驗給其他想進來做地方創生的新手,並不需要「外部專家」或「政府法人」來輔導,我們要形塑的是一個「共學」的機制。



      這個回應獲得長達一分半鐘的掌聲。閉幕時不預期的由九位發起人拿出預先刻上「創生教母」的木匾送給我,七、八百位參與者同時見證,那個場合好像是個授命典禮,告訴我「陳美伶,地方創生路上妳已沒有缺席的權利,妳要繼續勇敢的走下去。」




    其 他 著 作
    1. 流行病學(第九版)
    2. 電影在語文教學上的運用
    3. 流行病學(第六版)
    4. 餐旅專業英語—餐飲篇
    5. 社會民主的實踐