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魅力領導學:CEO魅力教練解析領導者的35個形象策略題

魅力領導學:CEO魅力教練解析領導者的35個形象策略題

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9789865519476
陳麗卿
商業周刊
2021年5月27日
150.00  元
HK$ 120
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ISBN:9789865519476
  • 叢書系列:藍學堂
  • 規格:平裝 / 320頁 / 17 x 23 x 1.6 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    藍學堂


  • 商業理財 > 職場工作術 > 溝通說話

















    以權力服人,得到的是臣服

    以實力服人,得到的是信任

    以魅力服人,贏得的是追隨



      ──形象大師陳麗卿 千錘百鍊的魅力心法──

      數萬領導者見證:有魅力,就能放大領導效能與影響力



      賈伯斯以一套衣服打天下,其實是經過精密計算?

      為什麼世界領導者人要展現權威時,都會打上「深藍色領帶」?



      看似不經意的舉動、穿著,其實都是精心設計的結果,眾多企業領導者倚重的形象管理顧問陳麗卿,將形象理論結合精彩實務範例,深入淺出解析魅力訣竅,原來魅力早已在你的身上,只要在穿著、肢體動作與口語表達略作調整,就能立即由內而外,綻放魅力。



      有魅力就有影響力,讓人不只服從,更真心跟隨!

      →不被人當老闆,原來是看起來不像!掌握穿著三心法、氣勢肢體動作與口語表達技巧,就能成為名符其實的領導者。



      個性溫和的人也能培養出領袖氣場?

      →想展現領導者的權威感不是非得強勢不可,了解自己的特質,選擇適合的權威策略,即使個性不強勢,也能擁有說服力、影響力。



      需要激勵團隊的時候,發揮領袖魅力更能達標?

      →你是「啦啦隊」還是「教練」?這些實用技巧,讓你迅速讀取他人的需求,每一次激勵都正中紅心,讓你聰明省力,對方更能進步飛速。



      性格低調的人在社交場合也能如魚得水?

      →不是花蝴蝶,也能在社交場合閃閃發亮!運用適當的形象策略,內向者也能發揮獨特魅力,吸引別人主動前來攀談。



      自媒體時代,如何面對媒體大加分?

      →「面對鏡頭」是現代領袖魅力的基本功,曾經歷上千場媒體訪問的作者公開找出最佳上鏡策略、答題訣竅,與克服鏡頭恐懼症的實戰方法!



      ◎本書將讓你學習到

      》營運管理:領導者是大家長


      領袖魅力是可以學習的!透過系統化的解析,從外在衣著形象到肢體氣勢,讓領導者獲得魅力的力量,進而擴散影響力,讓企業文化、員工團隊不知不覺往你希望的方向前進。只要能夠掌握魅力的本事,就等於比別人多出93%的勝算!



      》績效達標:領導者是超級演員

      當需要發號施令、凝聚團隊、激勵人心、說服溝通甚或主導會議氣氛的時候,領導者必須因應不同目標,而策略性地進行「演出」,從穿衣的色彩心理學,到肢體、眼神的溝通,只要注意這些小變化,足以達到事半功倍的收穫。



      》公眾溝通:領導者是品牌代言人

      網路時代,大小新媒體百花齊放,甚至企業經營自媒體也成為趨勢,身為領導人,受訪上鏡的機會大增。媒體鏡頭就像一把雙面刃,表現得好,將為你贏得眾人的心,更為企業大大加分;反之,若是一點小瑕疵一個不留神,也會在鏡頭前無限放大,不可不慎啊!



      》人脈連結 領導者是萬人迷

      社交場合不只是吃飯應酬,更是領導者展現魅力與格局的場域。以「導演」的思維全盤思考,無論是單刀赴會、伴侶連袂帶領團隊,都能讓任務自然圓滿,讓感情水到渠成,讓社交不只是執行任務,更是能享受其中的一場秀!



    本書特色



      1.最知名形象管理顧問的領導魅力策略集大成:

      作者是眾多企業CEO倚重的形象管理顧問,全年開課八十梯以上,上千場企業訓練,協助超過兩萬名人士形塑個人魅力,豐富經歷淬鍊出本書精華。



      2.為問題情境提出最佳解答:

      將企業領導人的常見問題以Q&A的方式,解答遇到怎樣的情境,該如何從衣著策略�肢體語言�表達方式等展現風範魅力。



      3.立刻就能開始實踐的應用方針:

      作者將理論設計出一套簡單易行的系統,激勵讀者從現在開始就能改變,進化可以一步到位。



      4.精美圖表清晰易懂:

      將立論策略以圖表精準表達,化繁為簡,有助讀者迅速理解吸收,並將之內化為自己的能力。



    各界領導人好評讚譽



      企業的經營要精簡不浪費、有效率又有人性,體質才會精實,才會有魅力。領導者更是要有魅力,陳老師就是有辦法讓我們的「眼耳鼻舌身」由外而內影響「意」識,再從「意」識由內而外改變自己。魅力不是天生的,是學來的,這是我學習過最好的魅力影響領導的課程。──王慶華 台灣引興董事長



      陳麗卿老師帶給我們的已不是外表的行為舉止的調整,更是我們在策略發展及領導統御上的改變!她的新書值得細細品味,這是一種「品質及品嘗」的練習。相信「品味」這本書的故事,必會對擁有這本書的朋友,有不同改變及幫助。──李森斌 王品集團副董事長



      每一個人天生都有魅力的「本錢」,但不是每一個人都了解魅力的「本事」。唯有學習展現魅力的技術,才有辦法將你的魅力發揮於外,如何學習魅力的「本事」,是這本書的核心思想。魅力不只是感性的,更是理性的科學,我們才能掌握破解它的方程式。──許益謙 台北市廣告代理商業同業工會榮譽理事長



      《商業周刊》特別邀請CEO魅力教練陳麗卿,在本書中完整揭示這門最實用的學問,讓你的外在完整翻譯你的內在,形成一個內外合一、魅力無斷點的領導者。──郭奕伶 商周集團執行長



      行銷學大師Seth Godin說過:「Being charismatic doesnt make you a leader. Being a leader makes you charismatic.」徒有魅力未必能成就領導人,但領導人必有其領袖魅力!本書精準剖析領導學的魅力心法,舉凡衣著穿搭、形象塑造、人際溝通、肢體語言……從外而內、鞭辟入裡,帶讀者一窺領導人散發的魅力魔法,打造出個人獨特的領袖魅力!──黃晴雯 遠東SOGO百貨董事長

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    │推薦序│ 魅力為王的時代來了──郭奕伶

    │推薦序│1分到10分,你會給自己的魅力打幾分──許益謙

    │推薦序│魅力領導帶來管理的改變──李森斌

    │作者序│ 借力使力,創造未來



    第1章│營運管理:領導者是大家長

    1.領導者的魅力重要嗎?如果天生就沒有魅力怎麼辦?

    2.領導者的穿著和一般人需要不同嗎?

    3.員工上班穿著不得體,該如何溝通?

    4.常被人說不像老闆,問題出在哪裡?

    5.領導人如何培養影響力,讓人不知不覺跟隨?

    6.公司推行新政策,該怎麼做才能讓員工積極動起來?

    7.身為老闆,可以穿休閒服上班嗎?

    8.女性領導者在男性主導的領域,要如何突顯自己?

    9.如何像祖克伯、賈伯斯一樣,打造專屬於我的領導形象?

    10.今天上班穿什麼?如何快速決定每天穿著?

    11.公司真的需要規定員工穿著嗎?

    附錄.破除制服的六大迷思



    第2章│績效達標:領導者是超級演員

    12.天生不強勢,也能展現領袖氣場嗎?

    13.必須發號施令、要求員工、嚴正警告的時候,要怎麼展現權威?

    14.有權威感的人,如何讓自己看起來溫暖一些?

    15.如何讓說服更有效?

    16.要激勵團隊時,可以怎麼做?

    17.如何讓線上會議更有效?

    18.開會時氣氛很僵,如何引導團隊氣氛以達成目的?

    19.如何從肢體動作訊速解讀員工的狀況?

    20.如何透過服裝了解一個人?



    第3章│公眾溝通:領導者是品牌代言人

    21.接受媒體採訪,該如何選擇上鏡服裝?

    22.面對鏡頭的眼神該如何安放,才顯得游刃有餘?

    23.在媒體鏡頭前如何讓自己看起來最上鏡?

    24.如何避免被媒體斷章取義?

    25.一天要參與多種場合,甚至還有突發狀況,要怎麼保持得體?

    26.臨時被邀請上台致詞該說什麼?

    27.只要上台就容易緊張失常,可以怎麼克服?

    28.如何在台上展現優雅?

    29.和團隊一起拍團體照,如何為品牌形象加分?

    附錄.領導者的媒體形象check list



    第4章│人脈連結:領導者是萬人迷

    30.參加晚宴,該怎麼穿才得體?

    31.身為社交場合的「主人」和「客人」,該怎麼穿?

    32.與伴侶一起出席社交場合,如何為對方加分?

    33.內向者在社交場合也能有魅力嗎?

    34.商務社交場合中若想結束對話,該怎麼脫身才不失禮?

    35.帶領團隊參加社交場合,有什麼該注意的?



    後記&致謝





    推薦序



    魅力為王的時代來了




      以權力服人,得到的是臣服;

      以實力服人,得到的是信任;

      以魅力服人,贏得的是追隨。



      這是我很喜歡的一段話,也是商周CEO學院開辦「魅力領導學」課程的緣起。



      採訪工作讓我接觸許多國內外領導者,儘管他們的背景、個性、經歷各異,但在我眼中,他們的領導力就分成上述三個層次。



      最原始、傳統的,就是以權力(authority)服人者,他們靠威脅利誘讓人們聽話辦事;簡單說,就是靠棍子與紅蘿蔔帶人。



      這通常見於老企業、傳統製造業或東方企業的威權強人領導者。這種領導方式短期具有高執行力,但當棍子、紅蘿蔔一消失,眾人一哄而散,無法長久。



      進階一點的,則是以實力或能力(power)服人者,因為本身帶著戰功坐大位,以專業取勝,因此不必靠組織賦予的威權就得以服眾,這在專業至上的國際級企業常見。但當產業典範轉移,實力消失,組織也就衰敗。

      

      但有一類人卻能談笑用兵,領導於無形;眾人不是因恐懼或巴望而聽話,他也不一定是專業出身,卻能夠讓人自願終身跟隨,這種我稱之為「魅力」(charisma)領導。



      魅力領導者靠著他個人的願景、理念或情懷,就吸引人跟隨,他能讓人們熱情奉獻,影響力不因時空而衰減,最顯著的例子是宗教領導者、革命家。



      我看到的是,在這個大變動時代,領導風格也正典範轉移:從指揮到協調、從命令到對話、從中央集權到權力下放、從獨斷決策到團體決策、從事情導向到關係導向……。這將是一個「蠻力out,魅力in」的時代。



      尤其當Z世代成為職場的主力構成,權力、能力都還不足以讓他們全身心埋單,想激發他們的熱情、創新,還得加上獨一無二的個人魅力,才能有效激活他們。



      問題來了,如何形塑一個領導者的魅力?很大的誤解是,這與外在無關,只需要隱於內的學識、知識與見識。



      但根據「黃金形象定律」,別人對你的觀感僅有7%是來自講話內容,38%是來自於表達方式或溝通技巧,而高達55%竟然來自對你外觀的判斷,包含外表穿著、肢 體動作等非語言訊息。



      非語言訊息,這門從小到大都沒有出現在我們教科書上的學問,可說是現代領導者最缺的技巧。《商業周刊》特別邀請CEO魅力教練陳麗卿,在本書中完整揭示這門最實用的學問,讓你的外在完整翻譯你的內在,形成一個內外合一、魅力無斷點的領導者。

    ?
    郭奕伶(商周集團執行長)




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