《敏捷管理生存指南：不是快，而是適者生存》以九大步驟帶您實踐敏捷管理，找出面對變局的有效生存之道。

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　　敏捷：面對變局的有效生存之道

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　　小步快跑，快速迭代

　　以自組織團隊為核心，既分工又合作

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　　發源於矽谷的敏捷式開發，在軟體產業如 Google、Facebook 臉書實證成功後，敏捷管理也開始影響各個不同的產業，敏捷不但是新創團隊首選的工作方法，跨國企業如 DBS 星展銀行、ING 荷蘭國際集團、Apple 蘋果、IBM、Microsoft 微軟、P＆G 寶僑也是敏捷管理的實踐者，不論企業規模大小敏捷都可以產生效益。

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　　儘管敏捷的概念簡單，但實踐起來並不容易，作者林裕丞擁有企業?多年敏捷實踐的經驗，加上擔任十多年科技公司總經理的視野，提供第一手實踐敏捷會遇到的挑戰和對策。

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　　透過書中的實例和做法，不管您是老闆、主管或員工，不論您服務於科技業、服務業、傳產、學界或政府，都能運用敏捷讓自身工作更順心，團隊合作更順暢，企業成長更順利。

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　　九大步驟帶您實踐敏捷管理

　　一、戰情分析：為什麼我們需要敏捷

　　二、預期戰果：敏捷能帶來什?

　　三、基礎戰技：敏捷有哪些內容

　　四、團隊戰術：如何更加享受敏捷旅程

　　五、全局戰略：如何運用專案管理讓敏捷更好

　　六、戰況討論：敏捷經驗答客問

　　七、選配裝備：如何讓敏捷旅程更加豐盛

　　八、實戰報告：敏捷實踐者的心得是什?

　　九、進入戰場：期待您敏捷之旅的心得