庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
好吃(NO.5+6)套書(共二冊)
  • 定價99.00元
  • 8 折優惠:HK$79.2
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
PMP專案經理 武功祕笈

PMP專案經理

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789863801382
李育文
易習圖書
2021年9月01日
227.00  元
HK$ 204.3  






ISBN:9789863801382
  • 規格:平裝 / 576頁 / 17 x 23 x 2.91 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 電腦資訊 > 辦公軟體應用 > Project/PMP











    輕鬆掌握各種專案管理與效率管理,

    範例式引導講述,學習最有效率!



      ◆為何很多專案,都是事倍功半,既超出工期、超出成本,品質又做不好?

      ◆為何很多學過專案管理或考上PMP證照的人們都不知如何著手進行專案的推動?

      ◆為何坊間沒有一本能從PM角度思考所寫的專案管理範例書?



      一個專案要成功,除了必須學習PMI國際專案管理師協會之PMBOK之觀念外,還要輔以工具及方法,才能將專案管理好。而最好也最普遍的工具就是微軟的PROJECT軟體。



      我想沒有人會否定『專案管理』的重要性,這就跟企業不能沒有『策略』是一樣的道理,特別像是PMBOK提出一套五大流程及十大知識領域完整架構,照理來說,即使是初學者應該很容易上手才對。為了一窺專案管理知識,往往花錢到坊間顧問公司學習專案管理技巧,甚至辛苦取得PMP、IPMA等證照,但回到職場上,似乎很難在公司推動,且其成效似乎有限。



      在本書中,筆者將專案管理文件範本化,因此提供專案管理計畫書及專案文件參考大綱及表格,並利用模擬個案方式呈現。讓各位讀者可以透過範本的參考,實務的變化,修改成屬於您自已的專案管理文件。因此強烈建議讀者在參閱本書範本時,請務必結合企業的要求及專案的特性。



    ?


     





    Chapter 1 專案管理文件

    1.0 導讀

    1.1 專案管理計畫書 (Project Management Plan)

    1.1.0 專案管理計畫書(Project Management Plan)

    1.1.1 範疇管理計畫書(Scope Management Plan)

    1.1.2 需求管理計畫書(Requirements Management Plan)

    1.1.3 時程管理計畫書(Schedule Management Plan)

    1.1.4 成本管理計畫書(Cost Management Plan)

    1.1.5 品質管理計畫書(Quality Management Plan)

    1.1.6 流程改善計畫書(Process Improvement Plan)

    1.1.7 人力資源管理計畫書(Human Resource Management Plan)

    1.1.8 溝通管理計畫書(Communications Management Plan)

    1.1.9 風險管理計畫書(Risk Management Plan)

    1.1.10 採購管理計畫書(Procurement Management Plan)

    1.1.11 利害關係人管理計畫書(Stakeholder Management Plan)

    1.2 專案文件(Project Paper)

    1.2.1 啟始流程(Initiating Process Group)

    1.2.2 規劃流程(Planning Process Group)

    1.2.3 執行流程(Executing Process Group)

    1.2.4 監視及控制流程(Monitoring and Controlling? Process Group)

    1.2.5 結束流程組 (Closing Process Group)

    ?

    Chapter 2 專案管理工具

    2.0 單元導讀

    2.1 Microsoft Project工具運用與操作

    2.1.0 緒論篇

    2.1.1 Project 2013啟始流程

    2.1.2 Project 2013規劃流程

    2.1.3 Project 2013執行流程

    2.1.4 Project 2013監視及控制流程

    2.1.5 Project 2013結束流程組

    2.1.6 Project 2013進階篇

    2.2 Microsoft Visio工具運用與操作

    2.2.1 創建心智圖

    2.2.2 創建魚骨圖

    2.2.3 創建組織圖

    2.2.4 圖解分析

    2.3 Microsoft Excel工具運用與操作

    2.3.1 類比估算法

    2.3.2 參數估算法

    2.3.3 創建決策樹

    2.3.4 創建蒙地卡羅方法

    2.3.5 創建散佈圖方法(包括:相關係數、迴歸方程式)

    2.3.6 創建管制圖方法(包括:六標準差)

    2.3.7 創建直方圖與柏拉圖

    ?




    其 他 著 作
    1. 新PMP觀點:專案經理思維工具箱
    2. 以PMP觀點:專案經理工具箱
    3. Project專案管理認證高手
    4. 以PMP觀點:專案經理工具箱
    5. 以PMP觀點:專案經理工具箱
    6. 專案管理認證:微軟認證技術專家MCTS 70-632攻略
    7. 以PMP觀點:Project 2010實務操作與運用(附綠色範例檔)
    8. 以PMP觀點:Project 2010實務操作與運用(附範例VCD)
    9. 微軟認證技術專家MCTS 70-632攻略:Project 2007