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不只成長,還要倍增:高績效CEO掌中的90個關鍵指標(修訂版)

不只成長,還要倍增:高績效CEO掌中的90個關鍵指標(修訂版)

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9789869003810
陳宗賢
致鼎人資管理顧問公司
2021年9月29日
133.00  元
HK$ 113.05  






ISBN:9789869003810
  • 規格:平裝 / 368頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.84 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











      同業衰退,我成長!同業成長,我超越!陳宗賢教授以專業總經理或執行長身分40年來主導70家企業成長、超越的管控指標與執行對策全部無私分享。身為企業主或高階主管的你只要管到位,創造高績效就易如反掌!



    推薦人



      工欲善其事,必先利其器,陳教授這本書將是所有企業主及專業經理人面對多變及競爭的經營環境下,除了逆勢成長還能績效倍增的祕密武器。--味丹企業股份有限公司協理 陳美津



      企業經營貴在執行,而陳教授常引導經營與管理除了要具體化、時序化,更要數據化,這本書也提供給經營者、管理者了解,企業成長時客觀與可衡量的效益指標,讓績效一次到位。--康普森貿易有限公司總經理 吳嘉峰



      這本書裡所寫的每一個管理指標和執行對策,都精闢入理,一針見血,所有管理階層都應奉為聖經,努力操練,這是企業成功的唯一捷徑!--景明化工股份有限公司總經理 熊若婷

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    PART 01 管控指標

    第 01章 行銷效益的管控指標

    第 02章 產銷規劃的管控指標

    第 03章 商品規劃的管控指標

    第 04章 市場拓展的管控指標

    第 05章 業務績效的管控指標

    第 06章 組織變革的管控指標

    第 07章 團隊人力效益的管控指標

    第 08章 管理績效的管控指標

    第 09章 經營毛利的管控指標

    第 10章 企業併購與聯盟的管控指標

    第 11章 企業經營創利的管控指標



    PART 02 執行對策

    第 12章 行銷效益的績效提升對策

    第 13章 產銷規劃與管理的績效提升對策

    第 14章 商品規劃與管理的績效提升對策

    第 15章 市場拓展的績效提升對策

    第 16章 業務的績效倍增對策

    第 17章 組織變革的績效提升對策

    第 18章 團隊人力的績效提升對策

    第 19章 管理的績效倍增對策

    第 20章 經營毛利的倍增對策

    第 21章 併購與聯盟的績效提升對策

    第 22章 經營創利的倍增對策



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    講者序



    管理心法的分享




      成功經營在於化毛利為淨利

      永續卓越成長



      這40年來在扮演「專業總經理」與「管理顧問」的角色職涯過程中,都被很好奇地問道:「有何技能與技巧讓績效表現不錯?」有鑑於此,就特別規劃了一年期的專題做分享報告,如今有機會將之整理出書,更能讓有心的企業經營者與管理者得以參考,甚至於作為案頭書與參考書,實為一個心願得以實現。



      這些年來,每每有機會對企業界上課或輔導時,我都強調一句話:「成功經營者要具備全方位管理能力。」因為經營者要做正確決策,公司的執行與管理團隊方不會事倍功半,俗話說:「將帥無能,累死三軍。」就是如此寫照。



      如何具備全方位管理能力?這也絕不是與生俱來的,必須靠不斷的歷練與學習,或懂得用正確的團隊與人來協助與輔佐。所以成功的企業是一定有堅實的經營與管理團隊的。



      此書就是將經營者具備或堅實團隊要擁有的經營管理能力進行整理與提供,這不是只有心法的執行說明整理,還包括檢視的KPI指標,主要是讓實務的經營者與管理者有具體的參考與依據。



      有道是:「學很多學理理論,若無實際應用印證,仍是想想說說而已。」這就是為何很多人都會說:「學者治國,累死百姓」的感受。其實學者的立論沒錯,問題在實證不足,就如同隔靴搔癢般,因此這一系列的課題分享就是用理論做基礎,加上我實際印證有效成功的方法,將之整理出來,讓有心的企業界人士得以有系統的參考。



      我曾立下有生之年至少要出10本以上的書籍讓企業界有參考機會的心願。這40年來跨了學產兩界,讓我一直有一心願要將這幾十年的心得分享給社會,得以永續地傳承下去,如今這本是一本經營管理匯流的書,也是一本企業不論是大中小微型,也不論是製造、買賣、服務、流通等業態都可參考應用的書。



      期望有緣的朋友得以藉此「倍增效益」與「化毛利為淨利」,祝福大家事業蒸蒸日上。


    陳宗賢




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