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企業創生•台灣走新路:企業五大轉型突圍心法,打造新護國群山

企業創生•台灣走新路:企業五大轉型突圍心法,打造新護國群山

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9786263180338
黃日燦
商周出版
2021年12月06日
133.00  元
HK$ 106.4  






ISBN:9786263180338
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    新商業周刊叢書


  • 商業理財 > 傳記 > 企業傳記











    淬鍊二十家台灣企業轉型的智慧,

    以先行者的經驗,翻轉困境、突破成長,

    帶動產業共好!

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      企業進入成熟期時,雖有穩定的營收與獲利,但逐漸失去了成長力道。為了永續經營,領導者必須思考如何帶領組織轉型升級,布局下一階段的成長曲線,再創高峰。

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      本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例,包括:

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      ▍佳世達集團 ▍敏盛醫療體系 ▍環球水泥 ▍上緯國際投資控股 ▍卡爾世達 ▍大瓏企業 ▍安口食品機械 ▍全家便利商店

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      ▍正美集團 ▍祥圃實業 ▍精誠資訊 ▍台灣大哥大 ▍巨大機械工業 ▍信義房屋 ▍聯嘉光電 ▍大聯大控股 ▍大亞電線電纜

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      ▍永豐餘投資控股 ▍貿聯集團 ▍凱馨實業

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      這些企業展現出五種具體的轉型策略:

      1. 另闢蹊徑以帶領企業逆境突圍;

      2. 為客戶創造新價值以改變彼此關係;

      3. 重整資源以擴大產業生態圈;

      4. 創造新規則以改寫產業既有定義;

      5. 結合內外部創新來改變商業模式。

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      透過他們的奮鬥故事,讀者可以清楚看到:

      1. 產業脈絡;

      2. 領導人綜觀全局又縝密的思維;

      3. 傳統與創新經營觀念的衝擊;

      4. 改變的決心;

      5. 執行的韌勁。

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      同時能從這些個案學習到:

      1. 企業如何因應市場需求做出調整、改變?

      2. 如何根據核心競爭力,向外延伸出新產品、新市場?

      3. 如何持續升級、活用原有的能力與資產,使之繼續發揮價值,甚至成為支持新事業的重要利器?

      4. 領導人如何帶領組織克服面對變革的不確定性?

      5. 推動變革的過程中,團隊如何磨合?

      

      轉型升級並非一蹴可幾的短跑衝刺,而是必須持之以恆的馬拉松,眼光要夠遠,腿力要夠強,心性要夠穩,方法要夠巧,才能讓老幹生出新枝,在變動的環境中,始終迎向未來成長的曙光。

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    重量級推薦

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      張忠謀 台積電創辦人

      鄭崇華 台達電子創辦人暨榮譽董事長

      領銜推薦

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      李吉仁 臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長

      劉揚偉 鴻海科技集團董事長

      專文推薦

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      徐秀蘭 中美矽晶暨環球晶圓董事長

      黃欽勇 DIGITIMES電子時報社長

      楊育民 美國國家韌力生技科技創辦人暨副董事長

      劉克振 研華科技董事長暨執行長

      簡立峰 前Google台灣董事總經理

      共同推薦

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    重量級好評

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      李吉仁�臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長

      「黃日燦律師彙整二十家台灣老牌與知名企業,在各自不同的產業環境挑戰下,以不同的成長模式,再創生機的歷程與心法……將公司的發展與成長背景、經營決策者的思考,以及轉型成長的模式與情節,精簡扼要呈現,最後再加上總結點評,提綱契領地提示讀者,該案例對產業創生的意涵。」

    ?

      劉揚偉�鴻海科技集團董事長

      「本書不應該只是一本參考範例的集成,更應該是每一個有志創業,有心除了固守原有領域,進而跨入其他領域,並發揚光大者要細心研讀的一本書。本書不僅著墨於科技產業,而在其它不同的產業,例如醫療產業、傳統產業、房地產業,乃至於娛樂產業等都多有描述,讀來興致盎然。?先生對於書中案例精闢之見解,可對讀者帶來醍醐灌頂的影響……」



     





    推薦序 勇於改變,才能基業長青�李吉仁





    總主筆序




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