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懂一點法律2 勞資少糾紛,經營更輕鬆

懂一點法律2 勞資少糾紛,經營更輕鬆

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9789863987246
陳業鑫
天下雜誌
2022年3月02日
143.00  元
HK$ 121.55  






ISBN:9789863987246
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    天下財經


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 人力資源管理











    30 個人事管理最常遇到的問題,超白話釐清勞動法規紅線

    解決中小企業、新創團隊、小型工作室經營者難自理的勞資爭議



      老闆要求員工打疫苗、快篩合法嗎?

      居家工作期間能在員工電腦上裝監視程式嗎?颱風假也要照放嗎?

      員工每天早到晚退留在公司處理私事,老闆還必須給加班費?

      美髮店員工每天遲到,可以用扣薪處罰她嗎?

      老闆應徵「廚房阿姨」、「保全大叔」居然就觸法?



      這樣管理居然會出事?



      過去沒問題的管理方式,現在卻可能出大事。

      老闆每天拚業績還要管人事,哪有時間研究這麼多?

      一本讀懂人事管理的法令紅線,老闆不犯錯,員工更懂自保。



      ★《勞動事件法》實施後,最符合簡明實務的解說,不懂法律、新手人資也能快速掌握勞資雙方權益與權力



      2020 年 1 月 1 日,《勞動事件法》(以下簡稱《勞事法》)正式上路,加上新冠疫情衝擊,工作環境面臨前所未有的改變,勞資雙方都面臨全新挑戰,許多規範與傳統管理模式相牴觸,而且舉證責任落在資方身上,若雇主、人資或主管對此毫無認識誤觸紅線,很有可能使公司人財兩失;而作為勞方,也該多瞭解這部特別的勞動法令,遇到「職場惡霸」就不用擔心權益受損。



      本書作者陳業鑫是台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經驗的律師。他運用扎實的勞資背景與經驗,透過勞動事件法上路一年後,最接近勞動現場的案例分享,幫助勞資雙方了解自己的權益,共創雙贏局面。



    本書特色



      ●不用懂法律、缺乏人資背景也能快速掌握勞資權益:透過 30 個實務案例,從招募、工時與薪資管理、懲戒獎勵到解僱,幫助雇主避開勞資爭議,更能保護公司權益。



      ●蒐集經營者最頭痛的管理問題,一一提供安全合法的處理方法:遠距工作如何製作出勤紀錄、管理營業祕密?能以受疫情衝擊為由資遣員工嗎?等,中小型企業,老闆、老闆娘兼人資的經營者最常遇到的管理難題,並於每篇最後提供安全實用的行動建議。



      ●法條圖表化,一眼掌握重點,秒懂基礎勞動法令:將複雜難懂的法條表格化,幫助老闆省下爬梳法條的時間,更快、更妥善處理勞資問題,避免不必要的資源損耗。



      組織發展不容易,留住人才更困難。

      透過30個職場常見勞資糾紛加上行動指南,

      讓老闆守住錢財留下人才,員工守護權益不吃虧。



    專文推薦



      勞動部長 許銘春

      全國律師聯合會理事長  陳彥希

      社團法人中華人力資源管理協會理事長  薛光揚



      遵守勞動法,健全公司勞動規範,就是企業經營成功的不二法門。感謝陳律師的分享與努力,相信此書將能協助企業落實勞動法,正面看待勞動法,進而增進勞工權益,提升企業實力。——勞動部長 許銘春



      陳律師把寶貴的經驗收入本書,讓原來對於勞資問題陌生的讀者,可以很快掌握爭議的精髓,對於已有處理勞資問題經驗的讀者,也可以在本書中發現不同的解決方式,獲得啟發。——全國律師聯合會理事長  陳彥希



      本書可做為企業經營者、管理者及人力資源工作者的隨身寶典。透過陳律師難能可貴的實務分享,可學習如何免除勞資的爭議,也可以提升企業管理的層次,增加經營的效能,可謂一舉數得。——社團法人中華人力資源管理協會理事長  薛光揚


     





    推薦序一??? 建立勞動法規意識,勞資關係雙贏共榮

    推薦序二??? 勞資關係的簡明實用指引

    推薦序三??? 讓法律從「限制」變「助力」,勞資雙方都獲益

    作者序 預防重於治療,勞資糾紛皆可避



    寫於書前 強化企業體質、勞資關係重開機的最佳契機

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    第一章 從招聘到面試——漏財又容易觸法的魔鬼細節



    做智力測驗、問犯罪紀錄錯了嗎?

    壓力測試沒做成,反引發歧視糾紛?

    可以雇用外籍生或外籍配偶嗎?

    遇到惡意求職者,不必自認倒楣

    別拿試用期當藉口「拗」員工

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    第二章 差勤與工資的計算——勞資最敏感的神經



    工資跟你想得不一樣

    遲到扣薪,小心違法!

    早到遲退,難道都算加班嗎?

    在家上班,工時怎麼計算?

    颱風假其實不是「假」

    在同屬家族事業的不同企業工作,年資可合併嗎?

    調動員工,須符合五大原則

    小型工作室也要應開勞資會議嗎?

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    第三章 人資地雷區——懂一點法律,員工利益與公司權益可兩全



    別讓「愛之深,責之切」演變為職場霸凌

    過度追求,到底算不算職場性騷擾?

    上網爆料有風險,丟飯碗外還可能吃上官司

    Line 上提離職,結果無法回收

    可以要求員工打疫苗或做特定篩檢嗎?

    斜槓兼職,要看老闆准不准

    解僱有身孕的勞工,可能導致更大損失

    可以限制員帶槍投靠敵營嗎?

    慫恿同事離職,小心下個打包的是你



    第四章 結束僱傭關係——好聚好散的方法



    員工做不好,就可以直接炒了他嗎?

    搞「狼性」競爭,小心誤踩紅線

    黑天鵝出現,就能要求員工「共體時艱」?

    紅線畫清楚,開鍘犯規員工才有底氣







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