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廉價日本:消費變便宜,為何不好?什麼都漲的時代?為什麼只有薪水不漲?

廉價日本:消費變便宜,為何不好?什麼都漲的時代?為什麼只有薪水不漲?

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9786269576135
中藤玲
呂丹芸
好優文化
2022年4月01日
143.00  元
HK$ 121.55  






ISBN:9786269576135
  • 叢書系列:view
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    view


  • 社會科學 > 社會議題











    8個月內6刷

    -日本亞馬遜「經濟入門」類書No.1!-

    80,000冊突破!

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    日本亞馬遜四•五顆星好評、800則感同身受!

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    你撿到的「好康」,就是沒漲到的薪水!?

    為什麼「不漲價」,反而變成日本的經濟危機?

    ?

      「就算便宜,也不想買。」

      「收入變低的時候,只想找更便宜的價格。」

    ?

      日本的現況,

      會是台灣的未來嗎?

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      ◎當「變便宜」不只是促銷,而是一種必然?

      →更可怕的是:變便宜=/=與「匯率」有關!

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      大多數的人在理解「物價變便宜」這件事時,都會直覺認定與匯率有關──當然,匯率是一個決定因素;但現今日本遭遇的難題卻是:從收入到支出的惡性循環。

      

      薪水變低,消費者追求便宜的價格→企業將商品的價格變低。

      這樣的銷售策略一開始當然是奏效的,但當原物料的成本已經無法再降,甚至價格變高,那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的?

    ?

      答案:把薪水變低。

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      如果成本已經無法再降,就不再調升員工薪水、甚至想辦法降低員工薪水;如果本國薪資已經降到極點,那就裁員,企業轉移到人事費用更低的國家。

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      普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水�更低的薪水。

     

      低薪是怎麼來的?低薪就是這麼來的。

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      ◎回不去的訂價,停滯甚至消失的收入。

      →更可怕的是:低價,變得更有吸引力

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      因為收入停滯、甚至變低,所以一○○圓的雜貨、二○○圓的便當,就變得更吸引人。

    ?

      但當一○○圓的雜貨、二○○圓的便當在獲利有限的情況下,又排擠其他可以取得合理獲利、能夠保障薪資的商品,原先有能力發出合理薪資的企業,為了求生,也只好用同樣的方式降低成本。

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      而在低薪者變多的同時──能夠消費合理獲利商品的消費者變少;低價商品的消費者變多,卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利,創新的腳步也變慢,也無法爭取優秀人才進入企業。

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      「便宜,真好啊!」這麼想的消費者,等於是預支自己未來的薪資漲幅。

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      但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子,誰有心情去想:本來自己可以多領多少錢?

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      ◎面對這種狀況,企業該怎麼辦?學界怎麼看?政府該怎麼做?

      →藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店,怎麼看低薪、低價現象?

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      本書作者中藤玲除了觀察社會現象外,並針對企業對低價的成因、影響的看法,學者提出的見解,消費者遭遇的兩難困境,進行深入且詳實的探究。

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      本書也因此在日本大受好評,出版七個月內銷售即突破8萬冊,亞馬遜評價四•五顆星,超過八百位讀者分享感同身受!

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      便宜當然好,便宜有好貨,當然更好!但當企業唯一的促銷手段只剩下降下,勞工、消費者,甚至國家會面臨什麼樣的困境?

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      當總是走在台灣前方的日本,面臨國家便宜到可以被買走的問題,台灣是否更應該思考:非都會區的低價、低薪,是否也在促使台灣撲向相同的惡性循環、無法脫出的困境?



     





    前言

    變得「廉價」的日本



    第一章

    迪士尼跟大創都是全球最便宜

    ──昂貴又精緻的日本,變便宜的理由?




    1 世界上最便宜的「夢之國」

    連續六年漲價二○○○日圓,還是比其他國家便宜!



    2「通通一○○」只存在於日本

    泰國賣二一○日圓,中產階級還是愛買



    3 回轉壽司也是日本最便宜

    「#無限藏壽司」的起點是客單價?

    ?美國老闆付薪水,五年增加兩成



    4泡沫世代的黃昏

    從「爆買」看購買力的轉變



    5 為什麼會這麼便宜呢

    外國的大麥克怎麼這麼「貴」?

    匯率無法解釋的長期通貨緊縮

    日本的購買力是美國的七成以下



    6? 從超市店面也看得出價格下跌?

    為何紐約時報會報導「嘎哩嘎哩君」

    「漲價之春」

    要改善營收,還是讓顧客變少?



    7讀者心目中「便宜的日本」?

    星巴克的拿堤,有六成覺得「貴」

    付飲料暢飲的方案二九八○日圓,六三%覺得「剛好」

    「便宜」,真的是好事嗎?



    採訪

    許斐潤? 野村證券金融經濟研究所所長

    渡邊努? 東京大學教授(經濟學部長)

    田中邦彥? 藏壽司社長



    第二章

    年薪一四○○萬日圓是「低收入」?

    ──人才廉價的國家




    1 舊金山VS港區

    港區的年平均收入一二○○萬日圓在舊金山是「低收入」

    三七○○日圓的早餐

    GAFA造成房租爆漲?

    三十年來薪資都沒成長



    2 勞動生產力在主要先進國中吊車尾

    為什麼德國人的生產力比日本人高?

    在家工作也能確認生產力



    3人力不足而崩壞的年功序列制

    中高齡男性的冬天來臨



    4 新鮮人跟科技業的薪資都很低

    美國的薪資比日本高兩倍?

    薪資的高牆是獲取人才的難關



    5 招不到印度的人才

    日本型薪資制度的界限

    廣收海外人才的Mercari



    6 停滯不前的薪資交涉?



    7不發聲的日本人

    「不要求調薪」的人約有七成?

    「宅配危機」與日本人的民族性



    8工作型雇用可以改變一切??

    「滾動型雇用」也是一種觀點

    無趣又不滿足



    採訪

    中村天江? Recruit Works研究所主任研究員

    村上臣? 美國LinkedIN日本代表

    神津里季生? 連合會長



    第三章

    「被買走」的日本

    ──外國人如何買下日本?




    1二世谷被買走

    二世谷的地價上漲率在日本名列前茅

    疫情下海外投資仍熱鬧滾滾

    開心不起來的當地人



    2 技術被買走

    不再「日本」的小鎮工場

    重整供應鍊



    3崩壞的日本傳家寶「動漫」

    工時長又低薪

    日本成為中國的外包廠商



    4 Netflix製作費是NHK的五倍



    5從最新的「外國人街」學到的事

    「去日本工作的人變少了」



    第四章

    便宜日本的未來

    ──新冠肺炎後,世界會變成什麼樣子?




    1 外國觀光客泡沬化

    「爆買」熱潮背後的危機

    英國人眼中的「最便宜景景點」



    2 旅館的「雙重價格」

    算外國觀光客貴一點、算日本人便宜一點

    供給過多導致價格崩跌的京都



    3「昂貴的日本?」手機費降價的壓力



    4 水產公司的憂鬱

    全球消費量激增,日本搶輸別國



    5「便宜」帶來的弊端



    6疫情過後,日本還會這麼「便宜」嗎?



    7 國家、企業及個人該怎麼做



    採訪

    池見賢? Maruha Nichiro 社長

    伊藤隆敏? 美國哥倫比亞大學教授

    永濱利廣? 第一生命經濟研究所首席經濟學家

    八代尚宏? 昭和女子大學副校長

    河野龍太郎? 法國巴黎銀行證券首席經濟學家



    後記









    其 他 著 作
    1. 盛極而衰套書:廉價日本與國家如何被搞砸