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什麼都能教的最高教學法:要當一位好老師,必須先成為一位好的學習者,「教」&「學」相互促進、共同成長

什麼都能教的最高教學法:要當一位好老師,必須先成為一位好的學習者,「教」&「學」相互促進、共同成長

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9786263201279
彼得.霍林斯
曾秀鈴
晨星
2022年5月12日
107.00  元
HK$ 90.95  






ISBN:9786263201279
  • 叢書系列:Guide Book系列
  • 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 x 1.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Guide Book系列


  • 心理勵志 > 心理學 > 記憶與學習











    要當一位好老師,必須先成為一位好的學習者

    「教」&「學」相互促進、共同成長

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      大多數的人習慣當學生,卻不習慣當老師,因為只要打開眼睛和耳朵,專注接受訊息、吸收知識就好,比起負責傳授的人輕鬆許多、難度也降低許多。但如果你空有本事卻不知道該如何教人,不是很可惜嗎?或許別人也很想吸收你的專業知識,或者經常向你請教相關問題,你有辦法在短時間內拆解複雜主題,並且用清晰易懂的方法向對方解釋,讓對方能夠快速理解嗎?

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      教學的本質就是對話,也就是將新的訊息傳達給不知道的人,「教」&「學」則是一個持續運轉的循環:傳授所知的人即為教師,學習未知的人即為學生,兩種身分可以不斷地互相轉換。能夠掌握好如何扮演老師的角色,也會讓你成為更好的學習者,因為你會更熟悉傳授與獲取知識的過程,不但能使學生得到進步,也能增長自己的學問,達到教學相長的境界。

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      進入數位「教」&「學」的時代,只要擁有一身好本領,人人都能當老師、開課程、變網紅!

      教學不再只是學校教師專屬的工作,而是可以應用於各行各業的基礎技能。例如:

      •教客戶了解產品

      •教新人熟悉工作

      •教長輩使用手機

      •拍影片教網友各種專業技巧……

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      本書循序漸進地告訴你如何引導他人潛能、激發學習動力,最大限度地提高理解力和記憶力,用更少時間教他人更多。從建立教學心態與基礎教學方法開始講起,再到如何帶領學生看見學習願景、進而激發學習動機,接著談到如何使用精準的類比說明與視覺化圖象幫助對方理解,各有哪些基本要領與進階技巧可以應用,最後說明如何營造並維持一個適合學習的環境。

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      順著學習的過程,作者一一解析了以下問題:該如何為學生畫出一條從未知到已知的路徑,讓他們不致於在地圖中迷失方向?怎麼引導學生自主學習、加深學習效果?要怎麼做筆記,才能大量減少未來整理與複習所費的功夫?如何掌握複習的時機與技巧?該如何評價與回饋學生的學習成果?如何讓失敗變得比成功還要有效、從中學到更多東西?

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      不管你是學習者還是教學者,不管環境是課堂上還是教室外,不管學生是一個兩個三個還是很多個、有沒有分組,不管教學內容是文字、圖像還是一套操作流程,你都可以在這本書裡找到現實可行、馬上應用的技巧:

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      •心智圖法

      •費曼學習法

      •SQ3R學習法

      •布魯姆分類法

      •康乃爾筆記法

      •蘇格拉底反詰法……

     

      作者以各種科學方法詳細說明如何清楚明白地為他人解釋複雜的主題,讓對方能夠完整接收訊息,進而繼續保持參與的動力。沒有深奧的教育哲學和複雜的教學理論,就算沒有優秀學歷或教學證照,也絕對能夠看懂,讓你同時保有「教」&「學」的雙重動力,越會教、越會學!

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    本書特色

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      ◎從教學角度出發重新看待知識與學習,師生雙方都能相互促進,共同成長

      ◎以科學方法詳細說明如何快速弄清楚複雜的主題,並且清晰地傳授給他人

      ◎現實可行、馬上應用的各種技巧,讓教學不再只是學校老師的專業與專利



     





    Chapter 1? 從教學中學習

    五種關鍵的教學方法

    大腦的優勢和侷限

    鷹架理論:循序漸進的力量?



    Chapter 2? 看見願景

    連結新舊知識

    費曼學習法

    發展概念圖

    充分使用類比



    Chapter 3? 基本要領

    SQ3R學習法

    布魯姆分類法

    間隔重複

    康乃爾筆記法

    如何使用有目的的註解



    Chapter 4? 進階技巧

    問題導向學習

    偉大的蘇格拉底

    批判性思考的優點

    整合能力



    Chapter 5? 學習環境

    理解動機

    遊戲化的技巧

    學術浮力

    有效失敗

    從批評中解放

    理解回饋



    總結





    前言




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