推薦序? 創業必須具有創新的內涵?? 許士軍???????????????????????????????????????????????

推薦序? 未來企業競爭力的關鍵???? 鄭英耀???????????????????????????????????????????????

推薦序? 善用公益實現企業價值???? 葉淑娟????????????????????????????????????????????????????

推薦序? 創業家經營的成功心法???? 李成家??????????????????????????????????????????????????

緣? 起? 追求幸福，讓夢想起飛???? 林豪傑

?

第一章

打造世界級滷味殿堂? 跨全球行銷三十四國?? 018

得意中華食品董事長? 陳秀卿

與教授對話? 中山大學企管系教授暨EMBA執行長林豪傑

第二章

以堅持為帆與誠信為舵? 領航遠洋漁業集團?? 040

上強漁業集團董事長? 孫志強

與教授對話? 中山大學企管系教授? 吳基逞

第三章

台灣特用化學品產業龍頭? 銷售遍佈全球五大洲?? 062

豪元實業總經理? 陳昭源

與教授對話? 中山大學資管系教授? 徐士傑

第四章

智慧會議與IP廣播系統龍頭? 行銷全球一百多國? 086

卡訊電子董事長? 吳珮蓉

與教授對話? 中山大學企管系教授 方至民

第五章

鎖定大眾市場? 擘建火鍋連鎖店傳奇? 108

五鮮級國際餐飲董事長? 李鴻志

與教授對話? 中山大學企管系教授? 吳基逞

第六章

從門外漢到隱形冠軍? 吳氏伉儷創建環保幸福企業? 128

新世紀環保服務董事長? 吳尚謙

與教授對話? 中山大學管理學院院長? 葉淑娟

第七章

職場典範行醫二十年?? 榮獲醫療品質全國第一? 150

高雄榮總醫學教學科主任? 林清煌

與教授對話 中山大學企管系教授暨EMBA執行長 林豪傑

第八章

禪風建築鎖定金字塔頂端? 日本電視臺朝聖報導?? 170

國蘭花園Villa會館總經理? 簡銘辰

與教授對話? 中山大學企管系教授? 吳基逞

第九章

隨旅宿潮流推陳出新? 打造精品連鎖旅店集團? 192

河堤旅店集團總經理? 王信超

與教授對話? 中山大學企管系教授? 吳基逞

第十章

以創新科技守護安全? 帶動車聯網軟體新革命? 212

佳駿科技董事長? 陳佳緯

與教授對話? 中山大學財管系教授兼系主任? 王昭文

第十一章

專注團隊極致效率? 打造不加班的幸福企業? 234

軒亨企業董事長? 黃秋梅

與教授對話? 中山大學資管系教授? 徐士傑

第十二章

誠信深耕房地產? 用心打造傳家宅? 254

崧揚建設總經理? 王大信

與教授對話? 中山大學企管系教授暨EMBA執行長 林豪傑

第十三章

溫柔堅定的巾幗力量? 撐起石材產業一片天? 276

富筑石材總經理? 陳豊蓮

與教授對話? 中山大學企管系教授暨EMBA執行長 林豪傑

第十四章

開啟體感科技新紀元? 獲美國設計大獎金牌? 294

方陣聯合數位科技執行長? 朱伯倫

與教授對話? 中山大學企管系教授暨EMBA執行長 林豪傑

第十五章

珠寶設計師的奇幻旅程? 獲設計界奧斯卡獎肯定? 314

和合國際總經理? 劉和宇

與教授對話 中山大學企管系教授? 方至民

?

推薦序



善用公益實現企業價值

葉淑娟



　　創業是件不容易的事，除了要確保市場與產品的契合度，也要一直解決持續不斷出現的問題，這些問題從資金來源、內部管理、以及外部的市場，在在考驗著創業者的能耐。若要能讓企業順利的成長，的確需要異於常人的能力與毅力。因此這些創業家的人格特質一直是學界關注的重點。



　　中山大學的高階經營管理課程匯集了許多愈挫愈勇的成功企業家，這些創業者在專為他們設計的課程中，累積各種所需的管理知識，同時也相互分享彼此在創業路上所遇到的挑戰與因應之道。身為一個企業領航者，每天在混沌的環境中找到問題進而解決問題，是最困難的一項挑戰。



　　就如同丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）一九九五年的暢銷名著《EQ》（情緒智商）的革命性觀點，翻轉了以智商（IQ）做為衡量個人成就的主流指標，強調高效能領導人要有高EQ。在我多年的教學經驗中，不論是接觸到的學生或企業家，IQ幾乎都在水準以上，卻比較缺乏EQ的訓練；事實上EQ不但可以訓練，而且愈早開始愈好。EQ的訓練重點在於打破舊有的行為模式，建立新的行為模式。或許別人成功的案例不易複製，但依靠學習來增強EQ，一樣可以增加企業成功的機會。



　　一家好企業，衝刺獲利是必要的過程，不過更棒的企業是要能「取之於社會、用之於社會」，企業要做公益來完善企業社會責任。易經上說：「天行健，君子以自強不息。」人生就應該秉持目標，周而復始，循環不已，最後止於至善，為子孫，也為後世，留下一個可以訴說的典範。



　　本書十五位CEO，亦充分體現了「用專業創造工作價值，用公益實現企業價值」的理念，我也心有戚戚焉，看來成功有為的企業人士，英雄所見略同：行有餘力，則以學文，治業有成，不忘公益；人生與企業的價值，得以暢快淋漓發揮，因此樂於推薦這本書，與所有有志大眾共同參考，並藉此勉勵。(本文作者現為中山大學管理學院院長)

?