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圖解策略管理(三版)

圖解策略管理(三版)

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訂購需時10-14天
9786263432833
戴國良
五南
2022年9月28日
140.00  元
HK$ 133  






ISBN:9786263432833
  • 叢書系列:圖解系列
  • 規格:平裝 / 340頁 / 17 x 23 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 三版
  • 出版地:台灣
    圖解系列


  • 專業/教科書/政府出版品 > 管理類 > 企業管理 > 管理學











      ※ㄧ單元一概念,迅速掌握策略管理的精華與內涵。

      ※結合實務精華理論、策略趨勢與議題;提升就業競爭力,晉升高階主管必備工具書。

      ※圖文並茂.容易理解.快速吸收

    ?

      「策略管理」是管理學中的進階與整合性課程。就企業界而言,凡晉升到經理級以上的中高階主管們,必須加強策略管理的專業訓練,具備策略規劃與執行的必要技能。是否能夠做出準確且及時的短、中、長期策略規劃,皆影響著公司或集團的枯榮與成敗,故策略管理是管理人士的必修課。



     





    自序

    寫在前面—— 五項充足

    第 1 章 策略的內涵、功能與核心競爭力

    Unit 1-1 何謂策略與波特對策略的定義 PartⅠ

    Unit 1-2 何謂策略與波特對策略的定義PartⅡ

    Unit 1-3 國內外企管學者對策略的定義

    Unit 1-4 策略的角色及功能

    Unit 1-5 廣義的經營策略

    Unit 1-6 狹義經營策略的三種層次 PartⅠ

    Unit 1-7 狹義經營策略的三種層次 PartⅡ

    Unit 1-8 經營策略的深層涵義與思考要項

    Unit 1-9 策略四大功能取向

    Unit 1-10 策略三大構面

    Unit 1-11 策略構想與檢討三要素

    Unit 1-12 公司策略的鐵三角與價值創造

    Unit 1-13 事業範疇及核心競爭力的意義

    Unit 1-14 何謂策略意圖



    第 2 章 策略與內外部環境的關係

    Unit 2-1 企業為何要研究環境及分析程序 PartⅠ

    Unit 2-2 企業為何要研究環境及分析程序 PartⅡ

    Unit 2-3 影響企業的直間接環境及如何監測

    Unit 2-4 企業與供應商環境

    Unit 2-5 企業與競爭者環境

    Unit 2-6 企業與顧客群環境

    Unit 2-7 策略與內部環境競爭力分析

    Unit 2-8 企業與產業環境 PartⅠ

    Unit 2-9 企業與產業環境 PartⅡ

    Unit 2-10 企業與經濟環境

    Unit 2-11 企業與其他壓力團體



    第 3 章 策略管理的基本架構與制定

    Unit 3-1 策略管理的基本架構與內容

    Unit 3-2 策略的制定程序

    Unit 3-3 替代戰略方案的決定

    Unit 3-4 兩種策略制定的不同思考模式

    Unit 3-5 企業「願景」與「使命」

    Unit 3-6 願景經營

    Unit 3-7 情境規劃



    第 4 章 企業的成長策略類型及規劃步驟

    Unit 4-1 企業可採行策略類型及其原因

    Unit 4-2 企業策略的基本型式 PartⅠ

    Unit 4-3 企業策略的基本型式PartⅡ

    Unit 4-4 從產品與市場看企業的成長方向

    Unit 4-5 十二種有效策略及例舉 PartⅠ

    Unit 4-6 十二種有效策略及例舉 PartⅡ

    Unit 4-7 十二種有效策略及例舉 PartⅢ

    Unit 4-8 企業成長策略的推動步驟

    Unit 4-9 新事業與新技術的投入方向與分析

    Unit 4-10 「顧客為起點」的行銷策略

    Unit 4-11 策定公司中長期經營策略與計畫

    Unit 4-12 企業如何享有獨占市場



    第 5 章 策略方案執行具體化的管理課題

    Unit 5-1 管理課題的具體落實

    Unit 5-2 短、中、長期目標與財務績效指標

    Unit 5-3 行銷功能面與策略方案

    Unit 5-4 財務比率面與策略方案

    Unit 5-5 生產功能面與策略方案

    Unit 5-6 管理資訊系統與策略方案

    Unit 5-7 公司年度預算如何編製

    Unit 5-8 策略管理日常營運與業務工作



    第 6 章 經營企劃部工作職掌及組織位置

    Unit 6-1 經營企劃部在公司組織中的位置

    Unit 6-2 負責中長期營運計畫業務

    Unit 6-3 負責組織體制活性化業務

    Unit 6-4 中長期事業與技術選擇及育成

    Unit 6-5 負責經營體系的革新

    Unit 6-6 負責高階支援業務

    Unit 6-7 實務上的策略形成

    Unit 6-8 公司策略形成的實務步驟

    Unit 6-9 策略與執行力缺一不可



    第 7 章 策略工具與分析方法

    Unit 7-1 波特教授「企業價值鏈」分析 PartⅠ

    Unit 7-2 波特教授「企業價值鏈」分析 PartⅡ

    Unit 7-3 波特教授三種基本競爭策略

    Unit 7-4 低成本領導策略

    Unit 7-5 差異化策略

    Unit 7-6 專注策略

    Unit 7-7 波特教授的策略觀點

    Unit 7-8 策略制定的五個要素

    Unit 7-9 波特教授的產業獲利五力分析

    Unit 7-10 SWOT分析內涵及邏輯架構 PartⅠ

    Unit 7-11 SWOT分析內涵及邏輯架構 PartⅡ

    Unit 7-12 企業成功轉型變革八部曲 PartⅠ

    Unit 7-13 企業成功轉型變革八部曲 PartⅡ

    Unit 7-14 市場目標定位(S-T-P)行銷架構分析

    Unit 7-15 產品組合管理矩陣分析

    Unit 7-16 事業單位(BU)制度分析 PartⅠ

    Unit 7-17 事業單位(BU)制度分析 PartⅡ

    Unit 7-18 預算管理制度分析 PartⅠ

    Unit 7-19 預算管理制度分析 PartⅡ

    Unit 7-20 損益表分析 PartⅠ

    Unit 7-21 損益表分析 PartⅡ



    第 8 章 策略理論介紹

    Unit 8-1 策略九種基本理論 PartⅠ

    Unit 8-2 策略九種基本理論 PartⅡ

    Unit 8-3 策略九種基本理論 PartⅢ

    Unit 8-4 策略九種基本理論 PartⅣ

    Unit 8-5 策略理論與策略觀點的演變

    Unit 8-6 各學者對資源基礎理論的論點 PartⅠ

    Unit 8-7 各學者對資源基礎理論的論點 PartⅡ

    Unit 8- 8 各學者對資源基礎理論的論點 Part Ⅲ

    Unit 8-9 企業優勢核心資源項目

    Unit 8-10 產業經濟理論之一:內部化理論 PartⅠ

    Unit 8-11 產業經濟理論之一:內部化理論 PartⅡ

    Unit 8-12 產業經濟理論之二:交易成本理論 PartⅠ

    Unit 8-13 產業經濟理論之二:交易成本理論 PartⅡ

    Unit 8-14 外包策略分析

    Unit 8-15 賽局理論分析 PartⅠ

    Unit 8-16 賽局理論分析 PartⅡ



    第 9 章 企業併購與策略聯盟

    Unit 9-1 企業追求成長的方式

    Unit 9-2 跨國併購的動機 PartⅠ

    Unit 9-3 跨國併購的動機 PartⅡ

    Unit 9-4 併購的類型與實地審查

    Unit 9-5 併購常用的價值評估方法

    Unit 9-6 併購成功因素及其流程

    Unit 9-7 策略聯盟的意義與方式

    Unit 9-8 策略聯盟的動機及其成功



    第 10 章 公司治理與企業社會責任

    Unit 10-1 公司治理的好處

    Unit 10-2 公司治理原則 PartⅠ

    Unit 10-3 公司治理原則 PartⅡ

    Unit 10-4 公司應設置各種專門委員會

    Unit 10-5 公司治理有問題之判斷

    Unit 10-6 企業社會責任的定義及範圍

    Unit 10-7 企業社會責任的活動內容及效益

    Unit 10-8 企業社會責任有哪些作法

    Unit 10-9 企業社會責任評量指標

    Unit 10-10 戰略企業社會責任基本架構

    Unit 10-11 企業社會責任實踐六大課題

    Unit 10-12 波特教授對企業社會責任看法



    第 11 章 各種經營計畫及營運報告撰寫案例

    Unit 11-1 公司年度經營計畫書撰寫 PartⅠ

    Unit 11-2 公司年度經營計畫書撰寫 PartⅡ

    Unit 11-3 營運業績檢討報告書撰寫 PartⅠ

    Unit 11-4 營運業績檢討報告書撰寫 PartⅡ

    Unit 11-5 營運業績檢討報告書撰寫 PartⅢ

    Unit 11-6 品牌行銷部營運檢討報告書撰寫

    Unit 11-7 活動行銷案與連鎖店經營計畫書撰寫

    Unit 11-8 中長期貸款與上市公司年度報告書大綱



    第 12 章 知名企業中期經營計畫說明會

    Unit 12-1 日本EPSON公司中期經營計畫

    Unit 12-2 日本資生堂未來三年計畫概要

    Unit 12-3 日本獅王與SHARP公司經營計畫

    Unit 12-4 日本豐田汽車企業戰略簡報

    Unit 12-5 日本花王與Canon公司營運計畫簡報

    Unit 12-6 統一超商與台灣大哥大法人說明會

    Unit 12-7 統一企業法人說明會報告

    Unit 12-8 日本SONY公司三年中期經營報告 PartⅠ

    Unit 12-9 日本SONY公司三年中期經營報告 PartⅡ

    Unit 12-10 日本Panasonic公司今年度經營方針報告



    第 13 章 策略管理重要知識觀念

    Unit 13-1 製造業營運管理循環 PartⅠ

    Unit 13-2 製造業營運管理循環 PartⅡ

    Unit 13-3 服務業營運管理循環

    Unit 13-4 創新力組織制勝五大條件 PartⅠ

    Unit 13-5 創新力組織制勝五大條件 PartⅡ

    Unit 13-6 事業模式與獲利模式

    Unit 13-7 波特教授的國家競爭優勢來源

    Unit 13-8 經營情報蒐集分析

    Unit 13-9 企業運作經營管理整體面向

    Unit 13-10 企業經營3C�1E要素架構

    Unit 13-11 資料、資訊、知識與智慧四種層次

    Unit 13-12 OEM、ODM及OBM之意義

    Unit 13-13 專案小組的意義及成立時機

    Unit 13-14 對外簡報撰寫原則與訣竅










    其 他 著 作
    1. 流通管理概論:精華理論與本土案例(7版)
    2. 圖解定價管理(3版)
    3. 圖解企業管理(MBA學)(3版)
    4. 圖解組織行為與管理學(2版)
    5. 圖解通路經營與管理
    6. 175位行銷經理人成功智慧金句
    7. 超圖解問題分析、解決與決策管理:企業解決問題?打造高績效?提升決策精準度?經營成功企業的核心關鍵
    8. 數位行銷(4版)
    9. 企業管理:實務個案分析(8版)
    10. 圖解管理學(6版)
    11. 圖解人力資源管理(3版)
    12. 圖解企劃案撰寫(2版)
    13. 一看就懂管理學:全方位精華理論和實務知識(2版)
    14. 企劃案撰寫實務:理論與案例(2版)
    15. 圖解財務管理(3版)
    16. 成功撰寫行銷企劃案(5版)
    17. 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣
    18. 圖解領導學(4版)
    19. 超圖解行銷管理:55堂必修的行銷學精華
    20. 超圖解廣告學
    21. 超圖解數位行銷
    22. 圖解行銷學(五版)
    23. 整合行銷傳播:全方位理論架構與本土實戰個案(五版)
    24. 圖解整合行銷傳播(2版)
    25. 顧客關係管理:精華理論與實務案(4版)
    26. 流通管理概論:精華理論與本土案例(6版)
    27. 圖解流通業經營學(2版)
    28. 廣告學:策略、經營與實例
    29. 經營策略企劃案撰寫:理論與實務
    30. 策略管理:實務個案分析(6版)
    31. 企業管理:實務個案分析(7版)
    32. 圖解管理學(5版)
    33. 企劃案撰寫實務:理論與案例
    34. 超圖解企業管理成功實務個案集
    35. 定價管理(5版)
    36. 超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
    37. 品牌行銷與管理(4版)
    38. 數位行銷(3版)
    39. 圖解領導學(三版)
    40. 行銷管理:實務個案分析(5版)
    41. 人力資源管理:理論、實務與個案
    42. 通路管理:理論、實務與個案
    43. 圖解定價管理(2版)
    44. 圖解通路管理(2版)
    45. 圖解品牌學(3版)
    46. 企業管理:實務個案分析(6版)
    47. 圖解顧客關係管理(2版)
    48. 策略管理(5版):實務個案分析
    49. 顧客關係管理(3版):精華理論與實務案例
    50. 行銷學:精華理論與本土案例(5版)
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    56. 圖解行銷學(四版)
    57. 成功撰寫行銷企劃案(4版)
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    60. 圖解財務管理
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    62. 行銷學:精華理論與本土案例
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    88. 圖解流通業經營學
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    92. 企劃案撰寫:理論與案例(六版)
    93. 圖解顧客關係管理
    94. 圖解服務業經營學
    95. 定價管理(3版)
    96. 顧客關係管理(2版)
    97. 圖解品牌學
    98. 產品管理(3版)
    99. 流通管理概論:精華理論與本土案例(第2版)
    100. 圖解第一品牌行銷祕訣