自序 1

第一章 緒論 1

第一節 研究背景與動機 3

一 研究背景 3

二 研究動機 4

第二節 文獻回顧 5

一 老子思想之現代應用 6

二 領導管理之今時探討 10

第三節 研究方法 14

一 文獻史學分析 15

二 議題歸納分析 18

三 企業個案分析 22

第二章 西漢初延伸老子學說內涵與現代企業經營交融 25

第一節 老子思想之形成和先秦之政治新詮 26

一 《老子》闡述：「政治應用」之思維 28

二 合流黃帝治術：「黃老之學」之新詮 37

第二節 漢初黃老之治所展現老子之新詮釋 43

一 引申統御心法：「黃老之學」治理觀念及原則 45

二 轉化治國方略：「黃老治術」執行方法及效果 48

第三節 本研究個案公司歷史及業務之簡介 51

一 創立背景與產業位置 51

二 服務內涵與核心能耐 53

三 組織架構與發展歷程 58

第三章 形而上：領導統御觀念對《老子》思想的詮釋 69

第一節 核心標值：形塑領導力內化價值 69

一 領導力三要件 70

二 領導者核心價值 86

第二節 經營成果：對於功過概括並承受 98

第三節 守信重諾：確實成就委託之任務 105

第四章 形而下：經營管理策略對《老子》思維之應用 113

第一節 跟隨典範：習法居於柔卑之管理策略 113

一 無有相生：以柔濟剛的關鍵策略 116

二 尊客為上：居於低處的高服務力 121

三 勿與敵爭：低調潛行的經營風格 123

四 戮力以赴：精益求新的創新思維 125

五 共榮共好：包容並蓄的策略聯盟 128

第二節 形構組織：因循時勢建構行動力團隊 130

一 組織架構：「循序而進」的執行團隊 132

二 組織管理：「因循為用」的治理法則 136

三 組織能耐：「逆向思考」的創新本領 141

四 組織目標：「按部就班」的躬行實踐 151

第三節 穩定成長：獲取內部人心以成就目標 154

一 達標為目的：訂定以員工為核心之激勵策略 154

二 成長之進路：擬訂不爭為贏之業務擴展策略 164

第五章 結論 171

一 「領導力，有與無生生不息」：領導者藏蘊於內之心法 171

二 「組織力，有與無相輔相成」：領導者落實策略之核心 173

引徵書目 177

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