〈前言〉從草莽登上皇位的劉邦??? ?



第一章 ?

從平民到皇帝：企圖決定版圖

1正視出身，布衣也可成霸主?? ?

2有企圖心，高起點成就自我?? ?

3變廢為寶，平民個性的另類優勢?? ?

4偏離主體優勢，註定一事無成?? ?

5發散魅力，征服他人?? ?

6適度包裝自我，酒香也怕巷子深?? ?



第二章

大漢王朝的建立：膽量是釋放能量的基礎

1一個「賭徒」的膽量? ?

2找準靠山，大膽借力?? ?

3親臨危險的第一線?? ?

4屢敗屢戰，堅持到底?? ?

5背水一戰，置之死地而後生?? ?



第三章

劉項集團的對決：能屈能伸才是真英雄

1扮豬吃虎，適時「守拙」?? ?

2「厚臉皮」也是一種學問?? ?

3放低身段，才能足夠接近夢想?? ?

4「有用」和「無用」的處世原則?? ?

5冷靜沉著，處變不驚?? ?

6不爭而爭，後來居上?? ?



第四章

劉邦的創業：良好的人際關係是成功的基石

1以信陵君為偶像，廣交朋友?? ?

2朋友的品質決定競爭力?? ?

3團隊協作的力量?? ?

4好人緣化險為夷，好關係絕處逢生?? ?

5寬懷待人，才能深得人心?? ?



第五章

劉邦謀士集團：正確的決策來自眾人的智慧

1善於把握決策時機?? ?

2戰略比經營更重要?? ?

3敢冒風險，果斷決策?? ?

4集體的智慧才是最明智的?? ?

5決策就是百分之九十的資訊＋百分之十的直覺?? ?



第六章 ?

管得少的劉老闆：有效授權是門藝術

1敢於授權，贏得下屬的信任?? ?

2大權要獨攬，小權要分散?? ?

3授權不忘旁聽，發揮員工的積極性?? ?

4管好自己，他們都會跟你走? ?

5管得少，就是管得好?? ?



第七章 ?

劉氏人才管理：英雄不問出處

1識別人才是管理的根本?? ?

2有了人才，還要學會合理利用? ?

3人才不問出處?? ?

4不避親仇，一視同仁?? ?

5用你不喜歡的人?? ?

6管理人才，需要豁達大度?? ?



第八章

跳槽與反跳槽的博弈：贏得下屬的忠誠度

1發自內心地愛護員工?? ?

2巧用物質獎勵激勵員工?? ?

3留住公司的骨幹力量?? ?

4珍惜人才，好馬也吃「回頭草」?? ?

5民心決定了管理的成敗?? ?

6用人不疑，疑人不用?? ?



第九章

得天下後治天下：劉邦的團隊建設

1制訂禮儀，用紀律約束團隊?? ?

2協調好公司內部的利益關係?? ?

3狠抓管理層建設?? ?

4尊重所有人，不可輕慢任何人?? ?

5管理到位，避免內訌?? ?



第十章

後劉邦時代：選好接班人關係到企業的命運

1選擇接班人的決定性因素?? ?

2「裙帶關係」的正確處理?? ?

3找不到最好的，就找最合適的?? ?

4制訂一個詳細的接班人計畫?? ?

5妥善安置失敗的候選人