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人才:識才、選才、求才、留才的10堂課

人才:識才、選才、求才、留才的10堂課

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9786263551466
泰勒.科文,丹尼爾•葛羅斯
謝儀霏
天下文化
2023年3月31日
150.00  元
HK$ 127.5  






ISBN:9786263551466
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    財經企管


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











      ★《金融時報》與麥肯錫商業圖書獎選書

      ★主管、人資、教育界與求職者必讀

      ★當代經濟學大師科文、矽谷天使投資人葛羅斯 聯手解決商業界最困難的問題

      AI躍進撼動世界? 白領工作者陷入焦慮

      人才更該展現出真實的面貌? 企業更該發掘「非典型」的人才



      誰是不被 AI 淘汰的人才?



      OpenAI執行長山姆•奧特曼如何精準判斷創業者能否成功?

      PayPal創辦人彼得•提爾如何慧眼發掘馬斯克和祖克柏?

      本書暢談最新選才趨勢,運用有效的方式,發掘被低估的人才!



      人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題,尤其在全球化與科技發展下,世界變化快速、企業競爭更加激烈,當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像,「人才」的定義已經被徹底改寫!



      然而,傳統面試流程往往只是找到組織成員能接受、看起來夠體面,但是能力「還可以」的人;而真正有能力的人才卻被拒於門外。



      當代經濟學大師科文和矽谷創投天使投資人葛羅斯,在學術圈和科技新創業擁有豐富的獵才經驗,他們認為現今社會一直在浪費人才。賞識人才、發掘人才、培育人才、讓人才適得其所,不只影響企業競爭力,更是促進社會正義的解方。



      兩位作者以犀利又風趣的文筆,分享獨門的選才智慧,分別探討:



      ●「未來人才」的定義是什麼?面試官又該注意哪些事?

      ●傳統面試及線上面試的比較與運用方法。

      ●如何善用智力及人格理論,有效判斷應徵者關鍵資訊?

      ●如何避免因性別、種族、身心障礙等選才偏見,因而錯失被低估的人才?

      ●如何借助外部資源找到對的人,創造企業高峰?



      了解最新選才趨勢,企業才能找到對的人,求職者也才能盡情發揮長才



    各界佳評



      程世嘉 iKala共同創辦人暨執行長──專文推薦

      林之晨 台灣大哥大總經理 & AppWorks之初加速器董事長暨合夥人

      洪士灝 國立臺灣大學資訊工程學系教授兼系主任

      童至祥 宏泰企業機構總經理

      劉安婷 TFT為台灣而教創辦人

      山姆•奧特曼Sam Altman,OpenAI執行長

      馬克•安德森Marc Andreessen,Netscape創辦人

      麥爾坎•葛拉威爾Malcolm Gladwell,暢銷書《異數》作者

      艾瑞克•施密特Eric Schmidt,前Google執行長



      處在AI時代,不用一直擔心自己一夕之間被取代,本書提供一張可按圖索驥的地圖,按照這張未來的人才地圖前進,我們就不至於在快速的AI時代迷失方向。──程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長



      我認為最值得培養的能力,就是發掘璞玉、找出卓越人才的能力。我花了好多年鑽研此道,但這本書還是讓我大開眼界,獲益良多。──山姆•奧特曼(Sam Altman),OpenAI執行長



      領導者最重要的工作,就是找到有「創造力火花」以及能夠開拓、投資、打造未來的潛力人才。想要了解識才與用才的技巧與理論,本書提供新穎的見解與實用的建議。──艾瑞克•史密特(Eric Schmidt),史密特未來公司(Schmidt Futures)共同創辦人、前Google執行長



      兩位傑出且打破傳統框架的大師,將其豐沛的創造力應用到「選才」這個最讓人苦惱的商務問題,彼此相互激盪出火花,終於促成這部作品的誕生。我喜歡這本書!──麥爾坎•葛拉威爾(Malcolm Gladwell),暢銷書《失控的轟炸》與《引爆趨勢》作者



      不管是投資、創立公司,或是從事其他與創意相關的工作,「人才是最重要的資產」這點是不變的道理!在「產品」、「市場」和「人才」三項因素當中,我敢肯定最能預測成功的絕對是「人才」。然而人才或許比比皆是,卻並非平均分布,甚至還相當難找到。我們究竟該如何發掘、過濾、媒合前景看好的最佳人才?本書根據科學研究和作者自身經驗,與你分享箇中方法。要掌握未來,就要先掌握選才的竅門。──馬克•安德森(Marc Andreessen),網景(Netscape)與安霍創投(Andreessen Horowitz)共同創辦人



      科文和葛羅斯都是現役的發掘人才先驅,聯手寫下這本最完備的求才覓才指南。對於創新、創業精神或美國新創經濟根源有興趣者,絕不能錯過!  ──克莉絲汀娜•卡喬柏(Christina Cacioppo),Vanta執行長兼共同創辦人



      一本細心縝密的指南……想要重整面試過程的經理人千萬不容錯過。──《出版者週刊》(Publishers Weekly)



      本書實用又有趣,想開拓有創造力未來的創業者必讀!──《科克斯書評》(Kirkus)


     





    各界佳評

    專文推薦 先找對人上車,再決定車子開去哪? 程世嘉



    1 為什麼人才很重要

    2 如何面試與提問

    3 如何進行線上面試

    4 智力與人才

    5 人格特質與人才

    6 人格特質與面試

    7 被低估的身心障礙人才

    8 被低估的女性與少數族群人才

    9 星探模式帶來的選才啟示

    10 打造讓人才發光發熱的舞台



    謝? 辭

    附? 錄:給面試官的好提問

    注? 釋



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    其 他 著 作