第01章 管理之意義與重要性

1-1 管理之意義與內涵

1-2 管理的科學性

1-3 管理的重要性

1-4 管理目標與功能

1-5 管理與績效



第02章 管理人與管理工作

2-1 管理者的意義與內涵

2-2 管理者的工作任務

2-3 管理者的角色分類

2-4 管理者的能力意義與內涵

2-5 成功與有效的管理者



第03章 管理思想及其演進

3-1 東方的管理理論

3-2 西方管理學派的起源

3-3 傳統理論時期

3-4 修正理論時期

3-5 新近理論時期



第04章 企業內外部環境

4-1 企業外部環境

4-2 企業內部環境

4-3 全球環境



第05章 規劃

5-1 規劃的基本概念

5-2 規劃程序

5-3 規劃與計畫之構面

5-4 整體規劃



第06章 決策

6-1 決策的基本概念

6-2 個人決策

6-3 組織決策

6-4 群體決策



第07章 策略管理

7-1 策略管理之意涵

7-2 策略管理程序

7-3 策略層級

7-4 公司層級策略



第08章 組織結構與設計

8-1 組織結構的基本概念

8-2 組織設計的關鍵因素

8-3 組織結構

8-4 組織權變理論



第09 章 組織文化與組織變革

9-1 組織文化

9-2 組織變革



第10章 企業人力資源管理

10-1 人力資源的基本概念

10-2 人力資源之選才與招募

10-3 人力資源之育才與訓練

10-4 人力資源之用才與績效評估

10-5 人力資源之留才與福利



第11章 激勵

11-1 激勵的意義

11-2 激勵的理論類型

11-3 激勵方法



第12章 領導理論

12-1 領導的基本概念

12-2 領導理論之演進

12-3 領導功能與員工激勵



第13章 控制

13-1 控制之意義與功能

13-2 控制之類型與重要性

13-3 控制系統

13-4 控制工具與技術



第14章 企業倫理與社會責任

14-1 企業倫理

14-2 企業社會責任



第15章 管理挑戰與新趨勢探索

15-1 管理之挑戰與因應

15-2 管理思想發展與未來趨勢探索



附錄A 參考文獻

附錄B 各章教學活動