?〔推薦序〕
偉大的成就來自於平靜的日常
?張果軍（風傳媒集團董事長）
我過去從事金融業，之後轉換跑道，創立風傳媒集團至今第六年。常有人問我：「金融業和網路媒體有什麼共通之處，吸引我悍然投注？」
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我覺得金融業和新媒體都是快速變動、全年無休的產業。金融市場的日盤和夜盤接續，全球重要情資快速反應在盤面價格，瞬息萬變；而網路媒體也是繞著地球轉動，資訊的瀑布流無止無盡。速度正是迷人之處。
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其次，金融業和媒體都是信任的產業。風傳媒集團的核心價值是「忠於真實，看見未來」。我投身媒體，就是希望傳遞正確的訊息和深度的觀點，有助於社會的正向循環。正念帶來正果。
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第三，金融業和媒體都是創新的產業。由於網路科技、數據工程和人工智慧的推陳出新，金融和媒體每季、甚至每月都有新的應用和平台產生，故步自封的人勢必遭到淘汰。風傳媒正著力於內容、數據、人工智慧和專屬會員的垂直整合，試圖以科技平台的精神，建立新的媒體商模。所有的嘗試都是有趣的。
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最後，無論經營金融業或媒體，都需要平靜的心情。金融市場千頭萬緒，每一個決策和每一個流程都可能牽動全局；媒體每天航行在資訊的大海裡，尤其在社群媒體平台，每分每秒都有互動產生，平靜的心情才可能看到事情的真相，心平氣和、娓娓道來。
所謂的平靜，是平凡的日常，而不是偶發的非常。金融業靠著日復一日的誠信和程序，逐步累積客戶數量和資產規模；媒體靠著分分秒秒、字裡行間的真實，建立讀者的信賴。所有偉大的成就都來自於平靜的日常，像秋日的紅葉，也像午後和煦的陽光。
《新新聞》社長王學呈在本集團負責虛實整合的營運工作，並且每週撰寫〔社長與你〕專欄，分享他的經營心得和心法。適逢該專欄集結出書，我以本文呼應，祝他新書熱賣，洛陽紙貴。
〔推薦序〕
不是強者，也可享受寂寞
?陳?（新世代金融基金會董事長、東吳大學法商講座教授）
因為學呈，開始重新閱讀中斷已久的《新新聞》，也重新認識王學呈。
以往學呈只是學弟，只是一介採訪者，是財經工作者，或是有品味的媒體人，但閱讀〔社長與你〕後，學呈變成一位有靈有肉的思想家、走入塵世的哲學家。
無可置疑，學呈接掌《新新聞》後，該雜誌有著不同的生命與方向，但〔社長與你〕卻更凸顯雜誌感性的一面。利用人生的小故事，細細訴說著一則又一則的哲理，引人入勝，如果契合閱讀當時的心境，感觸自又不同。在〈人生有憾〉中，學呈分享他內心深處的禪意：清末名臣曾國藩晚年的書房叫「求缺齋」，求缺不求全，因為世事過於順心，必有後果。這是曾國藩經歷太平天國戰爭和宦海浮沉的智慧。我們與其祈求風平浪靜，不如及早覺悟，從容面對生活中的遺憾與缺陷，一但挫折和風暴來臨時，仍能維持心中的平靜，慢慢順化一切。最後學呈禪師總結：滾滾紅塵，悲喜本為一物，愛恨率皆無常。
強者必須忍受寂寞，在〈孤獨總經理〉中，學呈提到一位總經理朋友，要找外部的朋友，喝酒、聊天，藉此調適心情，尋求再出發。文末有一句話，「權力是謙卑的，權力也是寂寞的。」談的是朋友，恐怕也是很多領導階層的寫照。其實享受寂寞也是一種修為，學習獨處更是一門藝術，學呈恐怕已得個中三昧。
〔社長與你〕排在每期各項報導之後，也許是謙虛，也許是客氣，但總嫌捕捉眼球的力道不足。現匯集成冊，溫故果能知新，且能享受作者文筆與畫筆共舞之趣，爰樂誌數語為序。
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〔推薦序〕
不怕沒機會 只怕沒抓對
?張果軍（風傳媒集團董事長）
人生無法計畫，重點是抉擇。只要能夠在幾個重要的轉折點，作出正確的決定，之後的路途截然不同。
以我自己為例，我在台大唸的是社會學系，到美國原本繼續念社會學博士班，研究的主題是「美國大公司組織型態的改變」，學分都修完了，剩下論文。
那年我二十九歲，讀過了許多企業併購的理論，我覺得自己應該進美國大公司工作，有一些實務經驗，這樣有助於我的論文寫作。於是以哥倫比亞大學MBA的學歷，我進了紐約高盛集團（The Goldman Sachs Group）總部，學習投資銀行的工作。高盛有很好的導師制度，一對一，導師對導生不只是專業知識的傳授，還包括職業道德倫理、職涯規劃等等。
我在高盛碰到很多良師益友，經過思考之後，決定留在高盛工作，放掉博士學位。如果我當年沒有去高盛，或許我就拿到博士學位，變成學者，走進學術研究的殿堂。我的人生將是完全不同的景象。
Henry Paulson是我在高盛的導師之一。他曾擔任高盛集團主席，二??六年至二??九年擔任美國財政部長。我近距離觀察他如何待人處事，獲益良多。
舉例來說，有一次在北京，我問他：「Hank，您這麼忙碌，您是怎麼安排時間的？」
Paulson回答：「我把時間分成四等分，因為我是公司負責人，必須有四分之一的時間跟國會山莊的政客及監理機構打交道，四分之一的時間拜訪客戶，四分之一的時間思考公司的業務及策略，最後保留四分之一的時間給『高盛人』。」
Paulson招募最優秀的人才，帶領部屬，跟同仁說話聊天，協助部屬成長。每一個領導人都應該花時間跟部屬相處，幫公司和社會培養人才。
人生無處不可學習，我們永遠要抱持學習的心態，跟人學習，向市場學習，例如我觀察比特幣，從區塊鏈開始，一直演化到現在這個模樣，中間有很多體悟和學習。
人生很好玩。我從大學的社會系畢業，去美國研讀企業管理，進入投資銀行，退休之後籌設風傳媒，變成媒體人，所有的轉折都充滿樂趣。人生永遠有新的機會出現，就像每年春天都有燦爛的櫻花綻放，就看你能否掌握。
〔推薦序〕
反璞歸真的簡約之美
?童子賢?
王學呈兄出版新書囑我作序，我津津有味看書中故事為樂，談作序則實在不敢當。但在此推薦學呈兄歷練豐富、學養甚深，是內外兼修的高手。看盡人生百態與與樓起樓塌，閱遍俊男美女與悲歡離合。但胸中有丘壑更有善念，書中常見到直言勸告但兼有體諒與包容，十足接近孔老夫子說的「友直、友諒、友多聞」益者三友。
看俊男美女故事可以怡情，看職場鬼故事可以修煉金剛不壞之身，看勸人行善積德養智慧天道酬勤的正能量故事則可以成就「富慧人生」（書中第五章）。
我假日休閒仍然愛看書常看書（我愛聽故事），農曆過年前有媒體朋友問我過年讀什麼書，我笑而不答。其實最近二個月就是一看學呈兄的書，二看漫畫鬼滅之刃（二刷），三看司馬光大部頭資治通鑑（三刷）。看書聽故事其實是分享人生也是怡情悅性，作大事可以齊家治國平天下，作小事可以指導你不要誤交損友或選股賣股不貪不求，新年連假好好讀書誰曰不宜，誰叫書中自有顏如玉、書中自有黃金屋。
學呈兄在書中談他經歷過的事業興衰也談用人選材的職場經驗，更花費半本書的篇幅談男人心情與女人愛情（工商社會中的麵包與愛情），其中有大智慧存焉，是用心海羅盤在看人生百態。
但如「男人的心情」一章中所提示的「平凡才是最真實的」。卓越植根於也來自於平凡，也如「女人的愛情」一章中所提示的「現代的人，非常聰明，但缺乏智慧；精於計算，但沒有勝算。」這是學呈兄在滾滾紅塵中帶領成千上百子弟兵，笑看十年後俊男美女成為熟男熟女，在杯觥交錯中認識諸多梟雄英雄後的感慨。
當我閱讀「台積電跌破年線的時候」這一篇，看到學呈兄歷經歲月磨練，已懂得在股市中留10%餘裕，雖挑選到優質股票賺到錢也不肯把福氣用盡，總是留有餘裕而又獲利頗豐（網路俗稱「已羨慕」），我相當讚嘆，這種股海波濤中不懼怕也不貪求的定性不是一朝一夕功夫的。
當我閱讀「慾望變小，幸福就變大」一篇，在日本奈良和台灣新埔鎮旅行的學呈兄看到台日農家都曬柿餅，看豐饒和吉祥的紅色柿子感慨「景氣順遂的時候追求比較高的收入，旅行較遠的行程。景氣不振的時候我們企求平穩的收入，在地也可以旅行。」「不管順不順遂，日子總要開心的過。珍惜生活，把慾望縮小。」我也十分喜歡這種歷經千山萬水後圓潤的人生哲學。
當我看到「女人的愛情」這章的「人被騙沒關係，錢平安就好」一篇時候，更是莞爾一笑。一開始我還以為是文字順序的誤植，再深入看下去才知道這是學呈兄勸導政大學妹「年過五十、存錢不易」不要輕易被愛情渣男找藉口掏空荷包，勸女人莫被虛偽愛情沖昏頭的「金句」。政大學妹一開始還怪他你這個人怎麼不講感情鐵石心腸，但是學呈兄的「人被騙沒關係，錢平安就好」的人生哲學阻止了飛蛾撲火的黃昏愛情，實在是透徹之見。
最後，如「花見」一篇所提的，豐臣秀吉往訪茶聖千利休，見小小茶室的簡單壁龕中只擺放一朵牽牛花，連太閣豐臣秀吉也感動於侘寂簡約之美勝過滿室生輝的黃金。是否學呈兄想要呈現的也是這種反璞歸真的簡約之美的人生觀呢！？願讀者諸君親自閱讀玩味分享之。
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〔推薦序〕
在回顧防疫中看見希望，在展望未來中永保溫暖
?盧秀燕（台中市長）
全世界最宜居溫度是二十三度，從中央氣象局三十年來的統計資料得知，台中市的年均溫正是宜人的二十三．七度。台中的美好，多次獲得台灣最宜居城市評比推崇。感謝王學呈社長好幾次在著作中，用有溫度的文筆及色彩斑斕的筆觸，向世人展現我每日兢兢業業努力建設、維護的美好台中。得知學呈又完成一本大作，除了拜託他在書中為台中多著墨一些篇幅，也特別提出三個理由，向讀者朋友推薦這本書。
第一個理由是王社長「文筆極佳」。我認識的王學呈，是一位擅長以敏銳觀察力和深刻思考來描繪心情感受的資深媒體人。這本書看似是以生活感受、文藝抒情的圖文創作，實則是學呈社長以敏銳的觀察力和深刻的思考，呈現了三年疫情生活下的種種變化和感受。在這本書中，他運用了多年的報導經驗和專業知識，呈現了他對這個時代的獨特見解和感受。他的文字簡潔明快、情感豐富，讓人讀後回味無窮。
第二個理由是王社長具有濃濃的「土地關懷」。這本書中，王社長以詩意的語言描述了台中火車站和一德洋樓這兩座城市地標的美麗之處，讓讀者能夠深刻感受到這座城市的魅力和深厚的文化底蘊。
他也常在文章的尾段，將畫作的小故事與讀者分享，有群花綻放，也有落花流水，或是古樸的和洋建築；但文章中的畫作，更常是路途間不經意遇見的人、事、物，都讓學呈用筆畫記錄下來，看似點綴，卻是令人極有印象的一幕。
第三個理由是王社長透過文字傳達的情感，總會讓人「看到希望」，顯見在書中各篇幅。在三年疫情中，他關心同事，為朋友分憂解勞，甚至是下樓買便當，也用眼神為攤商朋友打氣，懷抱希望撐下去！
後疫情時代來臨，我常常與同仁反思：「我們能從過去三年新冠肺炎防疫工作中，學習到什麼？」過去三年台中與中央、台中與周遭縣市，不分黨派彼此團結一致，一起打贏這場艱難的防疫戰。
我想，過去三年，我們最大的收穫，就是讓我們更堅定：只要團結一致，不只能看見希望，只要心中永存希望，就能將不可能化為可能！
如同學呈社長在新書序中提到：「新冠肺炎即使仍有餘波，但終會過去，現在我們需要的是重新想像和重新開機。」「人生和公司需要新的活力和商模，正如疫後的青春，欣欣向榮。」
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〔推薦序〕
字字珠璣以度人
?井琪（遠傳電信總經理）
學呈社長新書出版在即，承蒙不棄邀我作序。因為之前讀過社長的兩本書，著實喜歡，又想先睹新書為快，就一口應承了。
與王社長相識是二?二?年底應邀參加風傳媒的論壇，和張果軍董事長與講者餐敘之後不久，即收到學呈兄寄來的《人生需要經營，也要適度放過自己》的書和他漂亮鋼筆字寫的短箋。我將書置於床頭，有天晚上睡前拿起來翻一下，竟一口氣就看了快半冊，才放下睡覺。緣因社長的每一篇短文，有故事，有旁觀者的冷闢分析，也有一語道破、要言不煩的神來之筆，當然還有他親繪的插圖，讀起來津津有味。畢竟，學呈兄寫的職場、做人、處世，源自你我的日常，自然多有讓人心有戚戚焉的場景。
王社長寄贈的第二本書《喜歡的事開心做，不喜歡的事耐心做》，我是在去年清明連假從高雄北返的高鐵上讀完的，當時就發了簡訊跟他說我剛剛拜讀完大作，「忍俊不禁」；他回說他那可是「度世之作」。社長的書讓可以對號入座的人們得到啟發，其實更像是言簡意賅的直白敲打；對於「狀況外」的人就是旁觀的會心莞爾了。
這本新書裡依然談到職場、商道和情場。社長文筆洗練，不拖泥帶水；生動有趣，能一針見血，同時又手下留情。〈不扛又不服〉一篇，五個字的標題即道出有些「中生代，不願承擔，不想改變自己的生活樣態；等到組織產生變化時，才進退維谷，後悔莫及」。而他的一篇〈穿衣看袖口 吃飯看茶酒〉則讓我汗顏，原來自己如此不諳台灣商場的規矩。社長最令我驚艷的是他天馬行空打比方的功夫。譬如他用〈美女的左臉〉來談太多重點反而會失焦，要知所取捨；另外他在〈唐伯虎〉一篇談到：「企業和帝國成立之初，通常仰賴才子型或大俠型的人打天下，……但終究需要建立制度和組織，用策略取代武功，以團隊超越英雄，降低超級員工的重要性。……」這道理並不新，然而說法卻非常獨特。「團隊可以不斷培養，而才子不世出！」鏗鏘有力，發人深省。
凡「大人者，不失其赤子之心」，新書裡〈台式心情〉有一篇社長寫到，因為遇見一位女郵差，而特地去郵局了解郵差的日常作業，他寫下：「我們都從平凡的日子走來，那些尋常的努力和汗水，每天清晨或黃昏的平常相逢，有點熟悉的，或素昧平生的，彼此關注的，或擦身而過的，形成我們真實而溫暖的人生。」社長的筆鋒溫潤，自然的真情流露，讓人暖心。看著社長給職場中人的務實建議：「老闆會記得，市場也會記得。像我們這樣的人，吃苦當吃補，受傷就是授階，身上所有的箭傷和刀傷都是成長的動力。」；還有〈離職的三件事〉裡說到：「要對公司和主管（老闆）表示感謝。感謝一說出，千山點頭，萬壑開展。心存感激的人，在江湖上永遠有機會。」；「換工作和換愛人一樣，都要趁年輕，老了就換不動。」等等，不禁對那些仍在職場打拚或在情場和安家之間努力的老弟、老妹、小弟、小妹們有些不捨，覺得生活真是不容易。社長佛心，字字珠璣以度人；讀者若能心領神會，必能獲益良多。
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