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優衣策略 UNIQLO思維:柳井正的不敗服裝帝國,超強悍的品牌經營策略

優衣策略 UNIQLO思維:柳井正的不敗服裝帝國,超強悍的品牌經營策略

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9786263575165
谷本真輝,金躍軍
崧燁文化
2023年8月01日
100.00  元
HK$ 90  






ISBN:9786263575165
  • 規格:平裝 / 220頁 / 14.8 x 21 x 1.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 傳記 > 企業傳記











    簡單.經典.大方

    ───────── UNIQLO ─────────

    風靡全球的日本國民品牌,屢創奇蹟的休閒服裝神話

    ?

      UNIQLO,全名「Unique Clothing Warehouse」

      意即「獨一無二的服裝倉庫」

      且看UNIQLO創辦人、《富比士》富豪榜上的常客──柳井正

      究竟是如何創造出這一段輝煌的服飾品牌成功史!

     

      ▏極簡:衣服是服裝的零件?

      「百搭」是UNIQLO以不變應萬變的制勝武器,純色設計與經典款式,讓消費者在UNIQLO購買的所有衣服,都能任意穿搭出不同的效果。

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      ▏平價:讓所有人和時尚零距離

      服裝的質料再好、款式再時尚,顧客也會因高價而放棄;而UNIQLO最強力武器之一,就是「平價」,讓品牌走入平民,最終成為平民服裝界的帝王!

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      ▏優質:品質才是抓住回頭客的關鍵

      日本總部派出「品質安全管理團隊」到各地的生產工廠監督製造,技術人員可以和生產人員直接溝通,嚴禁杜絕任何不良品混入的風險,使UNIQLO的每件衣服都有品質保證。

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      ▏全員經營:所有員工盡情施展才華

      「全員經營」使UNIQLO的員工不必等上司下達命令後才行動,而能主動出擊並解決問題,在提高工作效率的同時,也為自己爭取到升遷的機會。

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      ★獨家公開柳井正先生的絕密經商法則,精準剖析UNIQLO的商場傳奇!

      ★本書是一本日本控、潮人,還是管理經營者都不容錯過的絕密傳記!



     





    第一章 改變服裝•改變常識•改變世界

    洞悉業態,提升眼界

    無國界的SPA經營哲學

    「ABC改革」掀起新高潮

    低價格=高品質,傳奇並非神話

    全世界每一個人都是顧客

    與頂級品牌為鄰

    品牌蘊涵人的性格

    顧客最有發言權



    第二章 創新者最好的習慣是思考

    帥酷LOGO獨一無二

    紅色旋風席捲全球

    合理主義中的美學

    走出價格戰爭

    附加價值最打動顧客

    頂級創新嚇退敵手

    極簡百搭主義

    讓時尚平易近人



    第三章 品質:Uniqlo的常識

    吸引眼球的噱頭才具有價值

    Uniqlo DIY流行風

    單一商品,海量生產

    低虧損高盈利的不敗策略

    不是每一件衣服都敢於叫Uniqlo



    第四章 實力主義:品牌崛起的催化劑

    價格是決定成敗的關鍵

    為顧客創造

    抓毛絨傳奇背後的祕密

    穿衣服的人是永遠的主角

    唯度不破

    變革力是最大的實力



    第五章 一勝九敗是最大的思考術

    做金融海嘯中「會游泳的人」

    將「天方夜譚」變為現實

    勝敗公平,但非勝即敗

    攘外必先安內

    「失敗」讀作「成長」,「反省」讀作「進步」

    創業等同狩獵

    經營其實是連續的試行錯誤



    第六章 愛是一切答案:寫情書給顧客

    愛是一切答案

    文化和價值觀的影響力

    歸零與自由

    網路行銷新規則:跨世代傳播

    內容與體驗是影音傳播的內核

    娛樂傳播品牌文化

    UNIQLOCK——頂級傳播大創舉



    第七章 最理想的企業是全員經營

    拒絕「YES MAN」

    人人都是經營者

    活絡人才跑道

    自我革新才能順應社會

    「FR-MIC」與「民族大移動」

    植入杜拉克思維

    回收計畫回報社會



    第八章 柳井正主義VS店鋪主導主義

    落實「店鋪主導主義」

    讓「柳井正主義」主導Uniqlo

    「SS店長」成就最棒賣場

    超級店鋪滿足超級購買力

    小型店做細分市場

    要做NO.1,溝通是關鍵



    第九章 把世界當成主戰場

    紐約旗艦店的「超合理主義」

    巴黎旗艦店——第二次敲開歐洲大門

    將所有員工「Uniqlo化」

    強勢併購,布局全球

    世界即市場





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