推薦序一：策略思維的培養要趁年輕

推薦序二：一本值得讀上幾遍的策略好書

推薦序三：永續經營的基石

前言：如何閱讀與使用本書



PART 1 提升思維能力的關鍵課題

一、策略規劃的關鍵—思維能力

二、策略思維的核心—策略提問技巧

三、找對問題，成功一半

四、強化心智模型鍛煉我們的思考機器



PART 2 策略思考者的習慣與迷思

五、善用批判性思維提升思考力

六、成就優秀策略思考者的八個習慣

七、破解策略思考的九大迷思



PART 3 策略分析前的重要課題

八、淺談策略定位

九、「價值主張」的本質與實務

十、剖析JTBD思維與創新策略

十一、創新策略的好工具一策略草圖



PART 4 策略與策略分析工具

十二、好的策略要有獨特性

十三、超級小狼的啟示—策略分析是有極限的

十四、經營策略之父安索夫和他的武功大法

十五、好用的事業策略工具—ADL矩陣



PART 5 策略展開實務

十六、SWOT矩陣—小工具大學問

十七、解讀「策略」與「策略展開」

十八、「策略性目標」的管理意義

十九、如何運用方針管理完成方針目標展開

二十、策略規劃常見三大誤區

二十一、策略承諾與不確定性的並存之道



PART 6 策略執行的成功關鍵

二十二、策略敘事—溝通組織願景與策略的好工具

二十三、策略執行的挑戰與應有思維

二十四、落實日常管理以提升策略執行力

二十五、績效管理會成為策略執行的絆腳石嗎

二十六、人才策略—組織策略發展與落地的關鍵

二十七、「策略」與「結構」孰先孰後



PART 7 變革管理與策略執行

二十八、「變革」與「轉型」是同樣一回事嗎

二十九、解構力場分析

三十、掌握情緒週期以促進變革成功

三十一、如何成功領導變革



參考書目與延伸閱讀