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超越AI的思考架構

超越AI的思考架構

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9786263553453
庫基耶,麥爾荀伯格,德菲爾利科德
林俊宏
天下文化
2023年8月31日
160.00  元
HK$ 136  






ISBN:9786263553453
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    財經企管


  • 商業理財 > 經濟/趨勢 > 觀念/趨勢











      以思維造局迎戰數位變局



      AI善於計算,但想解決問題

      依然得靠人類獨有的思考架構



      .怎樣跟另一半處得更好?

      .怎樣讓老闆刮目相看?

      .怎樣變得更健康、更有錢?

      .新產品怎麼打破既有市場?

      .如何運用社交網路提升競爭力?

      .如何善用GPT、生成式AI創造打動人心的文案?



      面對日常生活一連串的問題,我們總會利用一套思考架構,

      先分析局勢,再做出決策。



      由於不同的思考架構會導出不同的結論,連帶影響決策的品質,

      所以選擇適合的思考架構就是成敗的關鍵。

      可是我們在面臨重大挑戰時,往往不清楚自己用了怎樣的思考架構,

      更沒有意識到,可以換一套架構來看待問題。



      轉換不同思考架構是人類獨有的能力,

      即使人工智慧(AI)、演算法計算的能力遠遠勝過人類,

      那也是依照設計者建立出來的思考架構去執行命令;

      一旦原先的思考架構不足以應付新來的挑戰,

      仍需仰賴人類開拓、重設思考架構。



      《超越AI的思考架構》告訴我們,在這個全球動盪的時代,

      我們應該擴增自己的架構庫,以便因應各種問題,

      用「因果思維、創造反事實、訂定限制條件」三項原則,

      將事情看得更深、更遠、更透澈,找出理想的新思考架構。



      原書名:造局者



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    第1章? 決策

    建立思考架構和能否做出好決策,息息相關



    第2章?? ?建立思考框構

    建立思考架構是人類的核心能力,AI無法模仿



    第3章? 因果關係

    人類會推斷因果,而又常常出錯;但這其實是好事



    第4章? 反事實

    想像另一個現實,能讓我們在這個現實表現得更好



    第5章? 限制條件

    為無限加上限制,反而有助於引爆創意和創造力



    第6章? 另啟思考架構

    有時候就是該切換架構,或是創造新的思考架構



    第7章? 學習

    擴充架構庫、勤於認知採集、實行白紙策略



    第8章? 多元性

    擁抱變化、運用教育、鼓勵遷徙、容許摩擦



    第9章? 警惕

    我們要避免思想僵固;我們需要機敏的心智



    思考架構使用手冊

    誌謝

    注解



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    其 他 著 作
    1. 造局者:思考框架的威力