「員工年輕又獨立，可以在自己想要的地方工作，不管是在世界哪個角落都可以；他們不怎麼使用電子郵件；每天都會向世界發布新成果；還有非常開放的休假政策??如果有哪個企業文化夠格稱之為未來，那這就是了。」



　　不是未來工作的工作未來 .?

　　〔移動的辦公室〕雅典的酒吧、紐約公寓、波特蘭的運動酒吧、在夏威夷看海景自炊

　　〔遠距工作的魅力〕在遠距工作中旅行、兼顧家庭、追求熱情

　　〔透明創新的文化〕重新定義職場，拋棄瑣碎辦公室政治

　　〔解答工作困惑〕回歸工作的根源，探索自由與自我實現

　　〔突破傳統管理〕以非制式方式給團隊動力，啟發不受管理的員工



　　您想像過嗎？度過了疫情動蕩的居家隔離、人工智慧如ChatGPT的全面衝擊，未來的工作究竟會長什麼樣子呢？本書揭示了WordPress.com幕後公司Automattic獨特的遠距工作文化，他們堅持使用開源程式、追求在商業上更民主化的出版。作者身為前微軟資深管理者與企業顧問，受邀投入WordPress.com任職工程師兼組長的真實經歷，當實力派熱血管理顧問作家，踏入自治度超高的理想型企業。他受聘以團隊組長身分潛入觀察公司文化，還攪盡腦汁的以「不管理」來管理團隊。



　　過去兩個世紀以來，工作的意義越來越抽象，我們也失去了過往工作曾?心靈帶來的好處。社會文化和家庭教育，將我們推向那些似乎可以得到高分的決定，卻對健康職涯和充實人生最重要的元素視而不見。



　　Automattic重新定義工作，解答了許多工作世界不敢提問的重要問題。全員遠距的工作模式讓三分之一有家庭的員工，不必在家庭與上班間拉扯；公司提供的團隊聚會就像員工旅遊，辦公室變成了雅典的陽台酒吧、紐約的公寓、波特蘭的運動酒吧、在夏威夷別墅的自煮生活。這不是遙不可及的夢想，而是Automattic所實踐的工作理念。



　　讓人厭世又瑣碎的辦公室政治消失了，回歸工作的根源，工作能擁有意義，工作者也能充滿熱情。成果至上的文化，讓人們有權力去尋找自己什麼時候要工作，以及要在哪裡工作，在所有情況下，都是由身為員工的你，自己找出怎麼做才會有最高的產能。



　　〔作者實用金句〕

　　? 遠距工作的員工所面臨的最大挑戰，其實是管理自己的心理狀況。

　　? 創辦一間公司，甚至是成立一個專案團隊，都是非常困難的挑戰，但是為了倉促生存，創辦人雇人常常只是為了解決眼前的需求，卻同時帶來了長期的問題。

　　? WordPress的簡單願景一直都是言論自由民主化，這代表他們想要讓所有人，不管身在何處，只要有話想說，永遠都能免費說出來。

　　? 愛談創新的公司犯下的基本錯誤，便是維持頗高的進入門檻，這使得就連嘗試新想法都會很困難，並對於需要進行許多實驗才能篩選出好想法的概念視而不見。

　　? 許多Automattic的員工都是所謂的T型人才，多元的技能讓人們可以自立自強，他們不需要太多協助就能展開專案，這樣的獨立也防止了家長式管理的需求，他們不需要人寵、也不怕把手弄髒。



本書特色



　　? 一場企業管理顧問變回職場新人的實境秀

　　? 從傳統科技公司闖入數位遊民公司的衝撞日記

　　? 堅守開源程式的左派企業沒有行銷的營運策略



引路推薦



　　?? 網站帶路姬《用WordPress打造賺錢副業》作者

　　?? 劉艾霖「遠距工作者在台灣」社群創辦人



各界好評



　　「一名『專家』親自下海擔任員工，實在非常吸引人，這本書因此變得更棒，我真希望我有種這麼做！」──蓋．川崎（Guy Kawasaki），線上設計平臺Canva的首席宣傳長、前蘋果電腦品牌宣傳長



　　「到地球上最成功、最先進的公司之一的一場幕後狂野歷險，提供了對工作的未來及時又有先見之明的觀點。」──道格拉斯．派爾（Douglas Pyle），摩根大通副總



　　「本書是有關工作究竟是什麼，還有要怎麼樣才能做好，有史以來最具原創性，也最重要的著作之一。」──羅伯．蘇頓（Robert Sutton），史丹佛大學教授暨《紐約時報》暢銷書《職場零混蛋求生術》作者



　　「如果你想對創業精神、企業管理、或者只是人生來點不同的看法，讀這本書就對了！」──提摩西．費里斯（Timothy Ferriss），《紐約時報》暢銷書《一週工作四小時》作者



　　「史考特用幽默和熱情，從未來寫了一封信，有關一種全新的工作空間，而這在網際網路出現之前根本不可能發生，他的見解會讓你大笑、思考、並讓你對自己的公司文化提出所有正確的疑問。」──吉娜．崔帕妮（Gina Trapani），生活駭客（Lifehacker）網站創辦人



　　「有人說工作的世界正在改變，但他們錯了，世界早就已經改變了！趕快讀這本書更新一下進度。」──克里斯．古利博（Chris Guillebeau），《你可以不只是上班族：斜槓創業，複業多賺多自由的27天行動計畫》作者



　　「勃肯在這個非常二十一世紀的組織中工作的第一人稱故事裡，完美平衡了敏銳的觀察、深刻的見解、幽默，你會受到挑戰，並反思你對於該怎麼把工作做好，還有工作本身的各種假定。」──伊登．費雪（Eden Fisher），卡內基美隆大學創新管理學程執行董事



　　「一次充滿深刻見解的親身經歷，有關在一個大家彼此連結的世界中全新的工作方式，勃肯再次寫出一本充滿娛樂性、發人深省的書！」──保羅．馬拉布優（Paolo Malabuyo），賓士副總



　　「WordPress.com怎麼把事情搞定，會讓你驚喜、震驚、愉悅、激動、受到啟發，就跟我一樣！」──喬北峰（Joe Belfiore），微軟副總裁



　　「多數人談論工作的未來時都只是猜測，但勃肯真的下海去工作，本書是個出色、真摯、有趣的圈內人故事，描述在一間超棒公司的生活。」──艾瑞克．萊斯（Eric Ries），《紐約時報》暢銷書《精實創業》作者



　　「WordPress.com找到了更棒的工作方式，而本書讓讀者得以從該公司有趣又充滿娛樂性的故事中學習。」──謝家華（Tony Hsieh），《紐約時報》暢銷書《想好了就豁出去》作者、Zappos.com執行長



　　「本書是本超級與眾不同的商管書，不僅充滿各種適用於大小企業的想法和經驗，閱讀過程也極度發人深省且具娛樂性，史考特．勃肯樂意帶我們一探WordPress.com的後台，並揭示了一間好公司應該具備的某些原則：公開透明、團隊合作、努力不懈、才華、有趣等。我們常聽聞各種工作的新方式和新創企業的故事，但我們很少能近距離觀察到當我們真的親自日復一日努力耕耘，試圖建立比我們自身更偉大的事物時，會發生什麼樣的魔法。」──李夏琳（Charlene Li），《開放式領導》作者、高度表策略顧問公司（Altimeter Group）創辦人



　　「勃肯為一間正實驗全新工作方式的特別公司，提供了令人著迷的內部觀點，其中某些方式聽起來可能很瘋狂，但極客們今天在做的事，明天很可能就換我們其他人跟上。這是個好故事，充滿對企業文化的深刻見解，一旦你了解WordPress是怎麼做事之後，一定會發現自己在問，為什麼你的公司要照現在這樣工作。」──湯姆．斯丹迪奇（Tom Standage），《經濟學人107個全球搜密》作者



　　「勃肯粉碎了各種刻板印象，幫我們在快樂、團隊文化、創新上了一課。」──艾拉．葛林格斯（Alla Gringaus），時代公司網頁科技研究員

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