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K-POP韓流與他們的產地:從攻佔國內排行榜到引領全球風潮,韓國娛樂經紀公司如何打造世界級藝人

K-POP韓流與他們的產地:從攻佔國內排行榜到引領全球風潮,韓國娛樂經紀公司如何打造世界級藝人

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9786263189669
金鎮宇
陳彥樺
商周出版
2023年12月07日
153.00  元
HK$ 130.05  






ISBN:9786263189669
  • 叢書系列:商周其他系列
  • 規格:平裝 / 272頁 / 21 x 14.8 x 1.65 cm / 普通級
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:15歲~45歲
    商周其他系列


  • 商業理財 > 管理與領導 > 各行各業經營

















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    ? 創造全球熱銷的K-POP模式的祕密是什麼呢? ?

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    ? 打造一組K-POP藝人,至少需要100名的工作人員 ?

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    ------ ▎經紀公司到底在做些什麼? ▎------



    ?? 新人開發 ??

    ∣新人海選如何在60秒內看出參加者的潛力?∣



    從徵選開始,包含到出道前的所有訓練。徵選工作包括面試的計畫與執行,訓練過程則包含實際訓練與藝人管理,例如:長期評估報告撰寫、與練習生父母的教育諮詢、學校與練習生生活的苦惱諮詢與基礎健康管理等。



    ?? A&R ??

    ∣好的歌曲應該要分配給哪位藝人?∣



    「Artists & Repertoire」的縮寫,從發掘藝人的徵選計畫開始,到新人開發、錄音、混音、母帶製作、演唱會計畫和結算,涵蓋製片的全部工作。



    ?? 企劃製作 ??

    ∣能開發哪些週邊商品?∣



    製作音源專輯,以及和藝人一起宣傳行銷音樂,還有企劃與製作衍伸出的周邊商品。最基本的工作是撰寫商品的製作計畫,內容包括藝人概念、音源、唱片、粉絲見面會、MV、宣傳用產品、新聞報導等。



    ?? 藝人管理 ??

    ∣經紀人的工作時間基本上是24小時?∣



    即大家熟悉的經紀人。一旦藝人開始出道,經紀人要一起經歷所有的過程。道路經紀人主要負責管理藝人的行程並配合行程,進行準備和移動;宣傳經紀人則主要以電視台或各種媒體為對象,進行藝人演出的邀約交涉。



    ?? 粉絲管理 ??

    ∣粉絲搬家到藝人宿舍旁邊怎麼辦?∣



    粉絲是推廣藝人作品到各地的強力支援者,因此,讓粉絲和公司藝人一起朝同一個方向邁進、互相理解,並獲得更大滿足的最有效率的方法,就是粉絲管理。



    ?? 後勤支援 ??

    ∣編制預算要用感性而不是理性?∣



    經紀公司公司進行的各種計畫大部分是由人、即由藝人的活動所形成。人不是物品,持續會思考和改變,所以很難簡單地用收益和成本的邏輯來說服。另外,藝人感性的一面通常比較強烈,僅靠邏輯思考很難創造出好的產品與成功的專案。



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    ------ ▎最韓流推薦 ▎------

    ?? BEN|YT頻道OMIO主理人

    ?? DenQ|創作者�YouTuber

    ?? Linda|「韓網評論翻譯站」粉絲專頁版主

    ?? Yo Cindy|韓系YouTuber

    ?? 金老佛爺|韓妞藝人

    ?? 露易莎|YouTube創作者「莎時間」





    ------ ▎RBW娛樂經紀公司代表理事第一線揭密 ▎------

    在明星的華麗面貌和舞台背後,存在著數十名、數百名為打造明星而努力的人們。製作MAMAMOO、Purple Kiss等國際性K-POP偶像藝人的RBW娛樂公司代表金振宇,分享娛樂產業工作了20多年的經驗,帶領讀者一窺K-POP的明星企劃、製作完整過程。



    ------ ▎從全新的角度來認識K-POP ▎------

    本書根據藝人誕生後與大眾接觸的過程,篩選出新人開發、A&R、企劃製作、藝人管理、粉絲管理、人事管理及經營支援等重要面向中的25個核心經驗。透過在打造K-POP明星的過程中發生的各種花絮、充滿現場感的照片、各職務的特性和工作人員的採訪,以及對今後流行趨勢的展望等,任何人都可以從充滿趣味與吸引力的角度,用另一種全新的方式來體驗K-POP娛樂產業的真實面貌。



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    前言 致以培育K-POP 藝人為目標的人們



    ?? 第1章 新人開發 ??

    徵選與訓練

    面試計畫

    五種成功的徵選Top Secret

    定製訓練

    相較能力,溝通與訓練者的資質

    與舞蹈、歌曲、才氣同樣重要的人品和常識

    為了職涯的心靈控制

    【實務訪談】 ModernK金亨圭代表



    ?? 第2章 A&R???

    A&R也企劃A&R

    A&R的整體與工作

    既是基本也是必要,A&R的美德

    和A&R一起工作的人們

    唱片製作過程

    【實務訪談】 弘益大學公演藝術研究所崔學來兼任教授



    ???第3章 企劃制定???

    企劃製作組之花、製作策劃

    企劃製作需要的五件事

    【實務訪談】 RBW企劃製作本部的具本英理事



    ?? 第4章 藝人管理???

    所謂藝人的經紀人

    道路經紀人

    宣傳經紀人

    成功的經紀人職務能力,5PR

    【實務訪談】 RBW藝人管理本部李賢民理事�安城希組長



    ?? 第5章 粉絲管理???

    粉絲們的經紀人,粉絲管理

    粉絲管理工作,not難but價值

    工作最少化

    【實務訪談】 RBW粉絲管理鄭勝恩組長



    ?? 第6章 人事管理與經營資源???

    挑選不特別的人之特別人事組

    Top Secret!適合經紀公司的第一印象

    經營資源組是公司存在的理由

    有趣的經紀公司四種收益

    【實務訪談】 CONEXU李尚煥代表�DSP Media任淑京常務



    後記 韓國經紀公司產業的未來與展望

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