序章 什麼是專案管理？

〔漫畫〕 科學研究要做什麼？

專案管理是達成目標的捷徑

專案就在日常生活中

專案管理上必須善用圖片與表格

【實作練習】 找出身邊的專案

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第1章 鎖定目標 暑假作業就是一種專案

〔漫畫〕專案要怎麼開始？

專案從鎖定目標開始

運用6W2H來分析目標

製作專案章程

【實作練習】鎖定專案的目標

〔漫畫〕目標可以更改

受挫時不需怕改變目標

【專家的話1】目標和目的不一樣！

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第2章 訂定計畫 給媽媽的驚喜也是專案

〔漫畫〕媽媽的生日

細分目標才能安排計畫

訂定目標1 將目標分解成階段

訂定目標2 將階段再分解成任務

〔漫畫〕 驚喜日即將到來

訂定目標3 規劃任務

訂定目標4 製作任務的流程圖

訂定目標5 訂下里程碑

【實作練習】為你的目標訂立計畫

【專家的話2】所有事物都能分解為階段

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第3章 執行計畫 社團成果發表會專案

〔漫畫〕悠真的社團成果發表會

繪製甘特圖

管理所需的物品和費用

替未來的風險做準備

尋找他人確認訂定的計畫

【實作練習】 製作計畫一覽表

〔漫畫〕 啟動計畫

專案啟動會議

每週一次的進度報告會議

改變計畫讓專案更順利

【專家的話3】專案管理的方法不只一個

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第4章 成為專案管理師 聖誕派對的專案出現問題

〔漫畫〕聖誕派對的小組長

專案管理師的職責

什麼是領導力？

【實作練習】我也是專案管理師

〔漫畫〕專案狀況百出

問題1 時間來不及了

問題2 小組溝通不良

理想的組長和團隊

【實作練習】成為小小專案管理師

【專家的話4】當小組長是值得的！

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第5章 專案管理的最前線

〔漫畫〕參觀拓也舅舅的工作現場

實務上的專案管理

專案管理最前線1 遊戲開發專案

專案管理最前線2 機器人開發專案

專案管理最前線3 太空開發專案

〔漫畫〕專案結束之後

事後檢討能活用在下次的專案上

【實作練習】透過KPT法檢討專案

【專家的話5】專案管理學無止盡

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終章 透過專案管理拓展未來

〔漫畫〕悠真的挑戰

人生也需要管理

【實作練習】管理將來的夢想

索引

作者序



　　當你拿起這本書時可能會想：「專案管理和我沒有關係。」但是，其實每個人應該都遇過專案，也有管理的經驗。

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　　專案是指﹁設定目標，在期限內完成﹂，而目標是指在不確定未來的情況下，擬訂想要達到的標準。其實，管理意指規劃，所以專案管理就是安排一切事物，克服各種困難，並且在期限內達成目標，例如製作一份﹁按照什麼順序來完成什麼事﹂的計畫書、與其他成員一起團隊合作，或是確認進度等。你們就讀的學校、使用的文具和熱衷的電動遊戲等，這些日常周遭的事物，都是依靠專案才誕生的。

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　　在你們努力參與的各項活動中，也有很多專案喔！例如學習成果發表會、足球比賽、暑假作業等，這些都有目標和期限，而且是你們第一次參與的活動，符合專案的特點，所以可以用專案管理的方法來達成。

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　　只要反覆練習執行專案管理，就會越來越熟練，就像你們在剛開始學鋼琴或踢足球時應該也很生疏，但是只要加強練習，就能駕輕就熟。專案管理也是同樣的道理，即使失敗了，你也能從中獲得經驗，在下次執行專案時派上用場。

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　　你們將來會立足於這個社會，面對劇烈變動的時代，也會遇到各種不曾經歷過的課題。為了挑戰新事物，實現自己的夢想，專案管理更顯得越來越重要。請大家一定要好好實踐本書內容，我會為你們加油，祝福每個人都能達成目標，完成夢想。